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1.
J Trauma Stress ; 32(5): 688-700, 2019 10.
Article in English | MEDLINE | ID: mdl-31553502

ABSTRACT

It is well established that police work is highly stressful; however, a paucity of evidence limits our knowledge and understanding of the factors that may lead to, compromise, and/or compound psychological distress for this unique population. To address this lack, the current systematic review was conducted to reveal the individual, organizational, and operational risk factors that have been identified in the research literature to date and their associations with depression, anxiety, posttraumatic stress disorder (PTSD), and burnout. We performed searches on literature published between January 2008 and January 2018 and identified a total of 20 studies that met our inclusion criteria. The results indicated that individual factors, including high levels of neuroticism, low social support, and engaging in passive or avoidant coping strategies, were associated with adverse psychological outcomes. This review identified low social support from colleagues as the most common risk factor linked to adverse psychological outcomes. Other organizational risk factors associated with such outcomes included high work demands, low resources, and low reward. This article demonstrates that individual, organizational, and operational factors all impact the negative psychological outcomes of police officers to some degree. In particular, the current review suggests that certain negative psychological outcomes are likely a result of a combination of risk factors across the three domains of risk, highlighting the necessity to observe psychological risk of police in a more comprehensive way.


Spanish Abstracts by Asociación Chilena de Estrés Traumático (ACET) Identificando los factores de riesgo claves para las consecuencias psicológicas adversas en la población policial: Una revisión sistemática de la literatura. REVISIÓN DE FACTORES DE RIESGO PSICOLÓGICO PARA LA POLICÍA Está bien establecido que el trabajo policial es altamente estresante; sin embargo, la escasez de evidencia limita nuestro conocimiento y comprensión de los factores que pueden conducir, comprometer, y/o constituir el malestar psicológico en esta población única. Para abordar esta escasez, se condujo esta revisión sistemática para revelar los factores de riesgo individuales, organizacionales y operativos que han sido identificados hasta la fecha en la literatura científica y sus asociaciones con depresión, ansiedad, trastorno de estrés postraumático (TEPT) y burnout. Realizamos una búsqueda de los artículos publicados entre Enero de 2008 a Enero de 2018 y se identificaron un total de 20 estudios que cumplían nuestros criterios de inclusión. Los resultados indicaron que los factores de riesgo individuales, incluyendo altos niveles de neuroticismo, bajo apoyo social, y engancharse en estrategias de afrontamiento pasivas o evitativas, estuvieron asociadas con resultados psicológicos adversos. Esta revisión identificó el bajo apoyo social de los colegas como el factor de riesgo más común relacionado a los resultados psicológicos adversos. Otros factores de riesgo organizacional asociados a tales resultados incluyeron alta demanda laboral, pocos recursos y baja gratificación. Este artículo demuestra que los factores individuales, organizacionales y operacionales impactan los resultados psicológicos negativos de los oficiales de policía en algún grado. En particular, la revisión actual sugiere que ciertos resultados psicológicos negativos son probablemente el resultado de una combinación de factores de riesgo en los tres dominios de riesgo, enfatizando la necesidad de observar el riesgo psicológico de los policías en una forma más integral.


Subject(s)
Mental Disorders/etiology , Police/organization & administration , Police/psychology , Psychological Distress , Adaptation, Psychological , Anxiety/etiology , Burnout, Professional/etiology , Depression/etiology , Humans , Neuroticism , Risk Factors , Social Support , Stress Disorders, Post-Traumatic/etiology , Workload/psychology
2.
Eur J Psychotraumatol ; 10(1): 1694811, 2019.
Article in English | MEDLINE | ID: mdl-31839900

ABSTRACT

Background: Humanitarian workers operate in traumatic contexts, putting them at an increased risk of adverse mental health outcomes. The quality of the support they receive from their organization, their supervisor, and team members are proposed as determinants of mental illness and well-being, via the stress-appraisal process. Objective: Grounded in organizational support theory, we sought to understand the relationship between organizational factors, including perceived organizational support, supervisor support, and team support, and indicators of both adverse mental health and mental well-being among humanitarian volunteers. This relationship is hypothesized to be mediated by the perceived psychological stress. Methods: A sample of 409 humanitarian volunteers from the Sudanese Red Crescent Society completed an online, anonymous, survey comprised of the Perceived Supervision, Perceived Organizational Support, Team Support, and Perceived Psychological Stress scales, as well as the Generalized Anxiety Disorder and Patient Health Questionnaire scales, (GAD-7 and PHQ- 8), and the Warwick-Edinburgh Mental Well-being Scale. Study objectives were tested using structural equation modelling (SEM) procedures. Results: Perceived helplessness (PH) and perceived self-efficacy (PSE), as measures of psychological stress, were both found to fully mediate the relationship between perceived organizational support and mental health outcomes. Perceived organizational support was associated with PSE and inversely with PH. PH was associated with adverse mental health and inversely related to mental well-being. PSE was only associated with mental well-being. Perceived supervision was negatively associated with PSE. Conclusions: Perceived organizational support is a key determinant of the mental health of humanitarian volunteers, with greater perceived support associated with lower distress symptomology and greater mental well-being. Humanitarian agencies should take actions to improve their internal organization support systems to mitigate the stress associated with working in traumatic contexts. Specifically, more attention should be paid to the organizational support of the volunteers as front-line workers in humanitarian settings.


