Résumé
Abstract Over the last years, pharmaceutical industries have adopted continuous improvement and operational excellence programs to optimize processes, improve quality and reduce operational costs. Worldwide, Lean Manufacturing (LM) and Six Sigma (SS), as well as the integration of the two methods: Lean Six Sigma (LSS) are the most used approaches in the continuous improvement of industries and services. This work aims to investigate the employment of the Lean Six Sigma methodology in the productive areas of pharmaceutical companies located in Brazil. Interviews were conducted with managers of pharmaceutical industries that apply the approach. The results indicated the greater use of Lean Manufacturing tools compared to Six Sigma and the influence of specific peculiarities of the pharmaceutical industry on the benefits that are achieved with the use of Lean Six Sigma. The approach is considered of great value as it provides substantial benefits to the pharmaceutical industry. It is concluded that the work corroborates to the theoretical and empirical knowledge about the methodology use in the context of Brazilian pharmaceutical industries, as well as contributes to the implementation, reformulation, and improvement of Lean Six Sigma programs in this industrial segment.
Sujets)
Management par la qualité/tendances , Industrie pharmaceutique/organisation et administration , Coûts et analyse des coûts/tendancesRésumé
Objetivo: estimar o impacto orçamentário incremental da terapia-alvo para tratamento de primeira linha do melanoma avançado não cirúrgico e metastático, em comparação à dacarbazina. Métodos: análise de impacto orçamentário na perspectiva do Sistema Único de Saúde (SUS) do Brasil; a partir de dados demográficos e estimativas da incidência, foi delimitada a população no horizonte temporal de três anos (2018-2020) e estimados os custos diretos médicos; foi considerado cenário de referência o tratamento com dacarbazina, e como cenários alternativos a terapia-alvo com vemurafenibe, dabrafenibe, vemurafenibe + cobimetinibe e dabrafenibe + trametinibe; a avaliação das incertezas foi conduzida mediante análise por cenários. Resultados: o impacto orçamentário incremental variou de R$ 451.867.881,00 a R$ 768.860.968,00, representando 0,70 a 1,53% dos gastos anuais totais com medicamentos ambulatoriais no SUS; no melhor e no pior cenário, os resultados variaram de R$ 289.160.835,00 a R$ 1.107.081.926,00. Conclusão: a terapia-alvo, comparada à dacarbazina, implica impacto excessivo no orçamento, desfavorecendo eventual incorporação.
Objetivo: estimar el impacto presupuestario incremental de la terapia dirigida para tratamiento de primera línea del melanoma avanzado no quirúrgico y metastásico comparado con la dacarbazina. Métodos: análisis de impacto presupuestario, en la perspectiva del Sistema Único de Salud (SUS) de Brasil; a partir de datos demográficos y estimaciones de incidencia se delimitó la población en un horizonte temporal de tres años (2018-2020) y se estimaron los costos directos médicos. El escenario de referencia fue el tratamiento con dacarbazina y los escenarios alternativos la terapia dirigida con vemurafenib, dabrafenib, vemurafenib + cobimetinib y dabrafenib + trametinib; la evaluación de incertidumbre se llevó a cabo mediante análisis por escenarios. Resultados: el impacto presupuestario incremental varió de R$ 451.867.881,00 a R$ 768.860.968,00, representando 0,70 a 1,53% de gastos anuales totales con medicamentos de ambulatorios en el SUS; en el mejor y el peor escenario los resultados variaron de R$ 289.160.835,00 a R$ 1.107.081.926,00. Conclusión: el uso de terapia dirigida comparado a la dacarbazina implica en impacto excesivo en el presupuesto, desfavoreciendo una eventual incorporación.
Objective: to estimate the incremental budget impact of target therapy for first-line treatment of advanced non-surgical and metastatic melanoma compared to dacarbazine treatment. Methods: budget impact analysis, from the Brazilian National Health System (SUS) perspective; based on demographic data and incidence estimates, the population over a three-year time horizon (2018-2020) was delimited and the direct medical costs were estimated; the reference scenario was treatment with dacarbazine, and the alternative scenarios were target therapy with vemurafenib, dabrafenib, vemurafenib + cobimetinib and dabrafenib + trametinib; uncertainty assessment was conducted through scenario analysis. Results: the incremental budget impact ranged from R$ 451,867,881.00 to R$ 768,860,968.00, representing 0.70 to 1.53% of total SUS annual outpatient drugs expenditure; in best and worst scenario, results ranged from R$ 289,160,835.00 to R$ 1,107,081,926.00. Conclusion: the use of target therapy compared to dacarbazine implies an excessive impact on the budget, this bring unfovorable to its possible incorporation.
Sujets)
Humains , Coûts et analyse des coûts/tendances , Dacarbazine/administration et posologie , Dacarbazine/usage thérapeutique , Thérapie moléculaire ciblée/méthodes , Thérapie moléculaire ciblée/tendances , Mélanome/traitement médicamenteux , Mélanome/épidémiologie , Tumeurs cutanées/traitement médicamenteux , Système de Santé Unifié , Santé publique/tendances , Coûts des soins de santé/tendances , Métastase tumorale/traitement médicamenteux , Antinéoplasiques/économieRésumé
Se presenta la experiencia de la implantación de un sistema de costos por área de responsabilidad y su uso como herramienta de dirección en 54 consultorios de población agrupados en 3 GBT del Policlínico "Luis Pasteur" de Ciudad de La Habana. Se constata una franca tendencia a la disminución de los costos por consulta, tanto en consultorios como en GBT, alcanzando 20 de ellos un costo unitario menor de $ 2. 00, así como 2 de los 3 GBT. El costo por consulta del consultorio ($1.93) es inferior al del policlínico ($3.16), debido esto último a las áreas de consulta especializada e interconsulta, donde el aprovechamiento del recurso médico no es el óptimo. Los datos obtenidos permiten ir creando series históricas, a la vez que las experiencias comentadas del trabajo realizado, en favor de la reducción de costo y mejorar positivamente la eficiencia médica y social. Es factible que de forma mediata las consultas en Plan Familia sean inferiores a $2.00 demostrando fehacientemente su viabilidad económica
Sujets)
Soins de santé primaires/économie , Analyse Coût-Efficacité , Coûts et analyse des coûts/tendances , Médecine de famille , Organisations et économie des soins de santéRésumé
Keeping health costs under control: In recent years two phenomena afecting the Region have served to highlight the importance of controlling health costs
Sujets)
Coûts et analyse des coûts/tendances , Organisations et économie des soins de santé , Caraïbe , Dépenses de santé/tendances , Amérique latine , Amérique du Nord , Services de santé/économieRésumé
Los mismos del 19 y 20 septiembre de 1985 en México ocasionaron pérdidas importantes en la infraestructura hospitalaria; 20% de las camas se perdieron en forma definitiva y 10% más, en forma temporal, lo que dio origen a una experiencia integral en materia de desarrollo de servicios de salud que tuvo objetivo reordenar y no sólo reponer lo dañado. En este artículo se exponen, de manera muy breve, los trabajos y experiencias de la Secretaría de Salud en materia de reconstrucción y reordenamiento de los servicios de salud de la zona metropolitana de la ciudad de México