Psychological Flexibility as a Moderator of the Relationships between Job Demands and Resources and Occupational Well-being.

The aim of this study was to identify the relations of job demands (work overload) and job resources (social support and autonomy) with subjective job well-being (job satisfaction, positive affects, negative affects), as well as the moderating role of personal resources (psychological flexibility at work) in such relationships. The sample consisted of 4,867 Brazilian workers, of both sexes, with ages ranging from 18 to 67 years. Structural equation modelling showed that the work overload was negatively associated with job satisfaction (ß = -.06; p < .001) and positively with negative affects (ß = .24; p < .001); autonomy was positively associated with satisfaction (ß = .08; p < .001) and negative affects (ß = .08; p < .001); social support was positively associated with satisfaction (ß = .17; p < .001) and positive affects (ß = .20; p < .001), and negatively with negative affects (ß = -.21; p < .001); psychological flexibility moderated the relationships of overload with satisfaction (ß = .04; p < .05) and negative affects (ß = .08; p < .001); autonomy with positive affects (ß = -.06; p < .001) and social support with negative affects (ß = .08; p < .001). These results are discussed from perspective of a job demands-resources theory, especially with respect to the relevance of personal resources for the promotion of occupational well-being.

Validity evidences regarding the Authentic Leadership Inventory / Evidências de validade do Inventário de Liderança Autêntica

Authentic leadership consists of a pattern of behavior based on positive psychological capacities and on an ethical and moral climate. The study evaluated the internal structure and convergent validity of the Authentic Leadership Inventory. The sample consisted of 548 workers from public and private organizations of both genders, who responded to the initial version of the scale, containing 14 items, distributed among four factors: self-knowledge, relational transparency, internalized moral perspective and balanced processing. The confi rmatory factor analyses showed that the best fi t model was the four fi rst order factors with a second order factor, which fully confi rmed the original scale model. Authentic leadership had positive correlations with transformational leadership, job satisfaction, work engagement, and affective organizational commitment. The evidences of validity obtained recommend the use of instrument in future research situations.

A liderança autêntica consiste em um padrão de comportamento baseado em capacidades psicológicas positivas e em um clima ético e moral. O estudo avaliou a validade de estrutura interna e convergente do Inventário de Liderança Autêntica. A amostra compôs-se de 548 trabalhadores de organizações públicas e privadas, de ambos os sexos, que responderam à versão inicial da escala, com 14 itens distribuídos entre quatro fatores: autoconhecimento, transparênciarelacional, perspectiva moral internalizada e processamento equilibrado. As análises fatoriais confirmatórias evidenciaram que o modelo de melhor ajuste foi o de quatro fatores de primeira ordem com um fator de segunda ordem, o queconfirmou totalmente o modelo original da escala. A liderança autêntica obteve correlações positivas com a liderança transformacional, a satisfação no trabalho, o engajamento no trabalho e o comprometimento organizacional afetivo.As evidências de validade obtidas recomendam o uso do instrumento em situações futuras de pesquisa.

Características psicométricas da escala de prosperidade no trabalho / Psychometric characteristics of the scale of thriving at work / Características psicométricas de la escala de la prosperidad en el trabajo

A prosperidade no trabalho consiste em um estado psicológico compreendido por componentes afetivos (vitalidade) e cognitivos (aprendizagem). O estudo avaliou a validade de estrutura interna, convergente e de consistência interna da Escala de Prosperidade no Trabalho. Participaram 804 trabalhadores, que responderam à versão inicial da escala, contendo 10 itens (5 para vitalidade e 5 para aprendizagem). Nas análises fatoriais confirmatórias, o modelo de melhor ajuste foi o de dois fatores de primeira ordem com um fator de segunda ordem, com a exclusão do item 8, o que confirmou o modelo original da escala. A escala obteve correlações positivas com os afetos positivos no trabalho, as avaliações autorreferentes e o desempenho no trabalho, e negativas, com a exaustão emocional e os afetos negativos dirigidos ao contexto do trabalho. Concluiu-se que a escala é um instrumento com evidências de validade adequadas, o que possibilita seu uso em situações futuras de pesquisa.

