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1.
An. pediatr. (2003. Ed. impr.) ; 100(3): 195-201, Mar. 2024. ilus, tab, graf
Artigo em Espanhol | IBECS | ID: ibc-231529

RESUMO

Se examina el uso de la inteligencia artificial (IA) en el campo de la atención a la salud pediátrica dentro del marco de la «Medicina de las 7P» (Predictiva, Preventiva, Personalizada, Precisa, Participativa, Periférica y Poliprofesional). Se destacan diversas aplicaciones de la IA en el diagnóstico, el tratamiento y el control de enfermedades pediátricas, así como su papel en la prevención y en la gestión eficiente de los recursos médicos con su repercusión en la sostenibilidad de los sistemas públicos de salud. Se presentan casos de éxito de la aplicación de la IA en el ámbito pediátrico y se hace un gran énfasis en la necesidad de caminar hacia la Medicina de las 7P. La IA está revolucionando la sociedad en general ofreciendo un gran potencial para mejorar significativamente el cuidado de la salud en pediatría.(AU)


This article examines the use of artificial intelligence (AI) in the field of paediatric care within the framework of the 7P medicine model (Predictive, Preventive, Personalized, Precise, Participatory, Peripheral and Polyprofessional). It highlights various applications of AI in the diagnosis, treatment and management of paediatric diseases as well as the role of AI in prevention and in the efficient management of health care resources and the resulting impact on the sustainability of public health systems. Successful cases of the application of AI in the paediatric care setting are presented, placing emphasis on the need to move towards a 7P health care model. Artificial intelligence is revolutionizing society at large and has a great potential for significantly improving paediatric care.(AU)


Assuntos
Humanos , Inteligência Artificial , Prevenção de Doenças , Desenvolvimento Tecnológico , Medicina de Precisão , Gestão de Recursos Humanos , Pediatria , Conselhos de Planejamento em Saúde
2.
Rev. logop. foniatr. audiol. (Ed. impr.) ; 43(3): [100298], Juli-Sept. 2023. tab, ilus
Artigo em Inglês | IBECS | ID: ibc-223585

RESUMO

Purpose: To analyze the ventilatory, phonatory and swallowing impairments and their relation with physical status in a group of advanced Neuromuscular Disease (NMD).Methods: A cross-sectional observational study was utilized 48 participants from the Association of NMD of Granada (Granada, España), university clinical research, University of Granada. A total of 24 advanced NMD patients and 24 healthy controls matched for age and sex were recruited. Advanced NMD patients were divided in two groups according to the level of their overall physical status (NMD higher physical status group or NMD lower physical status group). Hand grip strength, ventilatory, phonatory and swallowing features were analyzed.Results: There were significant differences (p<.05) among NMDs groups in ventilatory function. There were significant differences (p<.05) between NMDs groups in ventilatory, phonatory and swallowing function. Finally, there were significant differences (p<.05) among advanced NMDs groups in swallowing function and orofacial evaluation. Conclusion: Patients with lower physical status have higher risk of suffer ventilatory, phonatory and swallowing complications after diagnosis of NMD.(AU)


Propósito: Analizar las alteraciones ventilatorias, fonatorias y deglutorias y su relación con el estado físico en un grupo de Enfermos Neuromusculares (ENM) avanzados.Métodos: Se realizó un estudio observacional transversal con 48 participantes de la Asociación de ENM de Granada (Granada, España), y de la facultad de ciencias de la salud de la Universidad de Granada. Se reclutaron un total de 24 pacientes con ENM avanzada y 24 controles sanos emparejados por edad y sexo. Los pacientes con ENM avanzada se dividieron en dos grupos según el nivel de su estado físico general (grupo de ENM de mayor estado físico o grupo de ENM de menor estado físico). Se analizó la fuerza de agarre de las manos y las características ventilatorias, fonatorias y deglutorias.Resultados:Se encontraron diferencias significativas (p<0,05) entre los grupos de ENM en la función ventilatoria. También, se observaron diferencias significativas (p<0,05) entre los grupos de ENM en la función fonatoria y deglutoria. Por último, existieron diferencias significativas (p<0,05) entre los grupos de ENM avanzados respecto a la condición miofuncional orofacial.Conclusiones: Los pacientes con menor estado físico tienen mayor riesgo de sufrir complicaciones ventilatorias, fonatorias y deglutorias tras el diagnóstico de ENM.(AU)


