Cost minimization analysis of a hexavalent vaccine in Argentina.

BACKGROUND: Argentina currently uses a pentavalent vaccine containing diphtheria, tetanus, pertussis (whole cell), Haemophilus influenza type b and hepatitis B antigens, administered concomitantly with the inactivated polio vaccine (IPV) (DTwP-Hib-HB plus IPV) in its childhood vaccination schedule. However, hexavalent vaccines containing acellular pertussis antigens (DTaP-Hib-HB-IPV) and providing protection against the same diseases are also licensed, but are only available with a private prescription or for high-risk pre-term infants in the public health program. We analyzed the cost of switching from the current schedule to the alternative schedule with the hexavalent vaccine in Argentina, assuming similar levels of effectiveness. METHODS: The study population was infants ≤ 1 year of age born in Argentina from 2015 to 2019. The analysis considered adverse events, programmatic, logistic, and vaccine costs of both schemes from the societal perspective. The societal costs were disaggregated to summarize costs incurred in the public sector and with vaccination pre-term infants in the public sector. Costs were expressed in 2021 US Dollars (US$). RESULTS: Although the cost of vaccines with the alternative scheme would be US$39.8 million (M) more than with the current scheme, these additional costs are in large part offset by fewer adverse event-associated costs and lower programmatic costs such that the overall cost of the alternative scheme would only be an additional US$3.6 M from the societal perspective. The additional cost associated with switching to the alternative scheme in the public sector and with the vaccination of pre-term infants in the public sector would be US$2.1 M and US$84,023, respectively. CONCLUSIONS: The switch to an alternative scheme with the hexavalent vaccine in Argentina would result in marginally higher vaccine costs, which are mostly offset by the lower costs associated with improved logistics, fewer separate vaccines, and a reduction in adverse events.

Valuing the cost of improving Chilean primary vaccination: a cost minimization analysis of a hexavalent vaccine.

BACKGROUND: The phased withdrawal of oral polio vaccine (OPV) and the introduction of inactivated poliovirus vaccine (IPV) is central to the polio 'end-game' strategy. METHODS: We analyzed the cost implications in Chile of a switch from the vaccination scheme consisting of a pentavalent vaccine with whole-cell pertussis component (wP) plus IPV/OPV vaccines to a scheme with a hexavalent vaccine with acellular pertussis component (aP) and IPV (Hexaxim®) from a societal perspective. Cost data were collected from a variety of sources including national estimates and previous vaccine studies. All costs were expressed in 2017 prices (US$ 1.00 = $Ch 666.26). RESULTS: The overall costs associated with the vaccination scheme (4 doses of pentavalent vaccine plus 1 dose IPV and 3 doses OPV) from a societal perspective was estimated to be US$ 12.70 million, of which US$ 8.84 million were associated with the management of adverse events related to wP. In comparison, the cost associated with the 4-dose scheme with a hexavalent vaccine (based upon the PAHO reference price) was US$ 19.76 million. The cost of switching to the hexavalent vaccine would be an additional US$ 6.45 million. Overall, depending on the scenario, the costs of switching to the hexavalent scheme would range from an additional US$ 2.62 million to US$ 6.45 million compared with the current vaccination scheme. CONCLUSIONS: The switch to the hexavalent vaccine schedule in Chile would lead to additional acquisition costs, which would be partially offset by improved logistics, and a reduction in adverse events associated with the current vaccines.

Public health and budget impacts of switching from a trivalent to a quadrivalent inactivated influenza vaccine in Paraguay.

This study aimed to investigate the public health and economic benefit of using a quadrivalent influenza vaccine (QIV) instead of a trivalent influenza vaccine (TIV) in past seasons in Paraguay. The budget impact of switching from TIV to QIV in the Immunization Program was also evaluated. The adapted model includes two modules. The first compared retrospectively Health and Economic outcomes resulting from the use of QIV instead of TIV. The second forecast the spending and savings that would be associated with the switch from TIV to QIV. Our findings estimate that the switch from TIV to QIV during the seasons 2012 to 2017 could have prevented around 2,600 influenza cases, 67 hospitalizations and 10 deaths. An alternative scenario using standardized estimates of the burden of influenza showed that 234 influenza-related hospitalizations and 29 deaths could have been prevented. The estimated annual budget impact of a full switch from TIV to QIV was around USD1,6 million both from the payer and societal perspectives. Those results are mainly driven by vaccine prices and coverage rate. In sum, this manuscript describes how the use of QIV instead of TIV could have prevented influenza cases and subsequent complications that led to hospitalizations and deaths. This could have generated savings for the health system and society, offsetting part of the additional investment needed to switch from TIV to QIV.

