Fortalecimiento del liderazgo para la gestión educativa en las Américas: una estrategia de investigación-acción / Strengthening leadership for educational management in the Americas: an action research strategy / Fortalecimento da liderança para a gestão educacional na Região das Américas: uma estratégia de pesquisa-ação

[RESUMEN]. La formación de recursos humanos en salud es una preocupación recurrente. El Campus Virtual de Salud Pública (CVSP) es la plataforma educativa de la Organización Panamericana de Salud (OPS) que busca mejorar la accesibilidad a la educación en salud pública, con énfasis en la formación en liderazgo educativo orientado a planificar, implementar y evaluar políticas y acciones educativas. El objetivo de este trabajo es presentar los resultados de una consulta a personas expertas sobre el curso virtual “Liderazgo para la Gestión Educativa en Organizaciones de Salud”, como parte de una estrategia de fortalecimiento de las capacidades de liderazgo para la gestión educativa en las Américas propuesta por el CVPS/OPS. Se realizó un estudio cualitativo de investigación-acción, con una metodología Delphi de dos iteraciones de consultas, una virtual y una presencial, a expertos en gestión educativa en organizaciones de salud. Los resultados muestran la relevancia que adquieren ocho dimensiones de análisis: el perfil de los destinata- rios, las competencias, el enfoque y los contenidos, las actividades, la evaluación del y para el aprendizaje, la adaptabilidad, la implementación y el seguimiento durante y poscurso. La participación de actores de diferentes ámbitos geopolíticos en el diseño e implementación de una propuesta educativa regional promueve la transformación del contexto de aplicación y mejora su potencial adopción. Se destaca el lugar estratégico del curso como catalizador en la conformación y la consolidación de una red integrada de organizaciones para fortalecer el liderazgo educativo en las Américas, y la conveniencia de la estrategia metodológica empleada para mejorar la calidad de la formación de recursos humanos en salud.

[ABSTRACT]. The training of human resources for health (HRH) is a recurring concern. The Virtual Campus for Public Health (VCPH) – the educational platform of the Pan American Health Organization (PAHO) – seeks to improve access to public health education, emphasizing leadership training for teams that plan, implement, and evaluate poli- cies and educational initiatives. The objective of this work is to present the results of a consultation with experts on the virtual course “Leader- ship for Educational Management in Health Organizations”, as part of a PAHO/VCPH strategy to strengthen leadership capacities for educational management in the Americas. A qualitative action-research study was carried out using the Delphi method with two iterations of consultations (one virtual and one in person) with experts in educational management in health organizations. The results show the importance of eight dimensions of analysis: recipient profiles, competencies, approach and contents, activities, evaluation of and for learning, adaptability, implementation, and monitoring during and after the course. The participation of actors from different geopolitical spheres in the design and implementation of a regional educational initiative fosters adaptations in the context of its implementation and improves the likelihood it will be adopted. This course can play a strategic role as a catalyst in the formation and consolidation of an integra- ted network of organizations that strengthen educational leadership in the Americas. This study also highlights the value of the methodological strategy used to improve the quality of HRH training.

[RESUMO]. A formação de recursos humanos em saúde é uma preocupação recorrente. O Campus Virtual de Saúde Pública (CVSP) é a plataforma educacional da Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS), que busca melhorar a acessibilidade à educação em saúde pública, com ênfase na formação de lideranças educacio- nais voltadas para o planejamento, a implementação e a avaliação de políticas e ações educacionais. O objetivo deste documento é apresentar os resultados de uma consulta com especialistas sobre o curso virtual “Liderazgo para la Gestión Educativa en Organizaciones de Salud” [Liderança para a Gestão Edu- cacional em Organizações de Saúde], como parte de uma estratégia para fortalecer as capacidades de liderança para gestão educacional na Região das Américas proposta pelo CVPS/OPAS. Foi realizado um estudo qualitativo de pesquisa-ação utilizando o método Delphi com duas rodadas de con- sultas, uma virtual e outra presencial, a especialistas em gestão educacional em organizações de saúde. Os resultados mostram a relevância de oito dimensões de análise: perfil do público-alvo; competências; abordagem e conteúdo; atividades; avaliação de e para as aprendizagens; adaptabilidade; implementação; e acompanhamento durante e após o curso. A participação de atores de diferentes esferas geopolíticas no delineamento e na implementação de uma proposta educacional regional promove a transformação do contexto de aplicação e aumenta seu potencial de adoção. Destaca-se o posicionamento estratégico do curso como catalisador na criação e consolidação de uma rede integrada de organizações para fortalecer a liderança educacional na Região das Américas e a adequação da estratégia metodológica empregada para melhorar a qualidade da formação de recursos humanos em saúde.