Assuntos
Humanos , Masculino , Feminino , Adulto Jovem , Adulto , Pessoa de Meia-Idade , Doenças Neuromusculares/fisiopatologia , Doenças Neuromusculares/reabilitação , Ventilação Pulmonar , Fonação , Fonoaudiologia , Transtornos de Deglutição , Força da Mão , Estudos Transversais , Conselhos de Planejamento em Saúde
4.
Gac. sanit. (Barc., Ed. impr.) ; 30(4): 287-292, jul.-ago. 2016. tab
Artigo em Espanhol | IBECS | ID: ibc-154118

RESUMO

Objetivo: Analizar la relación entre las características de los equipos de dirección y el uso diferenciado de los sistemas de información y control de la gestión (SICG), así como el efecto de tales sistemas en la cooperación y la coordinación de actividades en los hospitales públicos. Métodos: Los datos se recogieron mediante un cuestionario enviado individualmente a los miembros del equipo de dirección de 231 hospitales públicos españoles (director/a gerente, director/a médico, director/a de enfermería y director/a de asuntos sociales y económicos). Se recibieron 457 respuestas válidas, con las cuales se formaron 86 equipos de dirección completos (37,23%). Resultados: Un equipo de dirección con diversidad de características está relacionado positivamente con un uso interactivo de los SICG. Los equipos directivos más jóvenes y de mayor antigüedad usaron interactivamente los SICG. Los equipos de dirección con formación y experiencia clínica también usaron los SICG interactivamente; sin embargo, los equipos con formación y experiencia predominantemente administrativas usaron los SICG de forma diagnóstica. Los resultados también muestran que la cooperación y la coordinación en los hospitales se relacionan positivamente con un uso interactivo de los SICG y negativamente con un uso diagnóstico de los SICG. Conclusión: El uso interactivo de los SICG es un mediador importante de la relación entre la diversidad del equipo de dirección y el fomento de políticas de cooperación y coordinación en los hospitales. Los equipos con diversidad de características (p. ej., edad, antigüedad, educación y experiencia) tienden a usar los sistemas de información de la gestión de forma interactiva para mejorar la coordinación de actividades y la asignación de recursos en los hospitales (AU)


Objective: To analyze the relationship between the characteristics of top management teams and the different use of management information and control systems (MICS) to implement policies that encourage cooperation and activity coordination in public hospitals. Methods: Data were collected through a questionnaire sent to each member of the top management teams of 231 Spanish public hospitals (chief executive director, medical director, nursing director and director for financial and social issues). A total of 457 valid questionnaires were returned, composing 86 full top management teams (37.23%). Results: Top management team diversity was positively related to the interactive use of MICS. Management teams composed of younger members and members with longer service used MICS interactively. Top management teams with a predominantly clinical education and experience used MICS interactively, while top teams with a predominantly administrative education and experience used MICS diagnostically. The results also showed that cooperation and coordination in hospitals were positively related to the interactive use of MICS and were negatively related to the diagnostic use of MICS. Conclusions: The interactive use of MICS is an important mediator in the relationship between top team diversity and policies focused on hospital decentralization. Top management teams with diverse characteristics (e.g. age, length of service, education and experience) use management information interactively to enhance activity coordination and resource allocation in hospitals (AU)


Assuntos
Humanos , Administração de Serviços de Saúde , Sistemas de Comunicação no Hospital/organização & administração , Sistemas de Informação em Saúde/organização & administração , Regulação e Fiscalização em Saúde , Conselhos de Planejamento em Saúde/organização & administração
6.
Prog. obstet. ginecol. (Ed. impr.) ; 58(1): 4-13, ene. 2015. tab
Artigo em Espanhol | IBECS | ID: ibc-131267

