Compartiendo METAS con Jorge Blass / Sharing GOALS with Jorge Blass

Con tan solo seis años comenzó a practicar magia en casa gracias a un juego de mesa que le regalaron sus padres. Poco a poco, Jorge Blass fue sumergiéndose en este mundo leyendo, visitando tiendas de magia y acudiendo a una escuela específica. Es cierto eso de que es difícil hacerse un hueco, pero a Jorge le atrapó el misterio y el amor por ese arte, y trabajando duro y sin parar logró crecer y evolucionar hasta dedicarse a la magia por completo, llegando a participar en televisión, a crear su propia empresa de shows y proyectos de magia, e incluso ser miembro fundador de la Fundación Abracadabra de Magos Solidarios, una organización sin ánimo de lucro que lleva magia a hospitales y residencias. ¿Con qué otro truco nos sorprenderá?.(AU)

The International Health Division of the Rockefeller Foundation and the training of health professionals in Brazil: the case of Olympio da Fonseca (1920s) / A international health division da fundação rockefeller e a formação de profissionais para a saúde no brasil: o caso de olympio da fonseca (década de 1920)

Our proposal, in this paper, is to discuss the role of the International Health Division (IHD) of the Rockefeller Foundation (RF) in the training of health personnel through the fellowship program of the North American philanthropic institution and, more specifically, the Foundation’s work in training professionals linked to Brazil, highlighting the case of Olympio da Fonseca. Olympio da Fonseca was an important Brazilian researcher. Among the positions held by Fonseca, we can highlight the direction of the Oswaldo Cruz Institute, between 1949 and 1953, and the organization and direction of the Brazilian Institute for Research in the Amazon (1954-1955). Several sources allow us to reflect on the professional trajectory of the doctor and his training from the RF fellowship, such as the record produced by the Foundation (Fellowship card) and an interview granted by Olympio da Fonseca to the Center for Research and Documentation of Contemporary History of Brazil (Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil - CPDOC) of the Getúlio Vargas Foundation (FGV) in 1977.(AU)

Nossa proposta, neste artigo, é discutir a atuação da International Health Division (IHD) da Fundação Rockefeller (FR) na formação de pessoal para a saúde através do programa de concessão de bolsas de estudos da instituição filantrópica norte-americana e, mais especificamente, a atuação da Fundação na formação de profissionais vinculados ao Brasil, destacando o caso de Olympio da Fonseca. Olympio da Fonseca foi um importante pesquisador brasileiro. Entre os cargos ocupados por Fonseca, podemos destacar a direção do Instituto Oswaldo Cruz, entre 1949 e 1953, e a organização e direção do Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia (1954-1955). Diversas fontes nos permitem refletir sobre a trajetória profissional do médico e sua formação a partir da bolsa da FR, como a ficha produzida pela Fundação (Fellowship card) e uma entrevista concedida por Olympio da Fonseca ao Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil (CPDOC) da Fundação Getúlio Vargas (FGV) em 1977.(AU)

Lepra, coronavirus, estigmatización / No disponible

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Fundación Docente FILACP 2020-2022. La excelencia al alcance de todos / FILACP Educational Foundation 2020-2022. Excellence for everyone

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Experiencia en la implantación y consolidación de las Guías de buenas prácticas de la Registered Nurses' Association of Ontario (RNAO) en el ámbito clínico y académico en Colombia / Experience on implementing and consolidating the Best practice guidelines of the Registered Nurses' Association of Ontario (RNAO) in clinical and academic scenarios in Colombia

Este artículo describe la experiencia de implantación y consolidación de las Guías de buenas prácticas clínicas (GBP) de la Registered Nurses' Association of Ontario (RNAO) en el ámbito clínico y académico, en Santander (Colombia) y su proyección futura. Para la implantación de las Guías de buenas prácticas en ambos contextos se utilizó la herramienta propuesta por la RNAO. En el ámbito clínico, la implantación de las guías ha permitido iniciar el proceso de estandarización del cuidado de forma transversal en la institución, con seguimiento sistemático de los indicadores, lo cual ha hecho posible la toma de decisiones y la visualización de la calidad del cuidado que prestan las enfermeras en sus diferentes roles. En el ámbito académico, la implantación de las guías ha potenciado la función docente e investigadora, y en menor proporción la función de extensión (entendida como educación continua o proyección social). En la fase de consolidación se han logrado avances en 10 componentes a nivel de docentes, estudiantes, escenarios de práctica clínica en instituciones de salud públicas/privadas, usuarios (paciente/cuidadores), profesionales sanitarios y vinculación a otros programas enfermeros a nivel nacional e internacional con la organización RNAO. Consecuentemente, la implantación de GBP ha favorecido la disminución de la brecha en la relación entre la docencia y los servicios clínicos, mejorando así la colaboración entre la asistencia y la academia, donde se potencia el trabajo colaborativo e interinstitucional en pro de la obtención de los mejores resultados en el paciente usando la evidencia disponible. Por tanto, se ha obtenido una trasformación de práctica enfermera a través del conocimiento, como pretende el programa de implantación de las GPC a través del establecimiento del programa Best Practice Spotlight Organizations (BPSO®) en nuestro entorno

