Engaging staff in the Magnet journey: the key is communication.

Pierson, Peg; Miller, Jo; Moore, Kim

Pierson, Peg; Miller, Jo; Moore, Kim.

Afiliação

Pierson P; Saint Elizabeth Regional Medical Center, Lincoln, NE, USA. ppierson@stetz.org

Medsurg Nurs ; 16(1): 23-8, 2007 Feb.

Article em En | MEDLINE | ID: mdl-17441626

ABSTRACT

ABSTRACT

A Midwestern acute care facility shares its successful internal communication plan to engage stakeholders and describes its significance in achieving designation as a Magnet hospital. This plan remains a framework for ongoing communications toward sustaining a Magnet culture, completing annual interim reports, and preparing for redesignation in 4 years.

Assuntos

Comunicação; Credenciamento/organização & administração; Serviço Hospitalar de Enfermagem/normas; Recursos Humanos de Enfermagem Hospitalar; Doença Aguda/enfermagem; American Nurses' Association; Relatórios Anuais como Assunto; Atitude do Pessoal de Saúde; Tomada de Decisões Gerenciais; Objetivos; Guias como Assunto; Humanos; Liderança; Nebraska; Enfermeiros Administradores/organização & administração; Enfermeiros Administradores/psicologia; Papel do Profissional de Enfermagem/psicologia; Recursos Humanos de Enfermagem Hospitalar/organização & administração; Recursos Humanos de Enfermagem Hospitalar/psicologia; Cultura Organizacional; Objetivos Organizacionais; Técnicas de Planejamento

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Coleções: 01-internacional Base de dados: MEDLINE Assunto principal: Comunicação / Credenciamento / Serviço Hospitalar de Enfermagem / Recursos Humanos de Enfermagem Hospitalar Tipo de estudo: Guideline / Prognostic_studies Limite: Humans País/Região como assunto: America do norte Idioma: En Revista: Medsurg Nurs Ano de publicação: 2007 Tipo de documento: Article

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