RESUMO
Introdução: Cada vez mais existe a necessidade de que as organizações conheçam não apenas o mercado e o cenário onde atuam, mas também a si próprias e as pessoas, com suas singularidades percepções e sentimentos. Objetivo: Revisitar o processo de construção da identidade organizacional da área de Desenvolvimento de Pessoas da Coordenação de Gestão de Pessoas pertencente à Secretária Municipal de Saúde da Prefeitura do Município de São Paulo, sob a ótica dos funcionários, ocorrido no ano de 2013. Finalidade: Analisar a percepção dos funcionários sobre o processo de construção de identidade; se o processo de construção de identidade trouxe benefícios para os indivíduos e se contribuiu para o fortalecimento da área de Desenvolvimento de Pessoas. Método: Foi realizada pesquisa de base bibliográfica e documental com análise de dados secundários inéditos que foram coletados a partir do registro das falas dos 17 funcionários da área de Desenvolvimento de Pessoas, constantes no documento Síntese da Reflexão e Aprendizagens CGP/SMS/ UNESCO, disponível no Banco de dados da EMS e UNESCO, especificamente na Oficina Construção da Identidade da área, ocorrida no ano de 2013. Os dados foram trabalhados por meio de análise de conteúdo categorial, temática proposta por BARDIN. Conclusão: Repensar e construir a identidade organizacional na instituição pública é relevante, pois a administração pública possui natureza permanente, no entanto, estão submetidas às contínuas transformações devido às mudanças de governo e oriundas do cenário mundial. A construção da Identidade organizacional refere-se ao que os membros percebem, sentem e pensam a respeito da organização. É constituída dinamicamente pelo funcionário, equipe e organização. É o produto reflexivo do processo dinâmico da cultura organizacional que contribuiu para definir o papel estratégico da área de desenvolvimento de pessoas