Plan de acción para el fortalecimiento de las funciones esenciales de salud pública (FESP) en El Salvador / Plan of Action for the Strengthening of Essential Public Health Functions (FESP) in El Salvador

Actualmente, las Funciones Esenciales de Salud Pública (FESP) se conceptualizan en todos los niveles institucionales, junto con la sociedad civil, para fortalecer los sistemas de salud y garantizar un ejercicio pleno de la salud pública, actuando sobre los factores y determinantes sociales que tienen un efecto en la salud de la población En ese sentido, la propuesta «renovada¼ de las FESP orienta el desarrollo de políticas de salud pública mediante cuatro etapas: evaluación, desarrollo de políticas, asignación de recursos y acceso; y tiene como objetivo general que los países de las Américas efectúen un diagnóstico de las capacidades necesarias para el ejercicio de las FESP, establezcan una línea base para futuras evaluaciones y fortalezcan aquellas áreas que pudieran requerir mejoras. El presente Plan de Acción contempla las principales propuestas de actividades que se delinearon, con la participación de una amplia gama de instituciones gubernamentales, durante las 3 fases del ejercicio de evaluación y fortalecimiento de las FESP conducido por el Ministerio de Salud, en su calidad de ente rector, con el propósito de abordar las brechas identificadas en cada una de las capacidades priorizadas por cada una de las once funciones esenciales de salud pública, a fin de fortalecer las competencias de la Autoridad Sanitaria Nacional en el ámbito de la Salud Pública

Currently, the Essential Functions of Public Health. (EPHF) are conceptualized at all institutional levels, together with civil society, to strengthen health systems and guarantee the full exercise of public health, acting on the social factors and determinants that have an effect on the health of the population. In this sense, the "renewed" FESP proposal guides the development of public health policies through four stages: evaluation, policy development, resource allocation and access; and its general objective is for the countries of the Americas to carry out a diagnosis of the capacities necessary for the exercise of the FESP, establish a baseline for future evaluations and strengthen those areas that may require improvements. This Action Plan contemplates the main proposals for activities that were outlined, with the participation of a wide range of government institutions, during the 3 phases of the evaluation and strengthening exercise of the FESP conducted by the Ministry of Health, in its capacity as governing body, with the purpose of addressing the gaps identified in each of the capacities prioritized by each of the eleven essential public health functions, in order to strengthen the competencies of the National Health Authority in the field of Public Health

Plan estratégico nacional multisectorial de VIH e ITS 2022-2026 / National multisectoral strategic plan for HIV and STIs 2022-2026

El Plan Estratégico Nacional Multisectorial de VIH e ITS 2022-2026 (PENM 2022-2026) constituye la síntesis del esfuerzo nacional y multisectorial, el cual responde a las necesidades identificadas y expuestas por los diferentes sectores que trabajan la respuesta nacional al VIH, el presente plan permitirá afrontar la prevalencia e incidencia de casos por el Virus de Inmunodeficiencia humana (VIH) y de otras infecciones de transmisión sexual (ITS). El presente plan cuenta con mecanismos de respuesta en los diferentes momentos de la "Cascada del continuo de la atención": diagnóstico, confirmación, vinculación a una clínica de atención integral, retención en el Sistema Nacional Integrado de Salud, promoción de la adherencia al tratamiento en los servicios de salud y supresión viral. Su elaboración se ha basado en una posición consolidada de los compromisos gubernamentales con la respuesta al VIH, manifestada de diversas formas, tales como la sostenibilidad de la respuesta al VIH, posicionamiento político definido y acciones impulsoras de la participación de la sociedad civil y los diferentes actores de la vida social y económica del país

The National Multisectoral Strategic Plan for HIV and STIs 2022-2026 (PENM 2022-2026) constitutes the synthesis of the national and multisectoral effort, which responds to the needs identified and exposed by the different sectors that work the national response to HIV, the present The plan will make it possible to address the prevalence and incidence of cases of the Human Immunodeficiency Virus (HIV) and other sexually transmitted infections (STIs). This plan has response mechanisms at the different moments of the "Cascade of the continuum of care": diagnosis, confirmation, link to a comprehensive care clinic, retention in the National Integrated Health System, promotion of adherence to treatment in health services and viral suppression. Its preparation has been based on a consolidated position of government commitments to the response to HIV, manifested in various ways, such as the sustainability of the response to HIV, a defined political position and actions that promote the participation of civil society and the different actors of the social and economic life of the country

Access to the Brazilian agenda of the National Rural Water Supply and Sanitation Project (1985) / Inclusión en la agenda brasileña del Proyecto Nacional de Abastecimiento de Agua y Saneamiento Rural (1985) / A entrada na agenda brasileira do Projeto Nacional de Saneamento Rural (1985)

Abstract This article seeks to understand the circumstances that culminated in the formulation and implementation of the National Rural Water Supply and Sanitation Project (PNSR) in the 1980s, using the Multiple Streams Model as its theoretical reference. The results show that the theme's ascension to the government agenda stemmed from a conjuncture marked by intense transitions that contributed to opening a policy window. The struggle to guarantee social rights in the Brazilian re-democratization process; the activities of social movements like the grassroots public health movement; the large sanitary deficit and its consequences for public health; the joint involvement of institutions with considerable expertise like Economic and Social Planning Institute (IPEA), Public Health Special Service Foundation (FSESP) and Pan-American Health Organization (PAHO) and the availability of financial resources stemming from a partnership arrangement with the International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) provided a favorable environment for the elaboration of the PNSR.

