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1.
Rev. clín. esp. (Ed. impr.) ; 220(7): 444-449, oct. 2020. ilus, graf
Artigo em Espanhol | IBECS | ID: ibc-199647

RESUMO

La Sociedad Española de Medicina Interna ha desarrollado a lo largo de 2018-2019 el proyecto «El hospital del futuro». El hospital del futuro pretende trasladar al contexto del sistema sanitario español la reflexión que abordó el Royal College of Physicians en el Reino Unido sobre la organización de la asistencia en los hospitales del futuro, desde el conocimiento acumulado sobre el Sistema Nacional de Salud. En el proyecto participaron asimismo numerosas sociedades científico-médicas y entidades profesionales del sector salud y asociaciones de pacientes. Este artículo tiene por objeto destacar en 10 puntos las previsiones que consideramos más relevantes derivadas de este proyecto, dedicando el último a los retos que para la Medicina Interna se deducen de estas propuestas


Over the course of 2018 and 2019, the Spanish Society of Internal Medicine carried out a project called "The Future Hospital." Based on cumulative knowledge on the Spanish National Health System, this project seeks to transfer the observations on the organization of healthcare in future hospitals made by the Royal College of Physicians in the United Kingdom to the context of the Spanish healthcare system. The project's participants included numerous scientific and medical societies, professional associations in the health sector, and patient associations. This aim of this article is to highlight, in 10 points, predictions that arose from this project that we consider to be the most relevant, reserving the last point for the challenges for the field of internal medicine that can be surmised from these proposals


Assuntos
Humanos , Arquitetura Hospitalar/tendências , Hospitais/tendências , Unidades Hospitalares/organização & administração , Tecnologia Biomédica/tendências , Medicina Interna/organização & administração , Infraestrutura Sanitária/tendências , Qualidade da Assistência à Saúde/organização & administração , Participação do Paciente/tendências
2.
Rev. esp. cardiol. (Ed. impr.) ; 73(10): 804-811, oct. 2020. tab, mapas, graf
Artigo em Espanhol | IBECS | ID: ibc-199624

RESUMO

INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS: Analizar la estructura asistencial y las características clínicas de las cardiopatías congénitas del adulto en España. MÉTODOS: En 2014 se realizó una encuesta entre 32 centros que se clasificaron como nivel 1 o 2 en función de su estructura asistencial. En 2017 se realizó un registro clínico de todos los pacientes asistidos consecutivamente en cada centro durante un periodo de 2 meses. RESULTADOS: Un total de 31 centros (97%) respondieron la encuesta. Se excluyó a 7 por no disponer de consulta especializada. Hasta el año 2005 solo había 5 centros con dedicación específica, pero en 2014 había 10 centros de nivel 1 y 14 de nivel 2 con un total de 19.373 pacientes en seguimiento. La estructura institucional era completa en la mayoría de los centros, pero solo el 33% disponía de enfermería propia y el 29%, de unidad de transición estructurada. La actividad terapéutica específica supuso el 99 y el 91% de la publicada en los registros nacionales de cirugía y cateterismo terapéutico. Del total, el 44% de los pacientes tenían cardiopatía de complejidad moderada y el 24%, de gran complejidad. Aunque el 46% de los pacientes atendidos en centros de nivel 2 tenían cardiopatías simples, el 17% eran cardiopatías de gran complejidad. CONCLUSIONES: La estructura y la actividad de los centros españoles cumplen las recomendaciones internacionales y son comparables a las de otros países desarrollados. El espectro de cardiopatías en seguimiento muestra una concentración de lesiones de complejidad moderada y gran complejidad incluso en centros de nivel 2. Sería aconsejable reordenar el seguimiento de los pacientes en función de las recomendaciones internacionales