Switching from trivalent to quadrivalent inactivated influenza vaccines in Uruguay: a cost-effectiveness analysis.

We evaluated the cost-utility of replacing trivalent influenza vaccine (TIV) with quadrivalent influenza vaccine (QIV) in the current target populations in Uruguay. An existing decision-analytic static cost-effectiveness model was adapted for Uruguay. The population was stratified into age groups. Costs and outcomes were estimated for an average influenza season, based on observed rates from 2013 to 2019 inclusive. Introducing QIV instead of TIV in Uruguay would avoid around 740 additional influenza cases, 500 GP consultations, 15 hospitalizations, and three deaths, and save around 300 workdays, for the same vaccination coverage during an average influenza season. Most of the influenza-related consultations and hospitalizations would be avoided among children ≤4 and adults ≥65 years of age. Using QIV rather than TIV would cost an additional ~US$729,000, but this would be partially offset by savings in consultations and hospitalization costs. The incremental cost per quality-adjusted life-year (QALY) gained with QIV would be in the order of US$18,000 for both the payor and societal perspectives, for all age groups, and around US$12,000 for adults ≥65 years of age. The main drivers influencing the incremental cost-effectiveness ratio were the vaccine efficacy against the B strains and the percentage of match each season with the B strain included in TIV. Probabilistic sensitivity analysis showed that switching to QIV would provide a favorable cost-utility ratio for 50% of simulations at a willingness-to-pay per QALY of US$20,000. A switch to QIV is expected to be cost-effective for the current target populations in Uruguay, particularly for older adults.

[Vaccination in children under 1 year with pertussis component in the context of the global initiative for the eradication of poliomyelitis in Argentina: economic analysis]. / Análisis económico de las vacunas del primer año de vida con componente pertussis en el contexto de la ini-ciativa mundial de erradicación de la poliomielitis en Argentina.

BACKGROUND: Global Polio Eradication Initiative promotes the introduction of inactivated polio vaccine (IPV) in its programs, with withdrawal of Sabin (bOPV). There is no an economic analysis of the investment related to the incorporation of IPV vaccines together with a whole cell Bordetella pertussis vaccine or combined with acellular hexavalent. AIM: An economic model that compares different vaccination schemes for the prevention of polio and pertussis in the first year of life was carried out. METHODS: Four vaccination scenarios for the primary scheme based on Argentina demographic and costs data were developed: - Scenario 1 (base case): two doses of IPV, one dose of bOPV and three doses of pentavalent (DTwP-HepB-Hib) vaccine; - Scenario 2: three doses of IPV plus three doses of pentavalent; - Scenario 3: three doses of hexavalent; - Scenario 4: two doses of hexavalent plus one dose of pentavalent plus IPV. RESULTS: The incremental cost based on scenario 1 was USD 3.716.671; 19.696.668 and 14.383.341 for scenarios 2, 3 and 4 respectively. In terms of reactogenicity savings was -14.178.240 compared base case with scenario 3. DISCUSSION: Full IPV introduction investment and costs associated were modified according to the type of vaccine and reactogenicity related with the B. pertussis component.

Análisis económico de las vacunas del primer año de vida con componente pertussis en el contexto de la ini-ciativa mundial de erradicación de la poliomielitis en Argentina / Vaccination in children under 1 year with pertussis component in the context of the global initiative for the eradication of poliomyelitis in Argentina: economic analysis