RESUMO

Objetivo. Elaborar un listado de condiciones más allá de las condiciones médicas de la OMS que puedan ayudar en la toma de decisiones durante el proceso de asesoría anticonceptiva. Métodos. Estudio Delphi en el que 27 expertos contestaron a 24 preguntas planteadas por los coordinadores del estudio. Se requirió un nivel de consenso igual o superior al 50% del total de expertos consultados en cada una de las preguntas con respuesta de escala nominal formulada. Resultados. Tras el proceso Delphi se realizaron 20 recomendaciones sobre cuestiones relacionadas con el consejo anticonceptivo: condiciones médicas, época de la vida, estilo de vida, estado laboral, nivel académico, nivel económico, actividad sexual, métodos anticonceptivos y cumplimiento con el régimen anticonceptivo. Conclusiones. El consejo anticonceptivo debe de contemplar, además de las condiciones médicas, los aspectos relacionados con el estilo de vida de la mujer para mejorar la adherencia al método anticonceptivo más adecuado (AU)


Objective. To present a list of factors that go beyond the medical conditions established by the World Health Organization to assist decision-making during the process of contraceptive counseling. Methods. A Delphi study was carried out, in which 27 experts responded to 24 questions posed by the study coordinators. At least 50% agreement among the experts on a nominal scale was required in each of the questions. Results. After the Delphi process, 20 recommendations were made on issues related to contraceptive counseling: medical conditions, stage of life, lifestyle, employment status, educational level, economic status, sexual activity, contraceptive methods and contraceptive adherence. Conclusions. In addition to medical conditions, contraceptive counseling should include issues related to women's lifestyles in order to improve adherence to the most appropriate contraceptive method (AU)


Assuntos
Humanos , Feminino , Conselho Diretor/ética , Conselho Diretor/legislação & jurisprudência , Conselhos de Planejamento em Saúde/organização & administração , Conselhos de Planejamento em Saúde/normas , Estilo de Vida , Anticoncepcionais/uso terapêutico , Anticoncepcionais Femininos/uso terapêutico , Anticoncepção/métodos , Anticoncepção/normas
7.
Pharm. pract. (Granada, Internet) ; 12(3): 0-0, jul.-sept. 2014. tab
Artigo em Inglês | IBECS | ID: ibc-126742

RESUMO

Background: Counter counseling is an important part of community pharmacies service delivery. Difficulties arise because customers appear less interested than the staff in discussing their medicine. It is unclear how individual pharmacies differ with regard to overcoming these obstacles. Objective: This study explores differences in the communication practices of pharmacies with regard to engaging customers in medicine dialogues. Methods: The work of Stevenson et al. describing five types of interaction scenarios at the counter was used for structured overt non-participant observations of 100 encounters in each of five Danish pharmacies. Variation in pharmacies success in engaging customers in medicine dialogues were calculated using descriptive statistics, and the statistical significance of observed differences across pharmacies was analyzed using odds ratios (OR). Results: Considerable differences between the pharmacies were identified. Differences exist in how often pharmacy staff attempts to encourage customers to participate in medication dialogues and how often they succeed. The pharmacies serving the most customers per day were the most successful. A possible link between a low number of refill customers offered counseling and ‘success rate’ was identified. Conclusions: The pharmacies showed considerable variation in attempts to engage customers in medication dialogues at the counter and success in doing so. The reasons for the identified patterns are unclear (AU)