INTRODUCTION AND OBJECTIVES: To assess the structure of health care delivery and the clinical characteristics of adults with congenital heart disease (ACHD) attending specialized centers in Spain. METHODS: A survey was conducted among 32 Spanish centers in 2014. The centers were classified into 2 levels based on their resources. In 2017, a clinical dataset was collected of all consecutive patients attended for a 2-month period at these centers. RESULTS: A total of 31 centers (97%) completed the survey. Seven centers without specialized ACHD clinics were excluded from the analysis. In 2005, only 5 centers met the requirements for specific care. In 2014, there were 10 level 1 and 14 level 2 centers, with a total of 19 373 patients under follow-up. Health care structure was complete in most centers but only 33% had ACHD nurse specialists on staff and 29% had structured transition programs. Therapeutic procedures accounted for 99% and 91% of those reported by National Registries of Cardiac Surgery and Cardiac Catheterization, respectively. Among attended patients, 48% had moderately complex lesions and 24% had highly complex lesions. Although 46% of patients attending level 2 centers had simple lesions, 17% had complex lesions. CONCLUSIONS: The structure for ACHD health care delivery in Spain complies with international recommendations and is similar to that of other developed countries. Congenital heart diseases under specialized care consist mostly of moderately and highly complex lesions, even in level 2 centers. It would be desirable to reorganize patient follow-up according to international recommendations in clinical practice


Assuntos
Humanos , Adulto , Cardiopatias Congênitas/epidemiologia , Serviço Hospitalar de Cardiologia/organização & administração , Especialização/tendências , Infraestrutura Sanitária/tendências , Espanha/epidemiologia , Sobreviventes/estatística & dados numéricos , Pesquisas sobre Atenção à Saúde/estatística & dados numéricos , Padrão de Cuidado/tendências
5.
Rev. esp. enferm. dig ; 111(7): 556-562, jul. 2019. ilus, tab, graf
Artigo em Espanhol | IBECS | ID: ibc-190103

RESUMO

Introducción y objetivos: dados los avances experimentados en los últimos años, las diversas unidades de Endoscopia Digestiva están obligadas a un proceso de adaptación al incremento de la demanda y a la aparición de nuevas técnicas. Sin embargo, la situación real de dichas unidades es prácticamente desconocida y se limita a escasas encuestas realizadas hace más de una década. Se ha llevado a cabo una nueva encuesta sobre la situación actual de las unidades de Endoscopia en la Comunidad Valenciana. Material y métodos: se diseñó una encuesta específica para valorar el estado de las distintas unidades de Endoscopia de los hospitales públicos y de los hospitales públicos con gestión privada de la Comunidad Valenciana, en la que se detallaron los siguientes apartados: datos del hospital, estructura arquitectónica de la unidad, equipación, recursos humanos, estructura funcional, sedación, exploraciones realizadas, terapéutica avanzada y atención continuada. Resultados: veinticuatro de los 25 hospitales públicos o públicos con financiación privada existentes en la Comunidad Valenciana contestaron a la encuesta (96% de participación). El número de médicos que componen los servicios o las secciones de Aparato Digestivo oscila entre dos y 21. En 13 hospitales (54,2%) se realiza sedación profunda con propofol controlada por el propio endoscopista. La mayoría de los centros realiza entre 1.000 y 3.000 gastroscopias anuales. Catorce unidades (58,3%) realizaron entre 2.000 y 3.000 colonoscopias. La colangiopancreatografía retrógrada endoscópica (CPRE) se realiza en 22 de los hospitales (91,7%). Conclusiones: los resultados de la encuesta ponen en evidencia grandes diferencias en el reparto de medios en infraestructura y organización de las unidades de Endoscopia de los hospitales públicos de la Comunidad Valenciana. La organización es muy heterogénea e independiente del tamaño del hospita


Introduction and objectives: in view of the advances made over the past few years, digestive endoscopy units must adapt to an increased demand and the development of novel techniques. However, the actual status of these units is virtually unknown and is limited to few surveys from over a decade ago. Thus, a new survey was performed of the current situation of endoscopy units in the Valencian Community. Material and methods: a specific survey was designed to assess the status of endoscopy units within public hospitals and privately managed public hospitals in the Valencian Community. The survey included the following items: hospital data, unit architectural structure, equipment, human resources, functional structure, sedation, procedures performed, advanced therapies and ongoing care. Results: twenty-four of the 25 public hospitals or privately funded public hospitals in the Valencian Community responded to the survey, corresponding to a 96% participation. The number of physicians in gastroenterology services or sections ranged from 2 to 21. Endoscopist-controlled propofol sedation was used in 13 hospitals (54.2%). Most centers performed 1,000 to 3,000 gastroscopies per year. Fourteen units (58.3%) performed 2,000 to 3,000 colonoscopies and endoscopic retrograde cholangiopancreatography (ERCP) was performed in 22 hospitals (91.7%). Conclusions: the results of the survey revealed large differences in infrastructure and organization among public hospital endoscopy units in the Valencian Community. Organization is highly heterogeneous and independent of hospital size


