Parcerias para o desenvolvimento produtivo: um estudo deavaliabilidade / Productive development partnerships: an availability study
Comun. ciênc. saúde
; 28(3-4): [313-325], jul., 2017. tab
Artigo
em Português
| Ministério da Saúde
| ID: mis-39877
Biblioteca responsável:
BR599.1
RESUMO
Introdução:
As Parcerias para o Desenvolvimento Produtivo (PDP) sãouma prática inovadora do Estado brasileiro. Usando o poder de comprada saúde, essas parcerias visam o desenvolvimento do ComplexoEconômico Industrial da Saúde e a ampliação do acesso da populaçãoa produtos estratégicos.Objetivo:
apresentar o diagnóstico situacional das PDP a partir dapercepção dos atores envolvidos e recomendações para o aprimoramentoda iniciativa.Métodos:
Foi realizado um inquérito com aplicação de questionárioseletrônicos a atores envolvidos com as PDP, seguido de análise quali equantitativa. Foram utilizadas as dimensões do Octógono da Inovação,um instrumento proprietário da Innoscience - Consultoria de Gestão daInovação, para estruturar o questionário e a análise de dados.Resultados:
Obteve-se taxa de resposta de 51% (41/81), sendo17 envios provenientes de produtores públicos, 10 de entidadesprivadas e 14 do setor governamental. As respostas foram organizadase analisadas segundo as dimensões estratégia, pessoas, cultura,liderança, funding, relacionamento, estrutura e processos, e, a partirdestas, foram identificadas fragilidades na implementação das PDP,bem como recomendações para aplicação prática pela governançapara aprimoramento da iniciativa, inclusive nos instrumentos demonitoramento gerencial existentes e nos recursos disponíveis paraessa ação.Conclusões:
Os achados deste diagnóstico podem contribuir paraapoiar a governança na continuidade e melhorias das PDP, além deapoiar novos estudos relacionados à avaliação dessa iniciativa inovadorano Brasil(AU)ABSTRACT
Introduction:
Productive Development Partnerships (PDP) are aninnovative practice of the Brazilian State. Using the purchasing powerof health care sphere, these partnerships aim the development of theeconomic and industrial health care complex and the widening thepopulation access to strategic products.Objective:
To present a situational diagnosis of PDP from the perspectiveof the actors involved and recommendations for enhancement of theinitiative.Methods:
An inquiry with an electronic survey was applied to actorsinvolved in PDP, followed by qualitative and quantitative analysis. Thedimensions from the Octagon of Innovation, an instrument owned byInnoscience - Innovation Management Consulting, were used in orderto structure the survey and analyze the data.Results:
A response rate of 51% (41/81) was obtained, with 17 of thesubmissions coming from public manufacturers, 10 from private entitiesand 14 from the government sector. The responses were organizedand analyzed according to the following dimensions strategy, people,culture, leadership, funding, relationship, structure, processes andhenceforth. The fragilities in the PDP implementation process wereidentified as well as recommendations for the practical applications bythe governance in order to enhance the initiative, including existingmanagement monitoring instruments and resources available for thisaction.Conclusions:
The findings of this diagnosis can contribute to supportgovernance in the continuity and improvement of PDP, besidessupporting new studies related to the evaluation of this innovativeinitiative in Brazil(AU)
Texto completo:
Disponível
Coleção:
LILACS
/
Portal de Textos Completos
Base de dados:
Ministério da Saúde
Assunto:
Criatividade
/
Projetos de Desenvolvimento Tecnológico e Inovação
Limite:
Humanos
Idioma:
Português
Revista:
Comun. ciênc. saúde
Ano de publicação:
2017
Tipo de documento:
Artigo
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