Gestão financeira de uma unidade de alimentação e nutrição do tipo self-service e bufê livre de Florianópolis, SC / Financial management of a unit of food and nutrition-type self-service in Florianópolis, SC

O perfeito conhecimento dos custos é a base de toda gestão econômica. Os custos relativos a gêneros alimentícios, materiais descartáveis, mão-de-obra, custos gerais de produção e impostos que incidem sobre as vendas são os que particularmente interessam às Unidades de Alimentação e Nutrição (UANs). O presente trabalho determinou os custos de produção de uma UAN que fornece em média 1000 refeições ao dia e prepôs um novo preço de venda a ser praticado em um de seus refeitórios. Foram pesados e/ou registrados os gêneros alimentícios, materiais descartáveis, mão-de-obra, os itens que compõem os custos gerais de produção (gás, materiais e produtos de limpeza), número de comensais e receita diária dos refeitórios durante 6 dias. A definição de novo preço de venda foi calculado a partir de fórmula que permite a recuperação dos impostos que incidem sobre as vendas e definição de margem de lucro. Verificou-se que os custos de gêneros alimentícios foram o maior item dentro da composição total dos lucros (56,3% em média) seguidos pelos custos de mão-de-obra (35,4%), custos gerais de produção (4,2%) e custos de materiais descartáveis (4,1%). Embora tenha sido verificado prejuízo durante 2 dias em um dos refeitórios, houve, em média, um lucro de 30,6%. A partir dos dados coletados definiu-se novo preço de venda para a UAN com margem de lucro de 20 e 30%.Foi possível verificar a importância do conhecimento da composição dos custos em uma UAN e a análise constante destes valores para definição de metas a curto e a longo prazo para a empresa. (AU)

The perfect knowledge of the costs is the basis of all economic management. The costs of groceries, disposable material and manpower, general production costs and taxes on sales that are particulary relevant to all Food and Nutrition units. This study determined the cost of producing a Food and Nutrition Unit that provides on average 1000 meals a day and proposed a new purchase price to be praticed in one of their cafeterias. It was heavy and/or registered foodstuffs, disposable material and manpower, the items that make up the overall costs of production (gas, materials and cleaning products), number of diners and cafeterias daily income of over 6 days. The definition of new purchase price was calculated from the formula that allows the recovery of taxes levied on sales and profit margin setting. The costs of food were the largest item in the composition of total costs (56,3% on average) followed by labor costs (35,4%), overakk oreiduction costs (4,2%) and costs of disposable materials (4,1%). Although no injury for 2 days in onde of the cafeterias , there was, on average a profit of 30,6%. From the data collected was defined new purchase price for Food and Nutrition Unit profit margin of 20 to 30%. It was possible to verify the importance of knowing the composition of costs in a Food and Nutrition Unit and constant analysis of these values for target-setting short and long term for the company. (AU)

Alterações no projeto de uma unidade produtora de refeições: propostas para otimização da produção / Changes in the design of a unit producing meals: proposals for production optimization

O planejamento de uma Unidade Produtora de Refeições requer a verificação de todas as variáveis que interferem diretamente no projeto: aspectos legais, aspectos ergonômicos, aspectos econômicos, bibliografia de apoio e a considerações dos indivíduos envolvidos no processo. O Presente trabalho buscou a otimização do leiaute da cozinha de uma Unidade Produtora de Refeições comercial do tipo auto-serviço por quilo através de propostas de reestruturação física e aquisição de novos equipamentos e utensílios disponíveis no mercado. Para isso, foram devidamente registrados os dados referentes aos aspectos de construção e equipamentos, as dimensões físicas, a legislação e bibliografia de apoio e as expectativas e opiniões dos indivíduos envolvidos na produção de alimentos. Como resultado, foram propostos novos leiautes para a cozinha da Unidade Produtora de Refeições e um documento contendo a justificativa de mudanças e pesquisa mercadológica indicando pelo menos dois fornecedores para cada item e/ou mudança proposta. Foi possível verificar a importância de um minucioso planejamento das dependências de uma Unidade Produtora de Refeições visando a satisfação dos funcionários, proprietário e clientes.(AU)

Alterações no projeto de uma unidade produtora de refeições: propostas para otimização da produção / Changes in the design of a unit producing meals: proposals for production optimization

O planejamento de uma Unidade Produtora de Refeições requer a verificação de todas as variáveis que interferem diretamente no projeto: aspectos legais, aspectos ergonômicos, aspectos econômicos, bibliografia de apoio e a considerações dos indivíduos envolvidos no processo. O Presente trabalho buscou a otimização do leiaute da cozinha de uma Unidade Produtora de Refeições comercial do tipo auto-serviço por quilo através de propostas de reestruturação física e aquisição de novos equipamentos e utensílios disponíveis no mercado. Para isso, foram devidamente registrados os dados referentes aos aspectos de construção e equipamentos, as dimensões físicas, a legislação e bibliografia de apoio e as expectativas e opiniões dos indivíduos envolvidos na produção de alimentos. Como resultado, foram propostos novos leiautes para a cozinha da Unidade Produtora de Refeições e um documento contendo a justificativa de mudanças e pesquisa mercadológica indicando pelo menos dois fornecedores para cada item e/ou mudança proposta. Foi possível verificar a importância de um minucioso planejamento das dependências de uma Unidade Produtora de Refeições visando a satisfação dos funcionários, proprietário e clientes.(AU)

Planning a Food Service Unit requiresverification of all the variables that interferedirectly in the project: legal aspects,ergonomics, economics, literature andconsiderations in support of the individualsinvolved This study aimed to optimize thelayout of the kitchen of a Food Service Unitcommercial-type self-service per poundthrough proposals for physical restructuringand acquisition of new equipmentand utensils available. For this they wereproperly recorded data concerning aspectsof construction and equipment, the physicaldimensions, the law and literature andsupport the expectations and opinions ofthe individuals involved in food production.As a result, we proposed new layouts forthe kitchen from Food Service Unit anda document containing the rationale forchange and market research indicatingat least two suppliers for each item and/ or proposed change. It was possible toverify the importance of careful planningof the dependencies of a Food Service Unitaimed at employee satisfaction, the ownerand customers. (AU)