INTRODUCCIÓN: La Iniciativa Mundial de Erradicación de la Polio promueve la introducción de vacuna de polio inactivada (IPV) en sus programas, con la posterior retirada de Sabin (bOPV). OBJETIVO: Construir un modelo de económico que compare diferentes esquemas de vacunación para la prevención de polio y tosferina en el primer año de vida. Material y MÉTODOS: Análisis de cuatro escenarios de vacunación del esquema primario para Argentina, en base a los precios de las vacunas, costos del programa y reactogenicidad de vacuna celular o acelular para Bordetella pertussis: - Escenario 1 (caso base): dos dosis de IPV, una dosis de bOPV y tres dosis de vacuna pentavalente (DTwP-HB-Hib); - Escenario 2: tres dosis IPV y de pentavalente; - Escenario 3: tres dosis de hexavalente (DTaP-HepB-IPV-Hib); - Escenario 4: dos dosis de hexavalente más una dosis de pentavalente más IPV. RESULTADOS: El costo incremental en base al escenario 1 fue de USD 3.716.671; 19.696.668 y 14.383.341 para los escenarios 2, 3 y 4, respectivamente. Para la reactogenicidad, la diferencia fue de USD -14.178.240 comparado el caso base con el escenario 3. DISCUSIÓN: La inversión de incorporación de full IPV y costos asociados se modifica según tipo de vacuna y reactogenicidad asociada al componente B. pertussis.

BACKGROUND: Global Polio Eradication Initiative promotes the introduction of inactivated polio vaccine (IPV) in its programs, with withdrawal of Sabin (bOPV). There is no an economic analysis of the investment related to the incorporation of IPV vaccines together with a whole cell Bordetella pertussis vaccine or combined with acellular hexavalent. AIM: An economic model that compares different vaccination schemes for the prevention of polio and pertussis in the first year of life was carried out. METHODS: Four vaccination scenarios for the primary scheme based on Argentina demographic and costs data were developed: - Scenario 1 (base case): two doses of IPV, one dose of bOPV and three doses of pentavalent (DTwP-HepB-Hib) vaccine; - Scenario 2: three doses of IPV plus three doses of pentavalent; - Scenario 3: three doses of hexavalent; - Scenario 4: two doses of hexavalent plus one dose of pentavalent plus IPV. RESULTS: The incremental cost based on scenario 1 was USD 3.716.671; 19.696.668 and 14.383.341 for scenarios 2, 3 and 4 respectively. In terms of reactogenicity savings was -14.178.240 compared base case with scenario 3. DISCUSSION: Full IPV introduction investment and costs associated were modified according to the type of vaccine and reactogenicity related with the B. pertussis component.

Cobertura de vacunación antigripal en niños de Montevideo en el año 2010 / Influenza vaccination coverage in children of Montevideo in 2010

En el año 2006 se realizó una encuesta en Montevideo en niños entre 6 y 23 meses que mostró una muy baja cobertura de vacunación antigripal. El objetivo del presente estudio fue evaluar la cobertura de la misma vacuna durante el año 2010, en niños de Montevideo entre 6 y 23 meses y entre 2 y 5 años. Material y métodos: estudio observacional, descriptivo en población perteneciente a ASSE (sector público) y dos mutualistas de Montevideo (sector privado). Los datos se obtuvieron a través de encuesta realizada a padres y tutores, con formulario anónimo. Se interrogó sobre las razones para vacunar y las razones para no hacerlo. Resultados: se encuestaron responsables de 650 niños, 50.5% del grupo de 6 a 23 meses y 49.5% del grupo de 2 a 5 años. Se vacunaron 453 niños (69.7%), 69% del sector privado y 70.4% del sector público. La principal razón para vacunarse fue la indicación médica y la principal para no hacerlo fue la ausencia de indicación. Discusión: es difícil lograr altas coberturas de vacunación antigripal tanto en nuestro país como en otros. En el grupo en que es posible comparar, se obtuvieron en el año 2010 mejores resultados que en el 2006. Es probable que el temor a la pandemia haya sido factor determinante. Pero siempre la indicación médica tiene un rol preponderante en lograr mejores resultados.

Vacunación antigripal en personal de salud del Hospital Pediátrico del Centro Hospitalario Pereira Rossell: evolución de la cobertura del año 2006 al 2008 / Influenza Vaccine (Flu shot) for health professionals at the Pediatrics Hospital of the Pereira Rossell Hospital Center

