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South Hosp ; 58(3): 8-9, 33, 1992.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-10118884

RESUMO

Shrinking hospital resources have forced hospitals to develop ways to integrate their strategic, operational and financial goals. South Carolina's Richland Memorial Hospital has implemented such a plan.


Assuntos
Institutos de Câncer/economia , Administração Financeira de Hospitais/métodos , Institutos de Câncer/organização & administração , Financiamento de Construções/métodos , Hospitais com mais de 500 Leitos , Planejamento Hospitalar/economia , Técnicas de Planejamento , Qualidade da Assistência à Saúde , South Carolina
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