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1.
Nurs Manage ; 47(1): 38-41, 2016 Jan.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-26703357
2.
J Nurs Adm ; 38(7-8): 331-5, 2008.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-18690123

RESUMO

Managing costs while retaining qualified nurses and finding workforce solutions that ensure the delivery of high-quality patient care is of primary importance to nurse leaders and executive management. Leading healthcare organizations are using open-shift management technology as a strategy to improve staffing effectiveness and the work environment. In many hospitals, open-shift management technology has become an essential workforce management tool, nursing benefit, and recruitment and retention incentive. In this article, the authors discuss how a successful nursing initiative to apply automation to open-shift scheduling and fulfillment across a 3-hospital system had a broad enterprise-wide impact resulting in dramatic improvements in nurse satisfaction, retention, recruitment, and the bottom line.


Assuntos
Comportamento Cooperativo , Tomada de Decisões Gerenciais , Recursos Humanos de Enfermagem Hospitalar/organização & administração , Sistemas de Informação para Admissão e Escalonamento de Pessoal/organização & administração , Admissão e Escalonamento de Pessoal/organização & administração , Atitude do Pessoal de Saúde , Controle de Custos , Ambiente de Instituições de Saúde/organização & administração , Humanos , Relações Interinstitucionais , Satisfação no Emprego , Liderança , Motivação , Sistemas Multi-Institucionais/organização & administração , Avaliação das Necessidades , Enfermeiros Administradores/organização & administração , Enfermeiros Administradores/psicologia , Papel do Profissional de Enfermagem/psicologia , Pesquisa em Administração de Enfermagem , Recursos Humanos de Enfermagem Hospitalar/psicologia , Cultura Organizacional , Objetivos Organizacionais , Pennsylvania , Reorganização de Recursos Humanos , Desenvolvimento de Programas , Avaliação de Programas e Projetos de Saúde
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