Thriving at work is a psychological state comprised of affective (vitality) and cognitive (learning) components. The study evaluated the internal structure, convergent validity, and internal consistency of the Scale of Thriving at Work. The participants were 804 workers who responded to the initial version of the scale, containing 10 items (5 for vitality and 5 for learning). In confirmatory factor analysis, the model with best fit had a first order structure with two factors and one second order factor, excluding item 8, which confirmed the scale's original model. The scale was positively correlated with positive affect at work, core self-evaluations, and job performance, and negatively correlated with emotional exhaustion and negative affect at work. It was concluded that the scale is an instrument with sufficient validity evidence, which allows for its use in future research settings.

La prosperidad en el trabajo es un estado psicológico formado por componentes afectivos (vitalidad) y cognitivos (aprendizaje). Este estudio evaluó la validez de la estructura interna, convergente y la consistencia interna de la Escala de Prosperidad en el Trabajo. Participaron 804 trabajadores que respondieron a la versión inicial de la escala, con 10 ítems (5 para vitalidad y 5 para aprendizaje). En los análisis factoriales confirmatorios, el modelo de mejor ajuste fue el de dos factores primarios y un factor de segundo orden, con la exclusión del ítem 8, que confirmó el modelo original de la escala. La escala se correlacionó positivamente con los afectos positivos en el trabajo, las evaluaciones auto-referentes y el rendimiento en el trabajo; y negativamente con el agotamiento emocional y los afectos negativos destinados al contexto del trabajo. Se concluyó que la escala es un instrumento con evidencia de validez adecuado, lo que permite su uso en futuras situaciones de investigación.

Evidências adicionais de validade da UWES-9 em amostras brasileiras / Additional validity evidences of UWES-9 in Brazilian samples / Evidencias adicionales de validez de la UWES-9 en muestras brasileñas

Resumo O engajamento no trabalho consiste em um estado motivacional positivo manifesto em sentimentos de vigor, absorção e dedicação ao trabalho. Para avaliá-lo, foi desenvolvida a Escala de Engajamento no Trabalho de Utrecht. O presente trabalho reuniu evidências de validade da versão reduzida da escala (UWES-9) por meio de análises de estrutura interna, de invariância por gênero e setor de trabalho (público ou privado), e de relações com variáveis externas. A amostra foi composta por 2.897 trabalhadores de ambos os sexos (57,3% do sexo feminino), com média de idade de 32,8. Os modelos indicaram que a estrutura unidimensional obteve melhor ajuste e que os parâmetros dos itens não foram significativamente enviesados pelo sexo, setor e tempo de trabalho. A escala apresentou correlações positivas fortes com sentimentos positivos associados ao trabalho. As propriedades psicométricas do instrumento recomendam seu uso futuro em investigações destinadas a avaliar o engajamento no trabalho em amostras brasileiras.

Abstract Work engagement is a positive motivational state which is expressed in vigor, absorption and dedication feelings toward work. The Utrecht Work Engagement Scale was developed to measure this phenomenon. The present work collected validity evidence for the reduced scale (UWES-9) concerning its internal structure, gender and work sector (public and private) invariance and relationships with external variables. The sample consisted of 2,897 employees from both genders (57.3% were female), mean age equal to 32.8. The models indicated a unidimensional structure fit to the data, and the items parameters were not significantly biased due to gender, work sector, and job tenure. The scale showed positive strong correlations with positive feelings toward work. The psychometric properties of the scale recommend its future adoption in researchers about work engagement in Brazilian samples.

Resumen El engagement en el trabajo es un estado de motivación positiva expresado en sentimientos de vigor, absorción y dedicación al trabajo. La Escala de Engagement en el Trabajo fue desarrollada para evaluar este constructo. El presente trabajo presentó evidencias de validez de la escala reducida (UWES-9) acerca de su estructura interna, invariancia de género y sector del trabajo (público y privado) y relaciones con variables externas. La muestra fue compuesta por 2.897 trabajadores (57,3% mujeres), con una edad media de 32,8 años. Los modelos indicaron que la estructura de una dimensión se ajustó a los datos, y los parámetros de los ítems no fueron significativamente influenciados por las variables género, sector de trabajo y tiempo de trabajo. La escala mostró correlaciones positivas fuertes con sentimientos positivos acerca del trabajo. Las propiedades psicométricas de la escala recomiendan su uso futuro en investigaciones acerca del engagement en el trabajo en muestras brasileñas.