RESUMO
In 1906, Emílio Ribas reorganized the Sanitation Service and centralized São Paulo state public health services in the state capital. A campaign to combat trachoma, an ophthalmic disease, was implemented as part of this project. This article analyzes this campaign, which provided care for the sick living on rural properties in a process that predated the 1917 Rural Sanitary Code. The empirical data was obtained from government reports, decrees, medical journals and newspapers. We conclude that Ribas, by creating an organization that integrated the efforts of the sanitary districts and the Trachoma Commission medical teams, sought to form a complex apparatus to combat the diseases present in both urban areas and the countryside.
Em 1906, Emílio Ribas reorganizou o Serviço Sanitário e centralizou na capital os serviços de saúde pública do estado de São Paulo. Nesse projeto, a campanha de combate ao tracoma, uma enfermidade oftálmica, foi implantada. Este artigo analisa essa campanha que atendeu os enfermos das propriedades rurais em um processo que antecedeu ao Código Sanitário Rural de 1917. O material empírico foi composto por relatórios governamentais, decretos, periódicos médicos e jornais. Concluímos que Ribas, ao criar uma estrutura que unificou os esforços dos distritos sanitários com as equipes de atendimento das Comissões do Tracoma, buscou formar um complexo aparato para combater as enfermidades presentes tanto nas áreas urbanas quanto na zona rural.
Assuntos
Serviços de Saúde Rural/história , Saneamento/história , Tracoma/história , Pessoal Administrativo/história , Brasil/epidemiologia , Controle de Doenças Transmissíveis/história , Controle de Doenças Transmissíveis/organização & administração , Promoção da Saúde/história , História do Século XIX , História do Século XX , Humanos , Administração em Saúde Pública/história , Saneamento/legislação & jurisprudência , Tracoma/epidemiologia , Tracoma/prevenção & controleRESUMO
Resumo Em 1906, Emílio Ribas reorganizou o Serviço Sanitário e centralizou na capital os serviços de saúde pública do estado de São Paulo. Nesse projeto, a campanha de combate ao tracoma, uma enfermidade oftálmica, foi implantada. Este artigo analisa essa campanha que atendeu os enfermos das propriedades rurais em um processo que antecedeu ao Código Sanitário Rural de 1917. O material empírico foi composto por relatórios governamentais, decretos, periódicos médicos e jornais. Concluímos que Ribas, ao criar uma estrutura que unificou os esforços dos distritos sanitários com as equipes de atendimento das Comissões do Tracoma, buscou formar um complexo aparato para combater as enfermidades presentes tanto nas áreas urbanas quanto na zona rural.
Abstract In 1906, Emílio Ribas reorganized the Sanitation Service and centralized São Paulo state public health services in the state capital. A campaign to combat trachoma, an ophthalmic disease, was implemented as part of this project. This article analyzes this campaign, which provided care for the sick living on rural properties in a process that predated the 1917 Rural Sanitary Code. The empirical data was obtained from government reports, decrees, medical journals and newspapers. We conclude that Ribas, by creating an organization that integrated the efforts of the sanitary districts and the Trachoma Commission medical teams, sought to form a complex apparatus to combat the diseases present in both urban areas and the countryside.
Assuntos
Humanos , História do Século XIX , História do Século XX , Saneamento/história , Tracoma/história , Serviços de Saúde Rural/história , Administração em Saúde Pública/história , Brasil/epidemiologia , Saneamento/legislação & jurisprudência , Tracoma/prevenção & controle , Tracoma/epidemiologia , Controle de Doenças Transmissíveis/história , Controle de Doenças Transmissíveis/organização & administração , Pessoal Administrativo/história , Promoção da Saúde/históriaAssuntos
Pessoal Administrativo/história , Escolha da Profissão , Atenção à Saúde/história , Política , Atenção à Saúde/organização & administração , Competição Econômica/história , Competição Econômica/organização & administração , Feminino , História do Século XX , História do Século XXI , Humanos , Masculino , Reino UnidoAssuntos
American Hospital Association/organização & administração , Distinções e Prêmios , Planos de Seguro Blue Cross Blue Shield/organização & administração , Serviços de Saúde Comunitária/normas , Pessoal Administrativo/história , Pessoal Administrativo/psicologia , Pessoal Administrativo/normas , American Hospital Association/história , Planos de Seguro Blue Cross Blue Shield/história , Serviços de Saúde Comunitária/tendências , História do Século XX , História do Século XXI , Humanos , Masculino , New York , Qualidade de Vida , Estados UnidosAssuntos
