Recursos Humanos en el subsector privado de salud: primera aproximación a la productividad y la capacidad ociosa / Human Resources in the private health subsector: first approach to productivity and idle capacity

INTRODUCCIÓN: La idea es superar el estudio global de dotaciones para mostrar algunos posibles indicadores que permiten realizar un análisis más exhaustivo. OBJETIVOS: El presente trabajo tiene por objeto el análisis de los recursos humanos del sector salud en Uruguay. La idea es superar el estudio global de dotaciones para mostrar algunos posibles indicadores que permiten realizar un análisis más exhaustivo. MATERIALES Y MÉTODOS: Este es el primer estudio que se realiza con el nuevo relevamiento de información de recursos humanos, que incorpora dimensiones que van más allá de las tradicionales permitiendo profundizar en aspectos vinculados a la dotación por niveles de atención y áreas específicas de trabajo, actividad individualizada por trabajador, remuneraciones desagregadas en sus distintas formas, relación de dependencia con la institución a la que pertenece, etc. RESULTS: En este trabajo se realiza por un lado el análisis clásico de dotación de recursos humanos, características personales de los trabajadores del sector, como edad y sexo, relación de dependencia, multiempleo. Por otro lado, se presentan una serie deindicadores que intentan aproximarse a la medición de la capacidad ociosa y productividad, para el personal asistencial de acuerdo al nivel de atención donde trabajen. CONCLUSION: Si bien la información tiene una serie de limitaciones que son naturales al comenzar un relevamiento nuevo, el presente estudio implica un avance sustancial en términos de la información disponible para el diseño de políticas, y pretende ser el puntapié inicial hacia el conocimiento integral y sistemático de los Recursos Humanos del Sector Salud en su conjunto.

Reestructura del primer nivel de atención mercado de trabajo del sector salud, trabajo conjunto entre el Ministerio de Salud Pública y el Sindicato Médico del Uruguay / Restructure of the first level of attention labor market of the health sector, joint work between the Ministry of Public Health and the Medical Union of Uruguay

INTRODUCCION: Las bases sobre las que se apoyó ese trabajo fueron los postulados que surgen de las declaraciones finales de los eventos realizados por el SMU entre finales de los 90 y comienzos de 2000, denominados Solís I y II. OBJETIVOS: El objetivo del presente estudio es el de diseñar modelos alternativos de organización y funcionamiento de los recursos humanos en el primer nivel de atención, con la finalidad de contribuir con el proceso de transformación del modelo asistencial orientado a mejorar la calidad de vida de la población, en el marco de los principios que inspiran la reforma sanitaria. MATERIALES Y MÉTODOS: Se delinea entonces una imagen-objetivo de organización y funcionamiento y se establece el número de equipos básicos de salud que se requieren para atender las necesidades de la población, a partir del cambio de las condiciones laborales y retributivas. RESULTADOS: Asimismo, se describe un conjunto de opciones o criterios generales para el análisis y diseño de un proceso de transición que parta de la situación actual y oriente el cambio hacia la imagen-objetivo previamente definida. El equipo básico propuesto está integrado por medicina general, pediatría, ginecoobstetricia y enfermería. Los aspectos centrales de la propuesta de cambio de las condiciones de trabajo son la ampliación de la carga horaria con el objetivo demejorar la calidad asistencial concentrando empleo; incorporación a la jornada laboral actividades que no pertenecen a la atención directa como investigación, formación, coordinación; y disminución del número de usuarios atendidos por hora. CONCLUSIÓN: En términos retributivos, se propone una contrapartida monetaria en consonancia con los cambios planteados y un cambio en el sistema de remuneración hacia el pago por capitación a todo el equipo básico de salud.

Los recursos humanos en el sector salud / Human Resources in the Health Sector

INTRODUCCIÓN: En términos de la dotación de recursos humanos, el subsector privado cuenta con una relación trabajador por usuario sustancialmente mayor a la del subsector público, si bien la relación de enfermeras por médicos es mayor en ASSE. OBJETIVOS: En el presente informe se realiza una caracterización de los recursos humanos del sector salud, considerando las Instituciones de Asistencia Médica Colectiva y la Administración de Servicios Sanitarios del Estado (ASSE). Por otro lado, se analiza la composición por edad y sexo de los trabajadores del subsector privado y la influencia que estas características personales tienen sobre la distribución de los ingresos salariales. RESULTADOS: Asimismo, se consideran distintos indicadores para el estudio de la concentración de ingresos de ambos subsectores, observándose una distribución de ingresos más inequitativas en el subsector privado que en el público. CONCLUSIÓN: Por último, se estudio el fenómeno del multiempleo, que es un problema que aqueja principalmente a los trabajadores médicos, donde más del 50% de las personas trabajan en más de una institución.