Assuntos
Humanos , Endoscopia do Sistema Digestório/tendências , Gastroenteropatias/diagnóstico por imagem , Unidades Hospitalares/organização & administração , Colangiopancreatografia Retrógrada Endoscópica/estatística & dados numéricos , Colonoscopia/estatística & dados numéricos , Programas de Rastreamento/organização & administração , Infraestrutura Sanitária/tendências , Pesquisas sobre Atenção à Saúde/estatística & dados numéricos , Epidemiologia Descritiva
8.
Med. intensiva (Madr., Ed. impr.) ; 37(7): 443-451, oct. 2013.
Artigo em Espanhol | IBECS | ID: ibc-121371

RESUMO

Objetivos: Identificar los recursos existentes con relación a la atención de pacientes críticos en España, ubicados en unidades asistenciales dependientes de Servicios de Medicina Intensiva (SMI), o de otros servicios/especialidades, analizando su distribución según las características de los hospitales, y por comunidades autónomas. Diseño: Estudio prospectivo, observacional. Ámbito: Hospitales españoles. Participantes: Jefes de SMI. Variables de interés principales: Número de unidades y camas de pacientes críticos y dependencia funcional. Resultados: El número total de registros obtenidos con al menos un SMI fueron 237, con un total de camas hospitalarias de 100.198. Predominaron los hospitales de nivel III (43,5%) y nivel II (35%). El 73% de los hospitales fueron de gestión pública y el 55,3%, no universitarios. El número total de camas de críticos de adultos identificadas fue de 4.738 (10,3/100.000 habitantes). Los SMI registrados disponen de 258 UCI, con 3.363 camas, predominando las UCI polivalentes (81%), y de 43 Unidades de Cuidados Intermedios. El número de pacientes atendidos en los SMI durante el año 2008 fue de 174.904, con un porcentaje de ocupación del 79,5%. Se identificaron 228 unidades asistenciales que atienden pacientes críticos dependientes de otros servicios con 2.233 camas, 772 pediátricas o neonatales. Excluyendo estas últimas, hay un predominio marcado de unidades posquirúrgicas, seguido de unidades coronarias y de cirugía cardiaca. Conclusiones: El 71% de las camas disponibles en las unidades de críticos en España, que atienden a pacientes adultos graves, son dependientes de los SMI y, en su mayoría, son polivalentes


Objectives: To identify the resources related to the care of critically ill patients in Spain, which are available in the units dependent of the Services of Intensive Care Medicine (ICM) or other services/specialties, analyzing their distribution according to characteristics of the hospitals and by autonomous communities. Design: Prospective observational study. Setting: Spanish hospitals. Participants: Heads of the Services of ICM. Main outcome variables: Number of units and beds for critically ill patients and functional dependence. Results: The total number of registries obtained with at least one Service of ICM was 237, with a total of 100,198 hospital beds. Level iii (43.5%) and level ii (35%) hospitals predominated. A total of 73% were public hospitals and 55.3% were non-university centers. The total number of beds for adult critically ill patients, was 4,738 (10.3/100,000 inhabitants). The services of ICM registered had available 258 intensive are units (ICUs), with 3,363 beds, mainly polyvalent ICUs (81%) and 43 intermediate care units. The number of patients attended in the Services of ICM in 2008 was 174,904, with a percentage of occupation of 79.5% A total of 228 units attending critically ill patients, which are dependent of other services with 2,233 beds, 772 for pediatric patients or neonates, were registered. When these last specialized units are excluded, there was a marked predominance of postsurgical units followed by coronary and cardiac units. Conclusions: Seventy one per cent of beds available in the Critical Care Units in Spain are characterized by attending severe adult patients, are dependent of the services of ICM, and most of them are polyvalent


Assuntos
Humanos , Unidades de Terapia Intensiva/organização & administração , Infraestrutura Sanitária , Estudos Prospectivos , Número de Leitos em Hospital/estatística & dados numéricos
9.
An. pediatr. (2003, Ed. impr.) ; 77(3): 158-164, sept. 2012. tab
Artigo em Espanhol | IBECS | ID: ibc-102597