This paper describes the results of the implementation, consolidation and future projection of the Best practice guidelines of the Registered Nurses' Association of Ontario (RNAO) in clinical and academic scenarios in Santander, Colombia. The tool proposed by the RNAO was used for the implementation of the guidelines in both clinical and academic settings. Preliminary results on the implementation of the guidelines are presented in this paper. In the clinical setting, the implementation of the guidelines has made it possible to start the process of standardizing care across the institution, with systematic follow-up based on indicators. This has allowed decision-making and visualization of the quality of nursing care provided by nurses in their different roles. In the academic scenario, implementing the guidelines has strengthened teaching and research functions, and, to a lesser extent, continuing education and social projection processes. In the consolidation phase, advances were achieved in 10 components, relevant to teachers, students, and practice scenarios of public / private health institutions, users (patients/caregivers), health personnel and other nursing programmes at a national and international level. Implementing the clinical practice guidelines has reduced the gap between the clinical and the academic scenarios, where collaborative and inter-institutional work is enhanced to obtain better patient outcomes, based on the available evidence

Fundación SEFAC: una mano tendida a los pacientes y a la población / No disponible

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El futuro de la Fundación Pharmaceutical Care España / No disponible

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Alfred Nobel y la medicina / Alfred Nobel and the medicine

Alfred Nobel dedicó su vida a la industria y la investigación como ingeniero, químico y descubridor de la dinamita. Su espíritu pacifista le llevó a emplear su fortuna (33 millones de coronas) en los premios que llevan su nombre. En 1901 se otorgó el primero a Emil Adolph von Behring, por el descubrimiento del suero antidiftérico. Desde entonces se ha concedido anualmente, salvo en los años de guerras mundiales (1914-1918 y 1939-1945 respectivamente). Los descubrimientos de Alfred Nobel estaban orientados a mejorar las comunicaciones: ferrocarriles, puertos, túneles, puentes y otras vías; pero él nunca imaginó que sus inventos se utilizarían con fines bélicos y homicidas. Han transcurrido 121 años desde su muerte y su nombre es conocido en todo el mundo gracias a los premios por él instaurados. Respecto a la medicina, hasta hoy, han sido 208 investigadores los laureados, término que la Fundación Nobel gusta emplear

Alfred Nobel devoted his life to the industry and research as an engineer, chemist, and was the discoverer of dynamite. His pacifist spirit led him to devote his fortune (33 million Swedish Kroner) to the awards that bear his name. The first Prize was awarded to Emil Adolph von Behring in recognition of his studies on diphtheria. Since then, the prize has been given annually, except during the first (1914-1918) and second World Wars (1939-1945), respectively. His findings were aimed at improving terrestrial communications such as railways, seaports, dams, tunnels, bridges, and other road networks. However, he never thought his discoveries would be used for military purposes. As 121 years have elapsed since this important "Maecenas", whose name has spread across the world. As regards medicine, there are currently 208 Nobel Laureates, a term used by the Nobel Foundation

30 años de la Fundación Uriach: breve crónica histórica / No disponible

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Informe de la Fundación del Cerebro sobre el impacto social de la enfermedad de Parkinson en España / The social impact of Parkinson's disease in Spain: Report by the Spanish Foundation for the Brain

