Planificación de los recursos humanos para la salud / Health manpower planning

El presente trabajo describe en apretada síntesis la experiencia cubana en el proceso de planificación de recursos humanos para la salud y analiza este proceso sobre la base del enfoque estratégico del Sistema Unico de Salud y como parte integrante e inseparable del desarrollo económico y social del país. En él se describen, además, las tres etapas fundamentales del desarrollo del sistema de salud y la evolución de la planificación y formación de los recursos humanos, así como la disponibilidad actual de recursos y lo que se espera alcanzar para el año 2000. Se explican la metodología para la elaboración de planes y los procedimientos que garantizan la participación e integración funcional de las diferentes áreas del Ministerio de Salud Pública y los territorios, ya que ambos son fundamentales para lograr los principales objetivos del desarrollo de la salud. Al mismo tiempo, se abordan los procesos de selección para el ingreso a la red de centros de educación médica, donde se lleva a cabo la formación de los recursos humanos de salud, así como los elementos fundamentales para garantizar el cumplimiento de los diferentes planes de pregrado y especialización. Se presentan cifras sobre el personal de salud en formación y los egresados de estos centros, destacándose la colaboración de Cuba con otros países en la formación de sus recursos para la salud. Finalmente se emiten consideraciones sobre los resultados obtenidos en este campo

Recursos humanos en salud de Cuba / Health manpower in Cuba

Desde 1959, Cuba triplicó el número de instalaciones médicas, equipo y servicios de salud que atienden a la población. En ese contexto, los recursos humanos en salud son adecuados para lograr los objetivos del plan de salud pública. La disponibilidad de recursos humanos en 1985 fue del 100% (247,2 integrantes del personal de salud por 10000 habitantes). La distribución geográfica presenta el desequilibrio urbano-rural que es habitual, pero que tiende a mejorar; se señala el caso de La Habana que en 1959 concentraba el 63% de los médicos y que actualmente concentra el 29,9%. Debido a que los recursos humanos en salud en Cuba son suficientes y de nivel adecuado a las necesidades, las recomendaciones tienden a mejorar algunos aspectos como: la asimilación de la tecnología moderna, dar mayor importancia a la prevención y a la atención primaria y prover un médico por 120 familias o 600 personas a través de la creación de la especialidad de la medicina general integral