RESUMO

Introducción: Los servicios de urgencias pediátricos (SUP) deben tener planes de actuación ante una catástrofe, para poder actuar rápida y eficazmente. Objetivos: a) Conocer si los SUP españoles tienen planes de catástrofes; b) describir sus características, y c) si contemplan las necesidades pediátricas. Material y métodos: Estudio observacional descriptivo multicéntrico, mediante encuestas dirigidas a responsables de los SUP de España. Se incluyen preguntas sobre los planes de catástrofes externas (PCE) y sobre los planes de catástrofes internas (PCI). Resultados: De 44 encuestas enviadas, 25 hospitales responden. Dieciocho disponen de PCE, con una antigüedad de 10 años y que se revisa cada 3 años o más (9 hospitales), bienalmente (4) y anualmente (2). El PCE es conocido por el personal en 11/18 hospitales. En 13/18 hospitales nunca se realizan simulacros del PCE. Veintiún hospitales disponen de PCI, con una antigüedad de 8 años y frecuencia de revisión de cada 3 años o más (11), bienalmente (3) y anualmente (3). El PCI es conocido por el personal en 13/21 hospitales. Nunca se realizan simulacros del PCI en 12/21. Los PCI incluyen plan de evacuación (22), incendios (19), amenazas de bomba (13) e inundaciones (9). En 9 hospitales, los planes son pediátricos; en 7, son planes generales que contemplan las necesidades de los niños; el resto no tiene en cuenta a víctimas pediátricas. Conclusiones: La mayoría de SUP dispone de planes de catástrofes, pero estos están poco actualizados, son poco conocidos y la mitad no tiene en cuenta al paciente pediátrico. Es necesario mejorar los planes de catástrofe(AU)


Introduction: Paediatric Emergency Departments (PED) should have written disaster plans, to ensure a rapid and efficient response. Objectives: 1) to determine if Spanish PED have written disaster plans, 2) to describe the characteristics of these plans, and 3) if paediatric victims were included in them. Material and methods: Descriptive multicentre study based on questionnaires sent to physicians in charge of different Spanish PED. The structured survey included questions about external emergency plans (EEP) and internal emergency plans (IEP). Results: Twenty-five out of 44 surveys were replied. Eighteen PED had an EEP, most of them had been written 10 years ago and were reviewed every 3 years or more. In 11/18 PED, the EEP was well-known by health care providers. Drills were never performed in 13/18 PED. Twenty-one PED had an IEP, most of them had been written 8 years ago and were reviewed every 3 years or more. In 13/21 PED, IEP was well-known by health care providers but drills were never performed in 12/21 PED. IEP included evacuation plans (22), fire emergency plans (19), bomb threat plan (13) and flood plans (9). Nine PED have paediatric-specific disaster plans and in 7 PED, disaster plans included adult and paediatric victims. Children were not included In 1 EEP and in 5 IEP. Conclusions: Most of PED have written disaster plans, but these plans are old, unknown by health care providers and almost half of them do not include paediatric victims. It is necessary to improve disaster planning in Spanish PED(AU)


Assuntos
Humanos , Emergências em Desastres/análise , Assistência Ambulatorial , Organizações de Planejamento e Atendimento a Desastres , 24419 , Infraestrutura Sanitária/tendências , 35139 , Serviços de Saúde da Criança/organização & administração
10.
Sanid. mil ; 66(4): 245-249, oct.-dic. 2010. tab, graf
Artigo em Espanhol | IBECS | ID: ibc-87102

RESUMO

Antecedentes y objetivos: La insurrección militar del 18 de julio de 1936 triunfó en la ciudad de Teruel. No existía ningún otro territorio dominado por los militares sublevados tan próximo a Valencia como la ciudad aragonesa. Así pues, a lo largo del verano de 1936, Teruel quedó rodeada por los milicianos valencianos, que, no obstante, no consiguieron tomar la ciudad. El objetivo de este trabajo es estudiar cómo se articuló la asistencia sanitaria de los milicianos valencianos que participaron en la primera campaña para conquistar Teruel. Asimismo, se pretende analizar las causas más frecuentes de baja entre los milicianos. Material y métodos: Las fuentes analizadas serán los partes médicos emitidos por los diferentes hospitales instalados en la provincia de Teruel. Por otro lado, analizaremos la correspondencia entre el jefe de los Servicios Sanitarios del frente de Teruel y los responsables sanitarios valencianos. Esta información ha sido consultada en el Archivo de la Excma. Diputación Provincial de Valencia (A.D.P.V.). Resultados: Los hospitales instalados en Teruel durante la primera campaña republicana no estaban coordinados entre si. Por otra parte, el frío causó la mayor parte de las bajas que sufrieron los milicianos valencianos. Conclusiones: La asistencia sanitaria durante las operaciones desarrolladas para conquistar Teruel entre agosto de 1936 y febrero de 1937 no estuvo correctamente organizada, lo que contribuyó al fracaso final de las milicias valencianas. Además, estas milicias no fueron equipadas adecuadamente, lo que explica que las infecciones respiratorias provocadas por el frío causaran más bajas que las armas de fuego (AU)