INTRODUCCIÓN: Conocer el alcance socieoeconómico de la enfermedad de Parkinson es esencial para la planificación de recursos y concienciación social. Desarrollo: Se ha realizado una revisión de los datos publicados hasta el momento sobre epidemiología, morbimortalidad, dependencia e impacto económico de la enfermedad de Parkinson en España. Además se ha llevado a cabo un estudio cuyo objetivo principal ha sido definir los recursos asistenciales públicos y privados que tienen los afectados por la enfermedad de Parkinson en nuestro país mediante una encuesta por mail a todos los neurólogos con dedicación especial a esta enfermedad, pertenecientes al grupo de Trastornos del Movimiento de la Sociedad Española de Neurología. CONCLUSIONES: La enfermedad de Parkinson en España tiene una incidencia y prevalencia similar al resto de Europa. Con la estimación de población actual se obtiene que debe haber en España al menos 300.000 pacientes con enfermedad de Parkinson y a al menos un nuevo caso por 10.000 habitantes año. Esta produce gran impacto en la calidad de vida del paciente y aumenta a casi el doble la mortalidad de los pacientes. Además supone un coste económico muy importante para el país, que puede llegar hasta más de 17.000 € anuales por paciente y que con el envejecimiento de la población y las nuevas terapias va a ir incrementándose. Los profesionales y administraciones realizan un gran esfuerzo para proporcionar una asistencia de calidad a los pacientes. A pesar de ello es mucho el camino que nos queda por recorrer para que una asistencia de calidad, eficaz y multidisciplinar sea universal para todos los pacientes con esta enfermedad

INTRODUCTION: Understanding the social and economic impact of Parkinson's disease is essential for resource planning and raising social awareness. Development: Researchers reviewed the data published to date on epidemiology, morbidity and mortality, dependency, and economic impact of Parkinson's disease in Spain. In addition, a study has been carried out in order to define the public and private health care resources of Spanish patients affected by Parkinson's disease by means of an e-mail survey of all neurologists specialising in this disease and belonging to the Spanish Society of Neurology's study group for movement disorders. CONCLUSIONS: The incidence and prevalence rates of Parkinson's disease in Spain are similar to those in the rest of Europe. According to current population estimates, there are at least 300.000 patients with Parkinson's disease and one new case per 10.000 habitants per year in Spain. This has a major impact on the patient's quality of life and nearly doubles patient mortality. In addition, the disease generates sizeable costs for the country that may exceed 17.000 € per year per patient; costs will rise due to the ageing of the population and the new therapies employed. Healthcare professionals and administrators dedicate their efforts to providing quality care to patients. Despite the above, we still have a long way to go in order to provide quality, efficient, multidisciplinary, and universal healthcare

The foundations of human cooperation in teaching and imitation

Humans exhibit extensive large-scale cooperation, of a form unprecedented in the natural world. Here I suggest that this cooperation arises in our species alone because of our uniquely potent capacities for social learning, imitation and teaching, combined with the co-evolutionary feedbacks that these capabilities have generated on the human mind. Culture took human populations down evolutionary pathways not available to non-cultural species, either by creating conditions that promoted established cooperative mechanisms, such as indirect reciprocity and mutualism, or by generating novel cooperative mechanisms not seen in other taxa, such as cultural group selection. In the process, gene-culture co-evolution seemingly generated an evolved psychology, comprising an enhanced ability and motivation to learn, teach, communicate through language, imitate and emulate, as well as predispositions to docility, social tolerance, and the sharing of goals, intentions and attention. This evolved psychology is entirely different from that observed in any other animal, or that could have evolved through conventional selection on genes alone (AU)

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Un nuevo método de valoración de la enfermedad psiquiátrica postraumática / A new assessment method of posttraumatic psychiatric pathology

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Censo de los centros que realizan cirugía de Mohs en España y descripción de su actividad: estudio de factibilidad para el registro de cirugía de Mohs de la FAEDV / Census of Centers That Perform Mohs’ Micrographic Surgery in Spain and Description of Their Activity: A Feasibility Study for the Mohs’ Micrographic Surgery Registry of the Foundation of the Spanish Academy of Dermatology and Venereology

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José María Bengoa: contra el hambre y a favor de la difusión del conocimiento / No disponible

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Servicio de Promoción para la Autonomía Personal en FUNDOWN (Murcia) / No disponible

La Fundación privada FUNDOWN, de Murcia, puso en marcha un programa específico dirigido a promover la autonomía personal y social de las personas con discapacidad intelectual para edades a partir de los 15 años; es decir, cuando abandonan en su mayoría la etapa escolar. Se llama Servicio de Promoción para la Autonomía Personal (SEPAP). Se enmarca dentro del concepto de “Escuela de Vida”, como referente ideológico de los servicios que presta la Fundación a sus usuarios. El artículo describe con detalle la atención multidimensional que presta para alcanzar una mejora de la calidad de vida y que ésta sea una vida independiente y plena, tanto en las relaciones personales, como en la intimidad de la persona; plenamente integrada, tanto en el trabajo como en el ocio; en los derechos como en las obligaciones; hasta convertirse, como dice la ley de la Promoción de la Autonomía Personal, en ciudadanos plenos. Describe detalladamente las distintas fases y programas de que consta el Servicio

