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Os centros olímpicos do Distrito Federal: Um caso de desresponsabilização do estado e descentralização das políticas de esporte e lazer em direção ao "terceiro setor" / The centros olímpicos of the Distrito Federal: A case of state disresponsabilization and decentralization of the sport and leisure policies towards the "third sector"
Carneiro, Fernando Henrique Silva; Nascimento, Edriane Lima do; Santos, Samir Almeida dos; Athayde, Pedro Fernando Avalone; Hungaro, Edson Marcelo; Mascarenhas, Fernando.
Afiliação
  • Carneiro, Fernando Henrique Silva; Universidade de Brasília. Brasília. BR
  • Nascimento, Edriane Lima do; Secretaria de Educação do Distrito Federal. Brasília. BR
  • Santos, Samir Almeida dos; Secretaria de Educação do Distrito Federal. Brasília. BR
  • Athayde, Pedro Fernando Avalone; Universidade de Brasília. Brasília. BR
  • Hungaro, Edson Marcelo; Universidade de Brasília. Brasília. BR
  • Mascarenhas, Fernando; Universidade de Brasília. Brasília. BR
Licere (Online) ; 21(2): 136-169, junho2018. graf, ilus
Artigo em Português | LILACS | ID: biblio-910529
Biblioteca responsável: BR21.1
RESUMO
Este artigo tem como objetivo compreender a política dos Centros Olímpicos no Distrito Federal. Para isso, foram utilizados os seguintes aspectos do método de análise de políticas sociais: configuração e abrangência; gasto; e gestão e controle social. Estes foram desdobrados em indicadores para analisar os Centros Olímpicos, tendo como fonte de dados, entrevistas com gestores e pesquisa documental. Foi identificado que os Centros Olímpicos atendem 30% das regiões administrativas do Distrito Federal; focaliza sua atuação na população pobre; há dificuldade de executar os recursos previstos; a maior parte dos recursos são direcionados ao "terceiro setor"; a gestão sempre teve o "terceiro setor" à frente; e há instância de controle social que não se consubstancia como democrática.
ABSTRACT
This article aims to understand the politics of the Centros Olímpicos in the Distrito Federal. For this, the following aspects of the method of social policies analysis were used: configuration and scope; spent; and management and social control. These were deployed in indicators to analyze the Centros Olímpicos, it had as source of data, interviews with managers and documentary research. It was identified that the Centros Olímpicos serve 30% of the administrative regions; focuses its activities on the poor population; there is difficulty in executing the intended resources; most of the resources are directed to the "third sector"; management has always had the "third sector" ahead; and there is an instance of social control that is not consubstantiated as democratic.
Assuntos


Texto completo: Disponível Coleções: Bases de dados internacionais Base de dados: LILACS Assunto principal: Política Pública / Controle Social Formal / Áreas de Pobreza / Centros de Convivência e Lazer / Instalações Esportivas e Recreacionais / Atividades de Lazer Aspecto: Determinantes_sociais_saude Limite: Humanos Idioma: Português Revista: Licere (Online) Ano de publicação: 2018 Tipo de documento: Artigo

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