Precedents and purposes: The military uprising of 18 July 1936 triumphed in the city of Teruel. No other territory under rebel control was as close to Valencia as this Aragonese city. Thus, throughout the summer of 1936, Teruel was surrounded by Valencian militiamen, who, however, failed to take control of the city. The aim of this paper is to study how health care was organised for the Valencian militiamen who participated in the first campaign to conquer Teruel. Likewise, the most frequent causes of casualties among militiamen are analysed. Material anb method: The sources analysed are medical reports issued by different hospitals set up in the province of Teruel. Furthermore, we will analyse the correspondence between the head of the Health Services on the Teruel front and Valencian health officials. This information has been consulted in the Archives of the Provincial Council of Valencia (A.D.P.V.). Results: There was not coordination among the hospitals set up in Teruel during the first republican campaign. On the other hand, most of the Valencian militiamen casualties were caused by the cold weather. Conclusions: Health care during the operations developed to conquer Teruel between August 1936 and February 1937 was not organised correctly, which contributed to the final failure of the Valencian militias. In addition, these militias were not equipped properly, which explains that respiratory infections provoked by the cold weather caused more casualties than firearms (AU)


Assuntos
Humanos , Medicina Militar/história , Sistema Médico de Emergência , Hospitais Militares/organização & administração , Infraestrutura Sanitária , Guerra , Ferido de Guerra
12.
Med. intensiva (Madr., Ed. impr.) ; 31(6): 273-280, ago. 2007. ilus, tab
Artigo em Es | IBECS | ID: ibc-64447

RESUMO

Objetivo. Comparar el grado de satisfacción de familiares de pacientes ingresados en nuestra Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) con la percepción del profesional sobre el entorno asistencial y la información recibida. Diseño. Estudio prospectivo, descriptivo durante tres meses. Ámbito. UCI del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria. Sujetos. Familiares de pacientes adultos ingresados en UCI que fueron dados de alta a planta y profesionales que los trataron. Intervención. Encuesta personal a familiares directos de los pacientes cuando se encontraban en planta; se utilizó la misma, modificada para el profesional, sobre la percepción que creían que tenía el familiar. Variables de interés principales. Se recogieron datos demográficos del paciente, familiar y profesional entrevistado y se les preguntó sobre las condiciones medioambientales, la relación y la calidad de la información prestada por el personal y la organización de las visitas. Resultados. Se entrevistaron 52 familiares y 69 miembros de la plantilla. El profesional sobreestima las necesidades de los familiares en aspectos como el ruido, iluminación, comodidad, intimidad, la adecuación de la sala de espera y la información sobre los cuidados recibidos. El profesional, a diferencia del familiar, pensaba que informaba adecuadamente sobre el aparataje utilizado y que conocía el nombre del personal de enfermería. Ambos grupos coincidían en que conocían el nombre de los médicos, eran informados de la situación al ingreso, el horario de visitas era adecuado, que pudieran pasar dos o más familiares al box y que estarían más cómodos si pudieran sentarse. Conclusiones. La satisfacción del familiar era mayor que la del profesional entrevistado. Detectamos la necesidad de mejorar la sala de espera, personalizar la atención y valorar individualmente la flexibilidad en el horario de visitas


Objective. Compare the degree of family satisfaction of patients admitted to our intensive care unit (ICU) with the perception of the professional on the care setting and information received. Design. Prospective, descriptive study during 3 months. Setting. ICU of the University Hospital Insular of the Canary Islands. Subjects. Family of adult patients admitted to the ICU who were discharged to the ward and the professionals who treated them. Intervention. Personal survey to direct family members of the patients when they are in the ward. The same survey, but modified for the professional, was used on the perception that they believed the family had. Variables of principal interest. Demographic data of the patient, family, and professional interviewed were collected and they were asked questions on the environmental conditions, relationship and quality of the information by the staff and the organization of the visits. Results. A total of 52 family members and 69 staff members were interviewed. The professional overestimated the needs of the family members in regards to noise, lighting, comfort, privacy, adequacy of the waiting room and information on the cares received. The professional, on the contrary to the family, thought that they adequately informed about the apparatuses used and that they knew the name of the nurse. Both groups coincided that they knew the name of the doctors, that they were informed of the situation on admission, that the visiting hours were adequate, that more than 2 family members could go into the box and that they were more comfortable if they could be sitting down. Conclusions. Satisfaction of the family was greater than that of the professional interviewed. We stress the need to improve the waiting room, personalized care and the need to individually evaluate flexibility in the visiting hours