Antecedentes: El consejo de mostrador es una parte importante de la provisión de servicios en farmacias comunitarias. Las dificultades aparecen porque los clientes parecen estar menos interesados que el personal en discutir sobre sus medicamentos. No está claro cómo se diferencian las farmacias para superar estos obstáculos. Objetivo: Este estudio explora las diferencias en las prácticas de comunicación de farmacias en relación a atraer clientes a diálogos sobre medicamentos. Métodos: Se usó el trabajo de Stevenson et al. que describe cinco tipos de escenarios de interacción en el mostrador para 100 observaciones estructuradas, abiertas y sin participación de encuentros en cinco farmacias danesas. Se calculó mediante estadística descriptiva la variación en el éxito en atraer clientes a diálogos sobre medicamentos, y la significación estadística de las diferencias encontradas se analizó usando odds ratios (OR). Resultados: Se identificaron diferencias considerables entre las farmacias. Existían diferencias en la frecuencia en que el personal de la farmacia intenta animar a los clientes a participar en diálogos sobre la medicación y en la frecuencia en que tenían éxito. Las farmacias que atendían más clientes por día tenían más éxito. Se identificó un posible nexo entre un bajo número de clientes a los que se les ofrece consejo y la ‘tasa de éxito’. Conclusión: Las farmacias mostraron variaciones considerables en los intentos de atraer clientes a diálogos sobre medicación en el mostrador y en el éxito en hacerlo. Las causas de los patrones identificados son inciertas (AU)


Assuntos
Humanos , Masculino , Feminino , Pessoa de Meia-Idade , Farmácias/organização & administração , Assistência Farmacêutica/organização & administração , Conselhos de Planejamento em Saúde/legislação & jurisprudência , Conselhos de Planejamento em Saúde/organização & administração , Prática Profissional/organização & administração , Assistência Farmacêutica/tendências , Assistência Farmacêutica , Razão de Chances , Dinamarca/epidemiologia
10.
Gac. sanit. (Barc., Ed. impr.) ; 23(4): 280-286, jul.-ago. 2009. tab, ilus
Artigo em Espanhol | IBECS | ID: ibc-72765

RESUMO

ObjetivoAnalizar la coordinación entre niveles asistenciales desde la perspectiva de directivos y profesionales de organizaciones sanitarias integradas (OSI).MétodosEstudio cualitativo, descriptivo e interpretativo, mediante entrevistas individuales semiestructuradas, con muestreo teórico en dos etapas. En la primera se seleccionaron los contextos (las OSI) y en la segunda los informantes: directivos (n=18) y profesionales (n=23). Análisis de contenido, con generación mixta de categorías y segmentación por temas e informantes.ResultadosLa coordinación entre niveles es definida de diversas formas por los informantes, que coinciden en considerarla complicada, pero necesaria, para la mejora de la eficiencia. Comunicación, conocimiento y relación entre los profesionales emergen como factores determinantes centrales de la coordinación, sobre los que influyen los valores de los profesionales y la existencia de mecanismos apropiados en las instituciones. Ambos dependen de las condiciones estructurales y organizativas, principalmente de carácter interno, aunque también externas a las organizaciones, que determinan su desarrollo. Las estrategias de mejora propuestas se relacionan directamente con los factores identificados.ConclusionesLas opiniones sobre la coordinación asistencial reflejan la complejidad del término y la tradicional separación entre niveles asistenciales. Su mejora requiere acciones organizativas específicas que respondan a los determinantes, no sólo dentro de las organizaciones, sino también entre todos los proveedores de un territorio(AU)


ObjectiveTo analyze coordination among healthcare levels from the viewpoint of healthcare managers and health professionals in integrated healthcare systems (IHS).MethodsA qualitative, exploratory and descriptive study was conducted by means of individual semi-structured interviews to a criterion sample. We performed two-stage sampling: in the first stage, IHS were selected and in the second, managers (n=18) and professionals (n=23). A content analysis was carried out with mixed generation of categories, segmented by themes and informants.ResultsCoordination among healthcare levels was defined differently by the two groups of informants. However, the informants agreed that coordination was complicated but necessary to improve access to and the efficiency of the system. Factors central to achieving coordination were communication, knowledge and good relationships among professionals. These factors were influenced by professionals’ values and the existence of appropriate institutional coordination mechanisms. In turn, these elements depended mainly on internal but also external structural and organizational conditions, which determined the development of coordination. Improvement strategies were directly related to the factors identified.ConclusionsOpinions on healthcare coordination reflect not only the complexity of the concept, but also the traditional separation of healthcare levels. Improving coordination requires specific organizational interventions to address its determinants, not only within but also among all healthcare providers in an area(AU)


