Authentic leadership among nursing professionals: knowledge and profile / Liderazgo auténtico entre profesionales de enfermería: conocimiento y perfil / Liderança autêntica entre profissionais de enfermagem: conhecimento e perfil
Mondini, Cleide Carolina da Silva Demoro; Cunha, Isabel Cristina Kowal Olm; Trettene, Armando dos Santos; Fontes, Cassiana Mendes Bertoncello; Bachega, Maria Irene; Cintra, Flávia Maria Ravagnani.
Rev. bras. enferm
; 73(4): e20180888, 2020. tab
Artículo
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LILACS-Express
| ID: biblio-1098817
RESUMEN
Objetivos:
identificar el conocimiento de los profesionales de enfermería sobre los modelos de liderazgo y evaluar el perfil de liderazgo auténtico entre ellos.Métodos:
estudio analítico, realizado entre agosto y diciembre de 2015, que involucró 84 profesionales de enfermería actuantes en un hospital público y terciario. Se ha utilizado dos instrumentos Cuestionario Sociodemográfico con cuestiones sobre liderazgo y el Authentic Leadership Questionnaire.Resultados:
tanto enfermeros cuanto técnicos de enfermería desconocían el liderazgo auténtico. Ambos apuntaron la comunicación, el planeamiento y la organización como competencias del líder (n = 58, 95%). Referente al perfil de liderazgo auténtico, se observó que el escore ha sido "alto" entre enfermeros y "bajo" entre los técnicos. Ejercer cargo de liderazgo y actualizarse influenció positivamente el mayor perfil de liderazgo auténtico.Conclusiones:
los enfermeros demostraron conocer el liderazgo del comportamiento, mientras los técnicos de enfermería mostraron conocimiento sobre el liderazgo situacional. Los enfermeros presentaron escore alto de comportamientos de liderazgo auténtico, a la vez que los técnicos de enfermería presentaron escore bajo, sin embargo, no se evidenció diferencia significante entre ellos. Ejercer cargo de liderazgo y actualizarse influenció positivamente el comportamiento de liderazgo auténtico.
Biblioteca responsable:
BR21.1
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