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Strategic factors for the sustainability of a health intervention at municipal level of Brazil / Fatores estratégicos para a sustentabilidade de uma intervenção na saúde em nível municipal no Brasil / Factores estratégicos para la sostenibilidad de una intervención en el ámbito de la salud a nivel municipal en Brasil
Oliveira, Sydia Rosana de Araujo; Medina, Maria Guadalupe; Figueiró, Ana Cláudia; Potvin, Louise.
Afiliación
  • Oliveira, Sydia Rosana de Araujo; Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Gonçalo Muniz. Salvador. BR
  • Medina, Maria Guadalupe; Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Gonçalo Muniz. Salvador. BR
  • Figueiró, Ana Cláudia; Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Gonçalo Muniz. Salvador. BR
  • Potvin, Louise; Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Gonçalo Muniz. Salvador. BR
Cad. Saúde Pública (Online) ; 33(7): e00063516, 2017. tab, graf
Article en En | LILACS | ID: biblio-889713
Biblioteca responsable: BR1.1
ABSTRACT
Abstract The present study aims to describe the evolution of an intervention, using a methodology that adopts the critical event as the unit of analysis, and to identify strategic factors that facilitate the continuation of the interventions. Six critical events were identified dispute care models for health; area of advice dispute field; change policy; break of interorganizational relations; lack of physical structure and turnover of staff; difficulty in organizing practices in the work process. these are developed into strategic factors enabling network of allies; meetings and educational activities/building capacity; benefits perceived by community members; mobilization of key actors; intervention's compatibility with the government's vision; restoration of interrelationship; and stability of the workforce. These strategic factors form a group of interrelated conditions that provide the strengthened linkages between elements in the intervention, supporting the hypothesis that they collaborate for the sustainability of the interventions in health. Tracking down the transformations of an intervention set by the critical events, it was verified that these factors performed a protective role at times of changes in the intervention process.
RESUMO
Resumo O estudo busca descrever a evolução de uma intervenção, utilizando uma metodologia que adota o evento crítico como unidade de análise, além de identificar fatores estratégicos que facilitam a continuação das intervenções. Foram identificados seis eventos críticos modelos em disputa na assistência à saúde; área de conselhos campo de disputa; mudanças de políticas; quebra de relações entre organizações; falta de infraestrutura física e rotatividade de equipes e dificuldade na organização das práticas no processo de trabalho. Os eventos foram desdobrados em fatores estratégicos potencialização de uma rede de aliados; reuniões e atividades educacionais ou de capacitação; benefícios percebidos pelos membros da comunidade; mobilização de atores-chave; compatibilidade da intervenção com a visão do governo; restauração do inter-relacionamento e estabilidade da força de trabalho. Esses fatores estratégicos formam um grupo de condições inter-relacionadas que fortalecem a articulação entre os elementos da intervenção, sustentando a hipótese de que colaboram com a sustentabilidade das intervenções na saúde. Ao identificar as transformações de uma intervenção relacionadas aos eventos críticos, verificou-se que esses fatores desempenharam papel protetor em momentos de mudanças no processo da intervenção.
RESUMEN
Resumen El estudio busca describir la evolución de una intervención, utilizando una metodología que adopta el evento crítico como unidad de análisis, además de identificar factores estratégicos que facilitan la continuación de las intervenciones. Se identificaron seis eventos críticos modelos en disputa en la asistencia a la salud; área de consejos campo de disputa; cambios de políticas; ruptura de relaciones entre organizaciones; falta de infraestructura física y rotatividad de equipos y dificultad en la organización de las prácticas en el proceso de trabajo. Los eventos fueron desdoblados en factores estratégicos potencialización de una red de aliados; reuniones y actividades educacionales o de capacitación; beneficios percibidos por los miembros de la comunidad; movilización de actores-clave; compatibilidad de la intervención con la visión del gobierno; restauración de la interrelación y estabilidad de la fuerza de trabajo. Estos factores estratégicos forman un grupo de condiciones interrelacionadas que fortalecen la articulación entre los elementos de la intervención, manteniendo la hipótesis de que colaboran con la sostenibilidad de las intervenciones en la salud. Al identificar las transformaciones de una intervención relacionadas con los eventos críticos, se verificó que esos factores desempeñaron un papel protector en momentos de cambios en el proceso de la intervención.
Asunto(s)
Palabras clave

Texto completo: 1 Bases de datos: LILACS Asunto principal: Atención Primaria de Salud / Evaluación de Programas y Proyectos de Salud / Ciudades / Atención a la Salud Tipo de estudio: Evaluation_studies / Prognostic_studies País/Región como asunto: America do sul / Brasil Idioma: En Revista: Cad. Saúde Pública (Online) Año: 2017 Tipo del documento: Article País de afiliación: Brasil

Texto completo: 1 Bases de datos: LILACS Asunto principal: Atención Primaria de Salud / Evaluación de Programas y Proyectos de Salud / Ciudades / Atención a la Salud Tipo de estudio: Evaluation_studies / Prognostic_studies País/Región como asunto: America do sul / Brasil Idioma: En Revista: Cad. Saúde Pública (Online) Año: 2017 Tipo del documento: Article País de afiliación: Brasil