Assuntos
Humanos , Níveis de Atenção à Saúde/organização & administração , Administração de Serviços de Saúde , Conselhos de Planejamento em Saúde/tendências , Colaboração Intersetorial
12.
Gac. sanit. (Barc., Ed. impr.) ; 22(3): 218-226, mayo 2008. tab
Artigo em Es | IBECS | ID: ibc-66330

RESUMO

Objetivo: Evaluar desde una perspectiva cualitativa el impacto sobre la coordinación asistencial de la prueba piloto del sistema de compra capitativo en Cataluña.Métodos: Estudio cualitativo, exploratorio y descriptivo, mediante análisis de documentos y entrevista individual, con muestreo teórico de documentos e informantes: directivos del comprador(9), directivos de los proveedores (26), profesionales(16). Análisis de contenido, con generación mixta de categorías y segmentación por grupos de informantes, temas y áreas. El área de estudio la constituyeron las 5 zonas piloto.Resultados: La prueba facilitó, según los informantes, una visión conjunta del territorio y mejoró la comunicación. No obstante, los cambios introducidos a partir de la prueba para mejorar la coordinación asistencial fueron escasos. Se estableció una única alianza virtual entre proveedores de un territorio,con objetivos compartidos y cambios estructurales. En general, se intercambiaron los mecanismos de coordinación asistencial existentes, con un uso variable. La incertidumbre de la prueba, el temor a perder la identidad, el limitado interés ylos límites de gestión de algunos proveedores se percibían como barreras al cambio.Conclusiones: El sistema de compra capitativo, diseñado yejecutado, no generó incentivos suficientes para desencadenar cambios en la coordinación asistencial. Sería necesario corregir las debilidades identificadas en la evaluación antes de extender la prueba al resto de Cataluña


Objective: To evaluate the impact of the catalan pilot project of capitation payment on healthcare coordination from a qualitative perspective.Methods: An exploratory, descriptive, qualitative study was carried out by means of document analysis and individual interviews. A criterion sample of documents and of informants was selected: purchasers (9) and providers (26) managers, and health professionals (16). A content analysis was conducted, with mixed generation of categories and data segmentation by informants’ groups, themes, and areas. The study area consisted of the 5 pilot zones.Results: According to the informants, the pilot test facilitated a shared vision of the area and improved communication among providers. Nevertheless, changes introduced as a consequence of the project to improve healthcare coordination were scarce. A virtual alliance among providers with shared objectives and structural changes was found in just one area. Healthcare coordination mechanisms were exchanged, with variable use. Perceived barriers to change were uncertainty,providers’ fears of losing their identity, lack of interest, and the management limits of some providers.Conclusions: The designed and implemented capitation payment system failed to generate enough incentives to stimulate changes in healthcare coordination. The weaknesses identified by this evaluation should be resolved before extending the pilot project to the rest of Catalonia


Assuntos
Custos Diretos de Serviços , Conselhos de Planejamento em Saúde/tendências , Serviço Hospitalar de Compras/métodos , Inovação Organizacional/economia
16.
Gac. sanit. (Barc., Ed. impr.) ; 21(2): 114-123, mar.-abr. 2007. ilus, tab
Artigo em Es | IBECS | ID: ibc-054914