Assuntos
Humanos , Unidades de Terapia Intensiva/estatística & dados numéricos , Cuidados Críticos/psicologia , Estado Terminal/psicologia , Satisfação do Paciente , Determinação de Necessidades de Cuidados de Saúde , Relações Profissional-Família , Qualidade da Assistência à Saúde , Acesso à Informação , Visitas a Pacientes , Infraestrutura Sanitária , Pesquisas sobre Atenção à Saúde
16.
Todo hosp ; (212): 692-700, dic. 2004. tab
Artigo em Es | IBECS | ID: ibc-37908

RESUMO

Los establecimientos públicos de atención a los ciudadanos, tanto si son de la Administración como si son privados, se encuentran, de una manera más o menos frecuente, con el problema de no poder ofrecer un servicio de calidad suficiente debido a ia aglomeración de personas que se produce en determinadas horas de la jornada, en determinados días de la semana o en determinadas épocas del año. En los casos más graves, este exceso de usuarios se vuelve crónico y puede acabar, incluso, frustrando el interés por su trabajo del personal que debería atenderles, que se ve absolutamente desbordado (AU)


No disponible


Assuntos
Humanos , 34002 , Serviços de Saúde , Listas de Espera , Qualidade da Água , Aglomeração/psicologia , Infraestrutura Sanitária
17.
Todo hosp ; (209): 467-473, sept. 2004. ilus, tab
Artigo em Es | IBECS | ID: ibc-37901

RESUMO

El artículo se ocupa de describir analíticamente las infraestructuras de la red sanitaria pública. Se consideran, desde un punto de vista eminentemente físico, los 1.529 dispositivos que incluyen centros de atención primaria, consultorios locales, hospitales, centros de salud mental y centros soci osan itarios. De esta lectura puramente estadística se desprenden tres tendencias: la proximidad de los equipamientos, mediante la dispersión territorial y la utilización de una escala apropiada a este objetivo; la flexibilidad, que facilita las ampliaciones o cambios tecnológicos y asistenciales; y la integración de servicios y dispositivos en equipamientos de otros ámbitos asistenciales (AU)


No disponible


Assuntos
Humanos , Administração em Saúde Pública/tendências , Sistemas de Saúde , Avaliação de Processos e Resultados em Cuidados de Saúde , Infraestrutura Sanitária , Atenção Primária à Saúde/tendências , Unidade Hospitalar de Psiquiatria/tendências , Prestação Integrada de Cuidados de Saúde/organização & administração
19.
Asclepio ; 54(1): 125-153, ene. 2002. tab, graf
Artigo em Es | IBECS | ID: ibc-16927

RESUMO

Desde 1800 la fiebre amarilla comenzó a producir en la península ibérica episodios epidémicos. En el artículo se presentan y analizan las medidas que instauraron las diversas Juntas de Sanidad implicadas en el control del brote epidémico que afectó a la ciudad de Alicante en 1804. El estudio del caso alicantino ha permitido contextualizar dicho análisis en el marco de lo sucedido en otras localidades durante ésta y otras epidemias. Se constata la coexistencia de medidas tradicionales de prevención y de nuevas medidas. Las medidas administrativas y sanitarias se centraron en asegurar el aislamiento de la población afectada para evitar la extensión de la enfermedad y prolongarlo el mayor tiempo posible, como una garantía para las localidades vecinas (AU)


Assuntos
Humanos , História do Século XVII , Febre Amarela/epidemiologia , Febre Amarela/história , Surtos de Doenças/história , Política de Saúde/história , Assistência Ambulatorial , Administração de Serviços de Saúde/história , Espanha/epidemiologia , Infraestrutura Sanitária , Quarentena/história , Febre Amarela/prevenção & controle , Serviços Preventivos de Saúde/métodos , Serviços Preventivos de Saúde/história
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