Redesigning care for older people to preserve physical and mental capacity: WHO guidelines on community-level interventions in integrated care.

Islene Araujo de Carvalho and coauthors discuss the WHO guidelines on integrated care for older people.

Actions required to implement integrated care for older people in the community using the World Health Organization's ICOPE approach: A global Delphi consensus study.

BACKGROUND: Integrated care is recognised as an important enabler to healthy ageing, yet few countries have managed to sustainably deliver integrated care for older people. We aimed to gather global consensus on the key actions required to realign health and long-term systems and integrate services to implement the World Health Organization (WHO) Integrated Care for Older People (ICOPE) approach. METHODS: A two-round eDelphi study, including a global consultation meeting, was undertaken to identify, refine and generate consensus on the actions required across high-, middle- and low-income countries to implement the WHO ICOPE approach. In round 1, a framework of 31 actions, empirically derived from previous WHO evidence reviews was presented to panellists to judge the relative importance of each action (numeric rating scale; range:1-9) and provide free-text comments concerning the scope of the actions. These outcomes were discussed and debated at the global consultation meeting. In round 2, a revised framework of 19 actions was presented to panellists to measure their extent of agreement and identify 'essential' actions (five-point Likert scale; range: strongly agree to strongly disagree). A threshold of ≥80% for agree/strongly agree was set a priori for consensus. RESULTS: After round 1 (n = 80 panellists), median scores across 31 actions ranged from 6 to 9. Based on pre-defined category thresholds for median scores, panellists considered 28 actions (90·3%) as 'important' and three (9·7%) as 'uncertain'. Fifteen additional actions were suggested for inclusion based on free-text comments, creating 46 for consideration at the global consultation meeting. In round 2 (n = 84 panellists), agreement (agree or strongly agree) ranged from 84·6-97·6%, suggesting consensus. Fourteen (73·7%) actions were rated as essential. CONCLUSION: Fourteen essential actions and five important actions are necessary at system (macro; n = 10) and service (meso; n = 9) levels to implement community-based integrated care for older people.

Elements of integrated care approaches for older people: a review of reviews.

OBJECTIVE: The World Health Organization (WHO) recently proposed an Integrated Care for Older People approach to guide health systems and services in better supporting functional ability of older people. A knowledge gap remains in the key elements of integrated care approaches used in health and social care delivery systems for older populations. The objective of this review was to identify and describe the key elements of integrated care models for elderly people reported in the literature. DESIGN: Review of reviews using a systematic search method. METHODS: A systematic search was performed in MEDLINE and the Cochrane database in June 2017. Reviews of interventions aimed at care integration at the clinical (micro), organisational/service (meso) or health system (macro) levels for people aged ≥60 years were included. Non-Cochrane reviews published before 2015 were excluded. Reviews were assessed for quality using the Assessment of Multiple Systematic Reviews (AMSTAR) 1 tool. RESULTS: Fifteen reviews (11 systematic reviews, of which six were Cochrane reviews) were included, representing 219 primary studies. Three reviews (20%) included only randomised controlled trials (RCT), while 10 reviews (65%) included both RCTs and non-RCTs. The region where the largest number of primary studies originated was North America (n=89, 47.6%), followed by Europe (n=60, 32.1%) and Oceania (n=31, 16.6%). Eleven (73%) reviews focused on clinical 'micro' and organisational 'meso' care integration strategies. The most commonly reported elements of integrated care models were multidisciplinary teams, comprehensive assessment and case management. Nurses, physiotherapists, general practitioners and social workers were the most commonly reported service providers. Methodological quality was variable (AMSTAR scores: 1-11). Seven (47%) reviews were scored as high quality (AMSTAR score ≥8). CONCLUSION: Evidence of elements of integrated care for older people focuses particularly on micro clinical care integration processes, while there is a relative lack of information regarding the meso organisational and macro system-level care integration strategies.

A life-course approach to health: synergy with sustainable development goals.

A life-course approach to health encompasses strategies across individuals' lives that optimize their functional ability (taking into account the interdependence of individual, social, environmental, temporal and intergenerational factors), thereby enabling well-being and the realization of rights. The approach is a perfect fit with efforts to achieve universal health coverage and meet the sustainable development goals (SDGs). Properly applied, a life-course approach can increase the effectiveness of the former and help realize the vision of the latter, especially in ensuring health and well-being for all at all ages. Its implementation requires a shared understanding by individuals and societies of how health is shaped by multiple factors throughout life and across generations. Most studies have focused on noncommunicable disease and ageing populations in high-income countries and on epidemiological, theoretical and clinical issues. The aim of this article is to show how the life-course approach to health can be extended to all age groups, health topics and countries by building on a synthesis of existing scientific evidence, experience in different countries and advances in health strategies and programmes. A conceptual framework for the approach is presented along with implications for implementation in the areas of: (i) policy and investment; (ii) health services and systems; (iii) local, multisectoral and multistakeholder action; and (iv) measurement, monitoring and research. The SDGs provide a unique context for applying a holistic, multisectoral approach to achieving transformative outcomes for people, prosperity and the environment. A life-course approach can reinforce these efforts, particularly given its emphasis on rights and equity.

