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1.
S Afr Med J ; 110(2): 88-91, 2020 Jan 29.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-32657675

RESUMO

The Competition Commission's Health Market Inquiry (HMI) is the most systematic and comprehensive investigation carried out into the South African private health sector. The recommendations as set out in the HMI Final Report merit extensive discussion and debate, as they could - if implemented - have far-reaching consequences for the future of the healthcare system. The objective of this article is to contribute to this discussion by providing an overview of the key findings and recommendations of the HMI and highlighting the resultant key imperatives at this critical juncture of policy development.


Assuntos
Atenção à Saúde/organização & administração , Competição Econômica , Setor de Assistência à Saúde/organização & administração , Setor Privado/organização & administração , Atenção à Saúde/economia , Setor de Assistência à Saúde/economia , Política de Saúde , Humanos , Setor Privado/economia , África do Sul
2.
S Afr Med J ; 111(1): 20-22, 2020 11 24.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-33404000

RESUMO

Healthcare demands are rising globally, and regardless of the approach to financing and delivering healthcare services, no country can meet all the healthcare demands of its population. The demand-supply gap for healthcare services in South Africa (SA) is large, particularly for the public sector. The objectives of this article are to examine some of the underlying factors contributing to this gap, and how the COVID- 19 pandemic is likely to impact on them, and to describe why SA needs to adopt an explicit and equity-informed approach to healthcare priority-setting to assist in managing the gap.


Assuntos
Política de Saúde , Prioridades em Saúde , Necessidades e Demandas de Serviços de Saúde , Serviços de Saúde/provisão & distribuição , COVID-19 , Alocação de Recursos para a Atenção à Saúde , Reforma dos Serviços de Saúde , Equidade em Saúde , Humanos , Programas Nacionais de Saúde , SARS-CoV-2 , África do Sul
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