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¿Es el liderazgo transformacional determinante en la motivación intrínseca de los seguidores? / Is transformational leadership determinant of intrinsic motivation of followers?
Godoy, Rodrigo; Bresó, Edgar.
Afiliação
  • Godoy, Rodrigo; Universidad Central. Chile
  • Bresó, Edgar; Universitat Jaume I. España
Rev. psicol. trab. organ. (1999) ; 29(2): 59-64, mayo-ago. 2013. tab
Artigo em Espanhol | IBECS | ID: ibc-115675
Biblioteca responsável: ES1.1
Localização: BNCS
RESUMEN
El liderazgo transformacional (LT) destaca, en su formulación teórica, por su influencia sobre la motivación. Sin embargo, los estudios empíricos han considerado la motivación como un constructo general y no de forma integrada, distinguiendo distintos constructos motivacionales. Este estudio empírico analiza la influencia del LT sobre la motivación intrínseca esperada (MIEs) basada en el modelo ASH-Mot. Para ello se tomó una muestra de 575 empleados correspondientes a dos organizaciones españolas a quienes se aplicaron los cuestionarios ASH-Mot y ASH-Lid (este último basado en el Multifactor Leadership Questionnaire, MLQ). Los análisis de modelos de ecuaciones estructurales muestran apoyo empírico a la relación entre LT y la MIEs. También los resultados muestran apoyo empírico a la mediación de la instrumentalidad entre el LT y la MIEs. Por otra parte, el análisis multi-grupo con modelos de ecuaciones estructurales muestra la invarianza del modelo, poniendo en evidencia la robustez del modelo postulado(AU)
ABSTRACT
In the theoretical formul ation of transformational leadership (TL), its influence on motivation stands out. However, empirical studies have considered motivation as a general construct but have not distinguished different motivational constructs. This empirical study analyzes the influence of TL on Expected Intrinsic Motivation (EIM) based on the ASH-Mot model. A sample of 575 employees from two Spanish organizations was chosen. Two questionnaires were applied, ASH-Mot and ASH-Lid, the latter based on the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ). The Structural Equation Modeling shows empirical support for the relationship between TL and EIM. Results also show empirical support for the mediation of instrumentality between TL and EIM. Moreover, the multiple-group analysis showed the invariance of the model across samples, thereby highlighting the robustness of the hypothesized model(AU)
Assuntos

Texto completo: Disponível Coleções: Bases de dados nacionais / Espanha Base de dados: IBECS Assunto principal: Inovação Organizacional / Psicologia Industrial / Cultura Organizacional / Liderança / Motivação Tipo de estudo: Estudo observacional / Estudo de prevalência / Estudo prognóstico / Fatores de risco Limite: Feminino / Humanos / Masculino Idioma: Espanhol Revista: Rev. psicol. trab. organ. (1999) Ano de publicação: 2013 Tipo de documento: Artigo Instituição/País de afiliação: Universidad Central/Chile / Universitat Jaume I/España

Texto completo: Disponível Coleções: Bases de dados nacionais / Espanha Base de dados: IBECS Assunto principal: Inovação Organizacional / Psicologia Industrial / Cultura Organizacional / Liderança / Motivação Tipo de estudo: Estudo observacional / Estudo de prevalência / Estudo prognóstico / Fatores de risco Limite: Feminino / Humanos / Masculino Idioma: Espanhol Revista: Rev. psicol. trab. organ. (1999) Ano de publicação: 2013 Tipo de documento: Artigo Instituição/País de afiliação: Universidad Central/Chile / Universitat Jaume I/España
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