Introducción: la vacunación del personal de salud es una estrategia importante para evitar el contagio a los enfermos, disminuir el ausentismo en épocas de alta demanda y evitar la propagación del virus a los familiares. Material y método: en el año 2008 se realizó una encuesta del nivel de vacunación antigripal del personal de salud que presta funciones en el Hospital Pediátrico del Centro Hospitalario Pereira Rossell. Previamente, en los meses de febrero y marzo, se realizó una campaña de promoción de la vacunación con información por medio de folletos y reuniones con el personal. A su vez, en el año 2008 se vacunó en los sitios y horarios de trabajo. Se compararon los resultados con una encuesta realizada en el año 2006 y con su propia actitud de vacunación en el 2007. Resultados: se encuestaron 300 personas, 39% médicos, 31% enfermeros y 30% otros, trabajadores o estudiantes. El 55,3% se vacunó en el año 2008; en el 2006 lo había hecho 24% y en el 2007, 31%. Los que se vacunaron esgrimen razones como la vacuna es efectiva, es gratis, para noenfermarse, para no contagiar a los pacientes y para no faltar al trabajo. Los que no se vacunan esgrimen razones como nunca se enferman de gripe, por olvido, porque no es obligatoria, por falta de tiempo. Conclusiones: la campaña de vacunación del año 2008 parece haber sido exitosa. Es necesario facilitar al máximo la información, disponer con facilidad de la vacuna en los horarios y lugares de trabajo.

Introduction: vaccinating health professionals is an important strategy to avoid spreading the sick, to diminishabsenteeism in high-demand seasons and to avoid spreading the virus to relatives. Method: in 2008 an influenza vaccine survey was conducted among the health professionals working at thePediatrics Hospital of the Pereira Rossell Hospital Center. Prior to that, a campaign to encourage the vaccine wascarried out during February and March, by jeans of brochures and meetings with the staff. Likewise, the vaccine was administered at the work place and within working hours, throughout 2008.Results were compared to a survey that had been conducted in 2006 and to the staffÆs own attitude toward vaccinationin 2007. Results: 300 people were surveyed, 39% medical doctors, 31% nurses and 30% others, workers or students. 55,3% were vaccinated in 2008; 24% had been vaccinatedin 2006 and 31% in 2007. Those vaccinated argue the vaccine is effective, it is free, they do not get sick, they do not spread patients, and they are not absent form work. Those who were not vaccinates argue they never get the flu, they forgot, it is notmandatory, lack of time. Conclusions: the 2008 vaccination campaign seemsto have been successful. We need to make our best effort to provide information and to have the vaccine available at work places, within working hours.

Introdução: a vacinação da equipe de saúde é uma estratégia importante para evitar contagiar os pacientes, reduzir o absenteísmo nos períodos de alta demanda de serviços de saúde e evitar contagiar os membros do grupo familiar.Material e método: em 2008 realizou-se um levantamento do nível de vacinação antigripal da equipe de saúde do Hospital Pediátrico do Centro Hospitalario Pereira Rossell. Durante os meses de fevereiro e março prévios aolevantamento, realizou-se uma campanha de promoção da vacinação com distribuição de folhetos explicativos e realização de reuniões. Durante esse ano a vacinação foi feita no local e no horário de trabalho. Os resultados foram comparados com um levantamentorealizado em 2006 e com a atitude com relação à vacinação em 2007.Resultados: foram entrevistadas 300 pessoas, 39% médicos, 31% da equipe de enfermagem e 30% restante eram outros trabalhadores ou estudantes.Em 2008 55,3% do pessoal foi vacinado, em 2006-24% e em 2007-31%. As pessoas que se vacinaram explicaram que suas razoes para tomar a vacina eram: por que era efetiva, eragrátis, para não ficar doente, para não contagiar os pacientes e para não faltar ao trabalho. As razoes das pessoasque não se vacinaram eram: nunca contrair gripe, por esquecimento, por que não era obrigatório, por falta detempo. Conclusões: os resultados de 2008 indicam da campanha de vacinação teve êxito. É necessário difundir a informação e facilitar o acesso à vacina no local e no horário de trabalho.

Cobertura de vacunación antigripal en niños de Montevideo (año 2006) / Influenza vaccination converage among children of Montevideo (2006)

En Uruguay se recomienda la vacuna antigripal en forma gratuita desde el año 2004. El objetivo del estudio fue conocer el porcentaje de niños vacunados entre los 6 y 23 meses y las causas de la vacunación o no vacunación. Metodología: estudio descriptivo. Se entrevistó a padres de niños de 6 a 23 meses en el período de vacunación. Se calcularon porcentajes y se utilizó el test de Fisher y c2. Resultados: de 414 niños, 126 (30,4%) recibieron la vacuna. Se vacunaron más niños del sector privado que del público. El motivo más importante para la vacunación fue la indicación del pediatra en 106 (84,1%) de ellos; para no vacunar la falta de recomendación: 147 (51,0%). Conclusiones: el porcentaje de vacunación es bajo. Se debe trabajar para mejorar la adhesión del pediatra a la vacuna y lograr mejor cobertura.