Pessoal Administrativo/história , Política de Saúde/história , Neoplasias/história , Administração em Saúde Pública/história , Saúde Pública/história , Carcinoma/história , Carcinoma/mortalidade , Criança , Compensação e Reparação/história , Atenção à Saúde/história , Atenção à Saúde/organização & administração , Atenção à Saúde/normas , Feminino , Órgãos Governamentais/história , Programas Governamentais/história , Programas Governamentais/organização & administração , Serviços de Saúde/história , Disparidades em Assistência à Saúde/história , História do Século XX , Humanos , Óleos Industriais/efeitos adversos , Masculino , Neoplasias/terapia , Doenças Profissionais/história , Doenças Profissionais/prevenção & controle , Saúde Pública/economia , Regionalização da Saúde/história , Escroto , Distribuição por Sexo , Indústria Têxtil , Reino Unido/epidemiologiaAssuntos
Pessoal Administrativo/história , Reforma dos Serviços de Saúde/história , Liderança , Administração em Saúde Pública/história , Medicina Estatal/história , Aniversários e Eventos Especiais , História do Século XX , História do Século XXI , Humanos , Política , Medicina Estatal/organização & administração , Reino UnidoRESUMO
Who are the most influential people of the National Health Service? HSJ invited a panel of prestigious judges to pick 60 people who have been central in shaping today's NHS. The list includes politicians, managers, professionals, campaigners, civil servants, historians and designers. Is anyone missing? Send your thoughts to hsjfeedback@emap.com.
Assuntos
Política de Saúde/história , Liderança , Administração em Saúde Pública/história , Medicina Estatal/história , Pessoal Administrativo/história , Aniversários e Eventos Especiais , Tomada de Decisões Gerenciais , História do Século XX , História do Século XXI , Humanos , Formulação de Políticas , Medicina Estatal/organização & administração , Reino UnidoRESUMO
O Programa de capacitação O saber para conquistar um lugar é oferecido pelo Ministério da Saúde, em parceria com o Departamento de Ciências da Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, e tem por objetivo contribuir para o aperfeiçoamento dos servidores técnico-administrativos do Ministério da Saúde. O curso tem por objetivo oferecer aos participantes uma visão das atividades de análise e planejamento. No CD estão disponíveis livros e vídeos-aula sobre o tema. Os títulos disponíveis são Introdução à Ead, Apresentação dos Fundamentos de Administração e Sociologia Aplicada à Administração
Assuntos
Humanos , Mão de Obra em Saúde , Educação a Distância , Organização e Administração , Pessoal Administrativo/educação , Pessoal Administrativo/história , SociologiaRESUMO
The Canadian government operated a quarantine station at William Head B.C. from 1881 to 1958. In the spring of 1913, a ship arriving from the Orient was detained because of smallpox. Subsequently, the station's medical inspector, Dr. A. T. Watt, became the subject of a Royal Commission of Inquiry established to investigate his medical and administrative practices. That summer Watt committed suicide, but was posthumously exonerated from all the charges. This paper explores the conflicting class and racial questions that arose from this incident and the political reactions of those involved including the detainees, the government, and the media.
Assuntos
Quarentena/história , Pessoal Administrativo/história , Colúmbia Britânica , Canadá , Política de Saúde/história , História do Século XX , Humanos , Medicina Naval/história , Quarentena/legislação & jurisprudência , Quarentena/organização & administração , Varíola/história , Classe SocialRESUMO
The author served as the 17th U.S. Secretary of Health and Human Services, from March 1, 1989 until January 20, 1993. The department had 250 programs and 38 percent of the expenditures of the federal government ($600.0 billion), the fourth largest budget in the world. The history of the department included the fact that the tenure of previous Secretaries had ranged from only eight months up to 37 months, and had averaged 27.5 months, resulting in the view that the department was unmanageable. The author's tenure as Secretary was 47 months, and, in the author's view, the department was indeed manageable. The United States Department of Health, Education and Welfare (DHEW) was created as a cabinet agency in 1953, during the administration of President Dwight D. Eisenhower. The Department was formed by bringing together the Social Security Administration (founded in 1935), the United States Commissioner of Education, and the United States Public Health Service (founded in 1798) to serve the United States Merchant Marines). This new cabinet department contained the nation's major domestic programs concerned with income security, public health and education. Oveta Culp Hobby of Texas was the first Secretary of the Department. By 1989, the department's programs had increased to more than 250, including Medicare, Medicaid, Headstart, Welfare, and others. During the administration of President Jimmy Carter, the Education programs were separated into a new cabinet agency, the U.S. Department of Education, and the name of the U.S. Department of Health, Education and Welfare became the U.S. Department of Health and Human Services (DHHS).