Une approche sanitaire fondée sur le parcours de vie englobe des stratégies tout au long de la vie des individus qui optimisent leur capacité fonctionnelle (en prenant en compte l'interdépendance de facteurs individuels, sociaux, environnementaux, temporels et intergénérationnels), assurant ainsi le bien-être et l'exercice des droits. Cette approche s'inscrit parfaitement dans les efforts déployés pour parvenir à une couverture sanitaire universelle et atteindre les objectifs de développement durable (ODD). Lorsqu'elle est correctement appliquée, une approche fondée sur le parcours de vie peut accroître l'efficacité de la première et aider à concrétiser l'ambition des seconds, en assurant notamment la santé et le bien-être pour tous à tous les âges. Sa mise en œuvre exige une compréhension commune par les individus et les sociétés de la manière dont la santé est façonnée par de multiples facteurs tout au long de la vie et d'une génération à l'autre. La plupart des études réalisées ont porté sur des maladies non transmissibles et le vieillissement des populations dans les pays à revenu élevé, ainsi que sur des aspects épidémiologiques, théoriques et cliniques. L'objectif de cet article est de montrer que l'approche sanitaire fondée sur le parcours de vie peut être élargie à toutes les tranches d'âge, toutes les questions de santé et tous les pays en s'appuyant sur une synthèse des données scientifiques existantes, les expériences de différents pays et l'avancement des stratégies et programmes en matière de santé. Un cadre conceptuel de l'approche est présenté ainsi que les conséquences de sa mise en œuvre sur: (i) la politique et l'investissement; (ii) les services et systèmes de santé; (iii) les actions locales, multisectorielles et multipartites; et (iv) les mesures, la surveillance et la recherche. Les ODD fournissent un contexte unique pour l'application d'une approche globale et multisectorielle en vue d'obtenir des résultats porteurs de transformation pour les individus, la prospérité et l'environnement. Une approche fondée sur le parcours de vie peut renforcer ces efforts, notamment parce qu'elle met l'accent sur les droits et l'équité.

Un enfoque basado en la salud para toda la vida engloba estrategias durante la vida de las personas, que optimizan su capacidad funcional (teniendo en cuenta la interdependencia de los factores individuales, sociales, ambientales, temporales e intergeneracionales), permitiendo así el bienestar y la realización de los derechos. El enfoque encaja perfectamente con los esfuerzos por lograr una cobertura sanitaria universal y cumplir los objetivos de desarrollo sostenible (ODS). Si se aplica correctamente, un enfoque para toda la vida puede aumentar la eficacia del primero y ayudar a alcanzar la visión de este último, especialmente para garantizar la salud y el bienestar en todas las edades. Su aplicación requiere una comprensión compartida entre individuos y sociedades sobre cómo la salud depende de múltiples factores presentes a lo largo de la vida y entre generaciones. La mayoría de los estudios se han centrado en las enfermedades no contagiosas, en el envejecimiento de la población en los países con ingresos altos y en cuestiones epidemiológicas, teóricas y clínicas. El objetivo de este artículo es mostrar cómo el enfoque basado en la salud para toda la vida se puede extender a todos los grupos de edades, temas de salud y países, mediante la creación de una síntesis de las pruebas científicas existentes, la experiencia en diferentes países y los avances en estrategias y programas de salud. Se presenta un marco conceptual del enfoque junto con las implicaciones para la aplicación en los siguientes campos: (i) política e inversión; (ii) servicios y sistemas de salud; (iii) acción local, multisectorial y de varias partes interesadas; y (iv) medición, supervisión e investigación. Los ODS proporcionan un contexto único para aplicar un enfoque holístico y multisectorial a fin de alcanzar unos resultados transformadores para las personas, la prosperidad y el medio ambiente. Un enfoque para toda la vida puede intensificar estos esfuerzos, sobre todo por su énfasis en los derechos y la equidad.

Organizing integrated health-care services to meet older people's needs.

