Introdução: A
Estratégia da Saúde da Família (ESF),
política nacional iniciada em 1994, tem como principal objetivo reorientar o modelo assistencial, aproximando o
cuidado em
saúde do cotidiano do usuário, de sua
família ,
comunidade e território.
Objetivo: Analisam-se as
estratégias de
gestão do
trabalho da Fundação Estatal
Saúde da Família da Bahia, buscando compreender seus limites e possibilidades para o
enfrentamento de problemas de provimento, fixação e qualificação dos
trabalhadores para a
estratégia de Saúde da Família no
estado . Material e
método: A
pesquisa consistiu em um
estudo de caso com foco no processo de
formulação e no conteúdo da proposta de
gestão do
trabalho da referida Fundação e compreendeu diversas
estratégias metodológicas, com destaque para a
análise documental e a
realização de entrevistas com atores selecionados.
Conclusão: A
efetividade do programa dependerá de um conjunto de variáveis histórico-estruturais, ecônomicas e
político -institucionais.
Introduction: The
Family Health Strategy (ESF), a national
policy started in 1994, has as main objective to reorient the care model, bringing
health care closer to the daily
life of the user, his / her
family ,
community and territory.
Objective: This study reviews the
work management
strategies of the
State Family Health Foundation , aiming to understand their limits and ways to deal with problems related to ensuring a qualified, stable
workforce for the
Family Health Strategy . Material and
methods: The
research consisted of a
case study , focused on the formulation and contents of the
Foundation s
work management proposal and involved a variety of methodologies, particularly documental
analysis and interviews with selected actors.
Conclusion: The
effectiveness of the program
will depend on a set of historical-structural, economic and political-institutional variables.