FUNDOWN is a private Foundation settled at Murcia (Spain), aimed at promoting the quality of life of young and adult individuals with Down syndrome and other mental disabilities. The article describes the organization of a specific program entitled “Personal Autonomy Promoting Service”, that initiates after the individual leaves the school. In a multidisciplinary approach, the Service offers a set of programs and activities including education, pre-laboral training, social abilities, preparation for independent living and personal autonomy

Oncological translational research in the Spanish national health system: the INTRO study

OBJECTIVES: Under the auspices of the Foundation for Excellence and Quality in Oncology (ECO), the Translational Research in Oncology Medical Services Study (INTRO) was conducted with the aim of describing the current state of, and future expectations for translational cancer research in Spanish medical centres. The first step in the investigation was intended to analyse the current condition of the national Medical Oncology Services network by examining different aspects of the oncology research field. METHODS: A descriptive and observational multicentre study was performed at a statewide level; information was collected by surveying a cross-section of all those responsible for Medical Oncology Services in Spain. RESULTS: The survey was completed by key informants, who were selected independently by each service, between September 2010 and April 2011. We were able to gather comprehensive data from a total of 27 Spanish hospitals. These data enabled us to describe the allocation of human and material resources devoted to clinical and translational research across the Medical Oncology Services and to describe the organisational and functional components of these services and units. These data included information pertaining to the activities developed, their funding sources, and their functional dependence on other internal or external bodies. Finally, we explored the degree of dissemination and use of some specific techniques used for the genetic diagnosis of cancer, which have recently been introduced in Medical Oncology within the Spanish healthcare system. CONCLUSIONS:A wide range of variability exists between different oncology services in Spanish hospitals. Time should be spent reflecting on the need and opportunities for improvement in the development of translational research within the field of oncology (AU)

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Modelo de acreditación de centros de atención hospitalaria aguda de Cataluña / Accreditation model for acute hospital care in Catalonia, Spain

Se describe la implantación de un modelo de acreditación para centros sanitarios de Catalunya que se inicia para hospitales de agudos y deja abierta la posibilidad de aplicación al resto de líneas de servicios: centros de salud mental y adicciones, sociosanitarios y atención primaria. El modelo se basa en la experiencia adquirida a lo largo de más de 31 años de acreditación de hospitales y de la evaluación de la calidad ligada a la gestión. En enero de 2006 se pone en marcha un modelo con metodología de acreditación, adaptado al modelo de la European Foundation for Quality Management (EFQM). Se acreditan 83 hospitales, con una media del 82,6% de cumplimiento de los estándares necesarios para acreditarse. El número de entidades evaluadoras en activo es de 5 y el período de acreditación es de 3 años. Se obtiene un mayor grado de cumplimiento de los denominados criterios "de agentes" respecto a los "de resultados". Como aspectos cualitativos, destacar en la implantación una gran implicación, tanto a nivel directivo como del personal de los centros, así como una comunicación directa y fluida entre órgano acreditador (Departament de Salut) y centros acreditados. Se añade también la profesionalidad de las entidades auditoras y una óptima comunicación entre entidades auditoras y centros acreditados (AU)

The implementation of an accreditation model for healthcare centres in Catalonia which was launched for acute care hospitals, leaving open the possibility of implementing it in the rest of lines of service (mental health and addiction, social health, and primary healthcare centres) is described. The model is based on the experience acquired over more tan 31 years of hospital accreditation and quality assessment linked to management. In January 2006 a model with accreditation methodology adapted to the European Foundation for Quality Management (EFQM) model was launched. 83 hospitals are accredited, with an average of 82.6% compliance with the standards required for accreditation. The number of active assessment bodies is 5, and the accreditation period is 3 years. A higher degree of compliance of the so-called "agent" criteria with respect to "outcome" criteria is obtained. Qualitative aspects for implementation to be stressed are: a strong commitment both from managers and staff in the centres, as well as a direct and fluent communication between the accreditation body (Ministry of Health of the Government of Catalonia) and accredited centres. Professionalism of audit bodies and an optimal communication between audit bodies and accredited centres is also added (AU)

30º aniversario de la Fundación Síndrome de Down de Cantabria / No disponible

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