In most countries, a fundamental shift in the focus of clinical care for older people is needed. Instead of trying to manage numerous diseases and symptoms in a disjointed fashion, the emphasis should be on interventions that optimize older people's physical and mental capacities over their life course and that enable them to do the things they value. This, in turn, requires a change in the way services are organized: there should be more integration within the health system and between health and social services. Existing organizational structures do not have to merge; rather, a wide array of service providers must work together in a more coordinated fashion. The evidence suggests that integrated health and social care for older people contributes to better health outcomes at a cost equivalent to usual care, thereby giving a better return on investment than more familiar ways of working. Moreover, older people can participate in, and contribute to, society for longer. Integration at the level of clinical care is especially important: older people should undergo comprehensive assessments with the goal of optimizing functional ability and care plans should be shared among all providers. At the health system level, integrated care requires: (i) supportive policy, plans and regulatory frameworks; (ii) workforce development; (iii) investment in information and communication technologies; and (iv) the use of pooled budgets, bundled payments and contractual incentives. However, action can be taken at all levels of health care from front-line providers through to senior leaders - everyone has a role to play.

Dans la plupart des pays, un changement fondamental de priorité dans l'organisation des soins cliniques destinés aux personnes âgées est nécessaire. Plutôt que d'essayer de gérer la variété des maladies et symptômes de manière individuelle, l'accent devrait être mis sur les interventions qui optimisent les capacités physiques et mentales des personnes âgées sur tout leur parcours de vie et qui leur permettent de continuer de réaliser les activités qui comptent pour elles. Mais cela suppose de modifier le mode d'organisation des prestations, avec une meilleure intégration à l'intérieur du système de santé et entre les services de santé et d'aide sociale. Cela ne signifie pas que les structures existantes doivent fusionner, mais plutôt qu'une grande diversité de prestataires doit travailler ensemble de manière plus coordonnée. Des données factuelles montrent que des prestations de santé et d'aide sociale intégrées entraînent de meilleurs résultats sur la santé des personnes âgées que les prestations de soins habituelles, pour un coût équivalent; d'où l'obtention d'une meilleure rentabilité des investissements comparativement aux modes de travail classiques. Elles permettent aussi aux personnes âgées de s'impliquer socialement et d'apporter leurs contributions à la société pendant plus longtemps. Une telle intégration est particulièrement importante au niveau des soins cliniques: des évaluations exhaustives devraient être réalisées chez les personnes âgées dans une optique d'optimisation de leurs capacités fonctionnelles, et les plans de soins devraient être communs à tous les prestataires. Au niveau du système de santé, l'intégration des prestations nécessite: (i) l'adoption de politiques, programmes et cadres réglementaires favorables; (ii) le développement du personnel de santé; (iii) un investissement dans les technologies de l'information et de la communication; et (iv) la mise en place de budgets communs, de paiements regroupés et de mesures contractuelles incitatives. Toutefois, des actions peuvent être entreprises à tous les niveaux d'organisation des soins de santé, depuis les prestataires de première ligne jusqu'aux hauts responsables ­ tout le monde a un rôle à jouer.

En la mayoría de países se necesita un cambio fundamental en el enfoque de la atención clínica que reciben las personas mayores. En lugar de intentar gestionar numerosas enfermedades y síntomas por separado, debería ponerse énfasis en las intervenciones que optimizan las capacidades físicas y mentales de las personas mayores durante su vida y que les permitan hacer lo que ellos valoran. Esto, a su vez, requiere un cambio en la forma en la que se organizan los servicios: debería haber más integración dentro del sistema sanitario y entre los servicios sanitarios y sociales. Las estructuras organizativas existentes no deben fusionarse, sino que el amplio conjunto de proveedores de servicios debe trabajar conjuntamente de una forma más coordinada. Las pruebas indican que la atención sanitaria y social integrada para las personas mayores contribuye a unos mejores resultados sanitarios a un coste equivalente a la atención habitual. De esta forma, se obtiene una mayor rentabilidad de la inversión que la obtenida con formas de trabajar más familiares. Además, las personas mayores pueden participar y contribuir en la sociedad durante más tiempo. La integración a nivel de la atención clínica es especialmente importante: las personas mayores deberían someterse a asesoramiento integral con el objetivo de optimizar la capacidad funcional, y deberían compartirse los planes de atención entre todos los proveedores. A nivel del sistema sanitario, la atención integrada requiere: (i) política, planes y marcos normativos de apoyo; (ii) desarrollo del personal sanitario; (iii) inversión en tecnologías de la información y comunicación; y (iv) el uso de presupuestos y pagos combinados e incentivos contractuales. No obstante, esto puede realizarse en todos los niveles de la atención sanitaria, desde los proveedores de primera línea hasta el personal directivo; todos juegan un papel.