Resumen Este documento tiene como objetivo comprender las circunstancias que condujeron a la formulación e implementación, en la década de 1980, del Proyecto Nacional de Abastecimiento de Agua y Saneamiento Rural (PNSR), adoptando como marco teórico el modelo de flujos múltiples. Los resultados muestran que su ascenso a la agenda del gobierno se debe a una coyuntura marcada por intensas transiciones, que contribuyeron a la apertura de una ventana de oportunidad. La búsqueda de la garantía de los derechos sociales en el proceso de redemocratización brasileña; el desempeño de movimientos sociales, como el movimiento sanitario; el gran déficit de saneamiento y sus consecuencias en la salud pública; la participación conjunta de instituciones con experiencia, como el Instituto de Planificación Económica y Social (IPEA), la Fundación del Servicio Especial de Salud Pública (FSESP) y la Organización Panamericana de la Salud (OPS), y la disponibilidad de recursos financieros de una asociación con el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) proporcionó un entorno favorable para la elaboración del PNSR.

Resumo O presente artigo busca compreender as circunstâncias que culminaram na formulação e implementação, na década de 1980, do Projeto Nacional de Saneamento Rural (PNSR), adotando como marco teórico o Modelo de Múltiplos Fluxos. Os resultados evidenciam que sua ascensão à agenda governamental é decorrente de uma conjuntura marcada por intensas transições, que contribuíram para a abertura de uma janela de oportunidades. A busca pela garantia de direitos sociais no processo de redemocratização brasileiro; a atuação de movimentos sociais, como o movimento sanitarista; o grande déficit sanitário e suas consequências na saúde pública; o envolvimento conjunto de instituições com expertise, como o Instituto de Planejamento Econômico e Social (IPEA), a Fundação Serviço Especial de Saúde Pública (FSESP) e a Organização Pan-Americana de Saúde (OPAS) e a disponibilidade de recursos financeiros, provenientes de parceria com o Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD), proporcionaram um ambiente favorável para a elaboração do PNSR.

Directiva Administrativa de Programación de Turnos de Personal de la Salud y Asignación de los Usuarios de Salud para su Atención en los Servicios de Telemedicina. Directiva Administrativa N° 298-MINSA/2020/DIGTEL / Administrative Directive for the Scheduling of Health Personnel Shifts and Assignment of Health Users for their Care in Telemedicine Services. Administrative Directive N ° 298-MINSA / 2020 / DIGTEL

El documento contiene las disposiciones técnico administrativas para la programación de turnos del personal de la salud y la asignación de usuarios de salud que solicitan los servicios de Telemedicina a nivel nacional, a través de las plataformas dispuestas por el Ministerio de Salud, en el marco de lo establecido en el artículo 6 del Decreto de Urgencia N° 109-2020.

Plan Operativo Institucional-2020 / Institutional Operational Plan-2020

Con la ejecución del presente Plan Operativo se aportará a la consecución de un mejor estado de salud de la población, principalmente porque permitirá dar los primeros pasos en el establecimiento pleno del Sistema Nacional Integrado de Salud (SNIS), de conformidad con la Ley del SNIS; según especificaciones presidenciales de trabajar basados en la solidaridad, la transparencia, el compromiso social, la búsqueda constante de la equidad, la participación social y la práctica de la intersectorialidad, a fin de hacer realidad en el más corto plazo posible la salud universal

With the execution of this Operational Plan, it will contribute to the achievement of a better state of health of the population, mainly because it will allow the first steps to be taken in the full establishment of the National Integrated Health System (SNIS), in accordance with the SNIS Law. ; according to presidential specifications to work based on solidarity, transparency, social commitment, the constant search for equity, social participation and the practice of intersectorality, in order to make universal health a reality in the shortest possible term

Programação Anual de Saúde - PAS 2020 / Annual health programming - PAS 2020

A Programação Anual de Saúde (PAS) 2020 é o instrumento interligado ao Plano Estadual de Saúde ­ PES, a partir da definição das ações, metas e indicadores anuais e apresenta a alocação orçamentária prevista para a operacionalização dos compromissos, iniciativas e metas do respectivo plano

Programação Anual de Saúde - 2019 / Annual health programming ­ 2019

A Programação Anual de Saúde (PAS) 2019 tem por objetivo apresentar de forma sistematizada as ações a serem operacionalizadas, visando o alcance das metas e cumprimento dos compromissos assumidos no Plano Estadual de Saúde (PES) 2016 ­ 2019