In Uruguay, free-of-charge vaccination against influenza has been recommended since 2004. The objective of this study was to determine the percentage of vaccinated children aged from 6 to 23 months Methodology: it was a descriptive study surveying the parents of children aged from 6 to 23 months in the vaccination period. Results: 126 (30,4%) of 414 children received the vaccine. The most important reason was the pediatrician's prescription in 106 (84,1%); the lack of such recommendation was the most important reason for failing to do so: 147 (51,0%). Conclusions: the vaccination percentage is very low. Awareness should be raised in order to improve vaccination compliance and to achieve a better coverage.

Programa de vacunación de grupos de riesgo: Fondo Nacional de Recursos, Uruguay - 2004 / At risk groups vaccination programme: Resource National Fund, Uruguay - 2004

El Fondo Nacional de Recursos de Uruguay financia actos de Medicina Altamente Especializada. En el 2004, agregó a los Programas de prevención secundaria la prevención con vacunas contra influenza y neumococo, justificado por las recomendaciones existentes por ser pacientes con factores de riesgo y debido a que la estrategia logra beneficios y efectividad frente a su costo. El objetivo del trabajo fue lograr el mayor porcentaje de vacunación en los pacientes asistidos en determinados actos y en determinados centros, que por patología o por la edad cumplieron con la recomendación de vacunación. La estrategia que se utilizó en la metodología fue clínica y de acciones individuales. La vacunación se realizó bajo protocolo, todo el año contra neumococo y durante dos meses la vacunación antigripal, la que se complementó con una encuesta no aleatoria, representativa en número para conocer la adhesión. El FNR financió 15.581 actos en 2004. Los actos elegidos para el Programa de Vacunación fueron Hemodinamia, Marcapasos, Artroplastia y Diálisis Crónica. La muestra de los 42 centros seleccionados fue de 6.945, se consultó a 5.576 pacientes (80.3%) y se vacunaron contra neumococo 2.644 (38.1%). Los pacientes en Diálisis Crónica fueron los que mejor adhirieron al programa, 1.116 de 2.150 (51.9%). La cobertura vacunal superó el 30%, con diferencias entre los procedimientos. Existen dificultades en la vacunación de los adultos para desarrollar una estrategia de prevención secundaria en población de riesgo, que podría mejorar con la colaboración del equipo de salud como estimulador de la misma

Programa de vacunación de grupos de riesgo: Fondo Nacional de Recursos: Uruguay 2004 / Program of vaccination of groups of risk: National Fund of Resources: Uruguay, 2004

El Fondo Nacional de Recursos, persona pública no estatal, financió más de 15.500 actos de medicina altamente especializada en el año 2004. Ese año agregó a las acciones complementarias (programas de prevención secundaria), la prevención de infecciones por influenza y neumococo por la vacunación, justificado por las recomendaciones internacionales al ser pacientes con factores de riesgo y debido a que la estrategia es costo-beneficio y costo-efectiva. Lograr el mayor porcentaje de vacunación en los pacientes asistidos en determinados actos y en determinados centros, que por patología o por edad cumplen con la recomendación de la vacunación. La estrategia fue clínica y de acciones individuales. Se realizó bajo protocolo durante todo el año para la vacunación contra el neumococo y dos meses para la vacunación antigripal. Esta última se complementó con una encuesta no aleatoria, representativa en el número de personas según estimación de proporciones. El Fondo Nacional de Recursos, financió 15.581 actos en 2004. Los actos del programa fueron hemodinamia, marcapasos, artroplastia y diálisis crónica. El universo fue 9.100 pacientes, la muestra de los centros seleccionados (total 42) fue de 6.945, se consultó 5.576 pacientes (80,3 por ciento) y 2.644 se vacunaron contra neumococo (38,1 por ciento). Los pacientes en diálisis crónica fueron los que mejor adhirieron al programa (51,9 por ciento). Existen dificultades en la vacunación de los adultos para desarrollar una estrategia de prevención secundaria en población de riesgo, como es la falta de aceptación previa del equipo de salud como estimulador de la misma.