RESUMO

Objetivos: Analizar 2 organizaciones sanitarias integradas (OSI) en Cataluña e identificar las áreas de desarrollo futuro que mejoren su eficacia. Métodos: Investigación cualitativa, exploratoria y descriptiva, basada en un estudio de casos, mediante análisis de documentos y entrevista individual semiestructurada. Se seleccionó una muestra teórica de casos y, para cada caso, de documentos e informantes. Los casos de estudio fueron: el Consorci Sanitari del Maresme (CSdM) y el Consorci Sanitari de Terrassa/Fundació Hospital Sant Llàtzer (CSdT/FHSLL). Se analizaron 127 documentos y se entrevistaron 29 informantes: directivos de las OSI (n = 10), técnicos de apoyo (n = 5), directivos de las unidades operativas (n = 5) y profesionales asistenciales (n = 9). Se realizó un análisis de contenido, con generación mixta de categorías y segmentación por casos y temas. Resultados: El CSdM y el CSdT/FHSLL son organizaciones sanitarias con integración vertical hacia atrás, producción total de servicios, con propiedad real (CSdM) y virtual (CSdT/FHSLL). Reciben la financiación por nivel asistencial. El órgano de gobierno es centralizado en CSdM y descentralizado en CSdT/FHSLL. En ambas, los objetivos globales se orientan a la mejora de la coordinación y la eficiencia, pero sin alinearse con los de las unidades operativas. Su estructura es funcional, con integración de las funciones de apoyo, y utilizan mecanismos de coordinación entre niveles asistenciales basados en la normalización de los procesos de trabajo. Conclusiones: Se identifican los elementos facilitadores y también las barreras a la coordinación, que requieren cambios tanto del entorno (sistema de asignación) como internos (papel del gobierno, estructura organizativa y tipos de mecanismos de coordinación entre niveles)


Objectives: To analyze 2 integrated delivery systems (IDS) in Catalonia and identify areas for future development to improve their effectiveness. Methods: An exploratory, descriptive, qualitative study was carried out based on case studies by means of document analysis and semi-structured individual interviews. A criterion sample of cases and, for each case, of documents and informants was selected. Study cases consisted of the Consorci Sanitari del Maresme (CSdM) and the Consorci Sanitari de Terrassa/Fundació Hospital Sant Llàtzer (FHSLL). A total of 127 documents were analyzed and 29 informants were interviewed: IDS managers (n = 10), technical staff (n = 5), operational unit managers (n = 5) and health professionals (n = 9). Content analysis was conducted, with mixed generation of categories and segmentation by cases and subjects. Results: CSdM and CSdT/FHSLL are health care organizations with backward vertical integration, total services production, and real (CSdM) and virtual (CSdT/FHSLL) ownership. Funds are allocated by care level. The governing body is centralized in CSdM and decentralized in CSdT/FHSLL. In both organizations, the global objectives are oriented toward improving coordination and efficiency but are not in line with those of the operational units. Both organizations present a functional structure with integration of support functions and utilize mechanisms for collaboration between care levels based on work processes standardization. Conclusions: Both IDS present facilitators and barriers to health care coordination. To improve coordination, changes in external elements (payment mechanism) and in internal elements (governing body role, organizational structure and coordination mechanisms) are required


Assuntos
Humanos , Colaboração Intersetorial , Assistência Integral à Saúde/organização & administração , Registro Médico Coordenado , Conselhos de Planejamento em Saúde/tendências , Pesquisa Qualitativa , Avaliação de Processos e Resultados em Cuidados de Saúde
20.
Asclepio ; 54(1): 201-218, ene. 2002.
Artigo em Es | IBECS | ID: ibc-16930

RESUMO

El análisis de los discursos expuestos en un ciclo de conferencias radiadas durante los años 1939-1940 en la ciudad de Málaga sobre higiene materno-infantil, organizado por la Jefatura Provincial de Sanidad, nos permite poner de manifiesto cómo se utiliza un recurso como la divulgación de contenidos sanitarios como parte de un proyecto político, el nacional-sindicalismo, al que sirvió como elemento vehiculizador (AU)


Assuntos
Feminino , Masculino , Humanos , História do Século XX , Educação em Saúde/história , Conselhos de Planejamento em Saúde/história , Meios de Comunicação de Massa/história , Espanha , Mortalidade Infantil
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