Opportunity seized or missed? A case study of leadership and organizational change in the creation of a Care Trust.

Dickinson, Helen; Peck, Edward; Davidson, Deborah

Dickinson, Helen; Peck, Edward; Davidson, Deborah.

Afiliación

Dickinson H; Health Services Management Centre, University of Birmingham, 40 Edgbaston Park Road, Birmingham, UK. h.e.dickinson@bham.ac.uk

J Interprof Care ; 21(5): 503-13, 2007 Oct.

Article en En | MEDLINE | ID: mdl-17891624

Asunto(s)

Relaciones Comunidad-Institución; Prestación Integrada de Atención de Salud/organización & administración; Servicios de Salud Mental/organización & administración; Innovación Organizacional; Actitud del Personal de Salud; Comportamiento del Consumidor; Disparidades en el Estado de Salud; Disparidades en Atención de Salud; Humanos; Entrevistas como Asunto; Gobierno Local; Área sin Atención Médica; Modelos Organizacionales; Estudios de Casos Organizacionales; Sector Privado/organización & administración; Investigación Cualitativa; Asistencia Social en Psiquiatría/organización & administración; Medicina Estatal/organización & administración; Reino Unido

Buscar en Google

Añadir a Mi BVS

Imprimir

XML

PubMed Links

Colección: 01-internacional Base de datos: MEDLINE Contexto en salud: 1_ASSA2030 / 2_ODS3 Problema de salud: 1_acesso_equitativo_servicos / 1_desigualdade_iniquidade / 2_cobertura_universal Asunto principal: Innovación Organizacional / Relaciones Comunidad-Institución / Prestación Integrada de Atención de Salud / Servicios de Salud Mental Tipo de estudio: Prognostic_studies / Qualitative_research Aspecto: Equity_inequality / Patient_preference Límite: Humans País/Región como asunto: Europa Idioma: En Revista: J Interprof Care Asunto de la revista: SERVICOS DE SAUDE Año: 2007 Tipo del documento: Article País de afiliación: Reino Unido

Buscar en Google

Añadir a Mi BVS

Imprimir

XML

PubMed Links