Antecedentes: Los trabajadores humanitarios operan en contextos traumáticos, lo que los pone en un mayor riesgo de resultados adversos para la salud mental. La calidad del apoyo que reciben de su organización, su supervisor, y los miembros del equipo han sido propuestos como determinantes importantes de las enfermedades mentales y el bienestar, a través del proceso de evaluación del estrés.Objetivo: Basados en la teoría del apoyo organizacional, buscamos comprender la relación entre los factores organizacionales, incluyendo el apoyo organizacional percibido, el apoyo del supervisor, y el apoyo del equipo, y los indicadores de salud mental adversa y bienestar mental entre los voluntarios humanitarios. La hipótesis es que esta relación está mediada por el estrés psicológico percibido.Métodos: Una muestra de 409 voluntarios humanitarios de la Sociedad de la Media Luna Roja Sudanesa completó una encuesta en línea, anónima, compuesta por las escalas de Supervisión Percibida, Apoyo Organizacional Percibido, Apoyo del Equipo, y Estrés Psicológico Percibido, así como las escalas de Trastorno de Ansiedad Generalizada y el Cuestionario de Salud del Paciente, (GAD-7 y PHQ-8 en sus siglas en inglés) y la Escala de Bienestar Mental Warwick-Edinburgh. Los objetivos del estudio se probaron utilizando procedimientos de modelo de ecuaciones estructurales (SEM en su sigla en inglés).Resultados: Se encontró que la desesperanza percibida (DP) y la autoeficacia percibida (AP), como medidas de estrés psicológico, mediaron completamente la relación entre el apoyo organizacional percibido y los resultados de salud mental. El apoyo organizacional percibido se asoció con la DP (b = −0.60) y la AP (b = 0.56). La DP se asoció con salud mental adversa (b = 0.88) y se relacionó inversamente con el bienestar mental (b = −0.43). La AP solo se asoció con el bienestar mental (b = 0.41). La supervisión percibida se asoció negativamente con la AP (b = −0.33).Conclusiones: El apoyo organizacional percibido es un determinante clave de la salud mental de los voluntarios humanitarios, con mayor apoyo percibido asociado con menor sintomatología de angustia y mayor bienestar mental. Las agencias humanitarias deberían tomar medidas para mejorar los sistemas de apoyo de su organización interna para mitigar el estrés asociado con el trabajo en contextos traumáticos. Específicamente, se debe prestar más atención al apoyo organizacional de los voluntarios como trabajadores de primera línea en entornos humanitarios.

3.
Eur J Psychotraumatol ; 9(1): 1421001, 2018.
Article in English | MEDLINE | ID: mdl-29372015

ABSTRACT

In this paper we present a description of the Horizon2020, Marie Sklodowska-Curie Action funded, research and training programme CONTEXT: COllaborative Network for Training and EXcellence in psychoTraumatology. The three objectives of the programme are put forward, each of which refers to a key component of the CONTEXT programme. First, we summarize the 12 individual research projects that will take place across three priority populations: (i) refugees and asylum seekers, (ii) first responders, and (iii) perpetrators and survivors of childhood and gender-based violence. Second, we detail the mentoring and training programme central to CONTEXT. Finally, we describe how the research, together with the training, will contribute towards better policy, guidelines, and practice within the field of psychotraumatology.


En este artículo presentamos una descripción de un nuevo programa de investigación y formación, Horizon2020, con fondos de Marie Sklodowska-Curie Action, llamado CONTEXT o 'Red coordinadora para la formación y la excelencia en psicotraumatología'. Se presentan los tres objetivos del programa y cada uno de los cuales hace referencia a un componente clave del programa CONTEXT. Primero, resumimos los doce proyectos individuales de investigación que se llevarán a cabo en tres poblaciones prioritarias: (i) refugiados y solicitantes de asilo, (ii) personal de respuesta en emergencias y (iii) perpetradores y sobrevivientes de violencia infantil y de género. En segundo lugar, detallamos el programa de tutoría y formación, eje central de CONTEXT. Finalmente, describimos cómo la investigación, junto con la formación, contribuirá a una mejor política, directrices y práctica en el campo de la psicoterapia.

4.
Adv Health Sci Educ Theory Pract ; 4(3): 223-231, 1999.
Article in English | MEDLINE | ID: mdl-12386480

ABSTRACT

Medical faculties have traditionally relied on gratuitous contributions of both university affiliated and community-based physicians to fulfill important goals and objectives. This phenomenon is likely to assume increasing importance as new assessment tools for student evaluation are developed and as modifications to curricula, such as the shift to ambulatory teaching sites, are introduced. There is a paucity of information regarding the characteristics of physician volunteerism. This study examines the prevalence of specific motivating factors in the context of recruitment of physician examiners for an OSCE jointly administered by a medical school and the Medical Council of Canada. Altruistic motives, such as the opportunity to contribute to the medical profession and to the educational process at the university and identification with institutions were more important than external rewards in promoting physician participation. The motivating factors were similiar in all groups of physicians and were generally independent of gender, specialty, university affiliation and practice profile.

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