A Rede Global de Bancos de Leite Humano realiza Missão de Cooperação Técnica em Cabo Verde

A Missão de Cooperação Técnica ocorreu no período de 22 de janeiro a 02 de fevereiro de 2024, em São Vicente -Cabo Verde. Com seu segundo Banco de Leite Humano inaugurado no dia 01 de setembro de 2022, no anfiteatro do Hospital Batista Sousa na cidade de Mindelo, Ilha de São Vicente em Cabo Verde, o BLH Dr. Batista de Sousa recebeu em janeiro deste ano a visita da equipe técnica dos profissionais da rBLH que teve como objetivo a Expansão e consolidação dos Bancos de Leite Humano em Cabo Verde com ênfase na Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável.

Estrategia de cooperación de país entre OPS/OMS y el Uruguay, 2023 - 2027

La OPS renueva su compromiso con el Uruguay a través de una Estrategia de Cooperación Técnica que firman el Ministerio de Salud Pública y la Representación de OPS/OMS en el país. La nueva estrategia, período 2023- 2027, es la visión estratégica de mediano plazo para apoyar el logro de los objetivos sanitarios del país. El 13.° Plan General de Trabajo de la OMS, la Agenda de Salud Sostenible para las Américas 2018-2030 y el Plan Estratégico de OPS 2020-2025 son los marcos mundiales y regionales que orientan los esfuerzos de los países para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados con la salud. La estrategia de cooperación se instala en estos marcos y en consonancia con las prioridades nacionales definidas en los Objetivos Sanitarios Nacionales 2030 y con el Marco de Cooperación de Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible, herramienta que armoniza la cooperación técnica de todo el Sistema de Naciones Unidas en Uruguay. Uruguay realizó la transición de la categoría de país de renta medio-alta a país catalogado de renta alta. Cuenta con una trayectoria de estabilidad política, democrática y social. En el ámbito de la salud pública y del sistema de salud, el país es referencia en la Región de las Américas con una reforma sectorial exitosa que tiene ya catorce años de aplicación y una solidez institucional que le permitió gestionar con acierto la pandemia por Covid-19. En el período 2000-2020, la mortalidad infantil se redujo de 16,5 a 6,9 por cada 1 000 nacidos vivos. El país tiene una transición epidemiológica temprana: en 2020 el 15,5 % del total de la población tenía 65 años y más. Las enfermedades no transmisibles, sus factores de riesgo y mortalidad son de alta prevalencia en el país. La alimentación es de alerta, sobre todo si se considera a la población de 0 a 5 años donde el 80 % consume más calorías de las adecuadas. La prevalencia de sobrepeso y obesidad es de 12,3 % en la franja 0 a 4 años.

Avaliação da Cooperação Técnica desenvolvida entre o Ministério da Saúde e a Organização Pan-Americana de Saúde/Organização Mundial da Saúde (OPAS/OMS) 75º Termo de Cooperação Técnica Projeto “Fortalecimento da Gestão do Sistema Nacional de Vigilância em Saúde”

A Vigilância em Saúde desempenha papel estratégico já que pressupõe o acompanhamento e análise permanentes da situação de saúde da população visando, direcionar ações para controlar determinantes, riscos e danos à saúde da população, garantindo-se a integralidade da atenção individual e coletiva dos problemas de saúde. Abrange a Vigilância Epidemiológica das doenças transmissíveis e não transmissíveis, a Vigilância em Saúde Ambiental em Saúde e a Vigilância em Saúde do Trabalhador. A Política Nacional de Vigilância em Saúde (PNVS), instituída em 2018 por meio da Resolução CNS nº 588, norteia o planejamento das ações de vigilância em saúde nas três esferas de gestão do SUS, caracterizado pela definição das responsabilidades, princípios, diretrizes e estratégias dessa vigilância. A importância desse tema tornou o processo de gestão em Vigilância em Saúde ainda mais aprimorado e eficiente, com o alcance dos objetivos e uso racional de recursos, aprimorando a relação custo-efetividade das ações, programas e políticas. A finalidade e objetivos do TC 75 foram alinhados ao plano estratégico de cooperação técnica da OPAS/OMS e com os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM).

Relatório Técnico Imunização 2022

O presente documento denota o Relatório Técnico de Gestão de Imunização do Brasil, referente ao ano de 2022 – Relatório Anual Brasil 2022, no contexto da Estratégia de Cooperação do País 2022-2027 (ECP/2022-2027), promovida pelo escritório da OPAS/OMS no Brasil, e Ministério da Saúde do Brasil, como uma oportunidade de reforçar os compromissos e as alianças a fim de enfrentar os grandes desafios existentes no campo da saúde pública, especificamente na imunização e, com isso contribuir com os objetivos de recuperação das coberturas vacinais, ao longo do curso de vida. A Coordenação de Imunização da OPAS/OMS no Brasil executou ações dos componentes do Programa Nacional de Imunizações (PNI) em cooperação com o Brasil nas cinco prioridades estratégicas e áreas de foco definidas na ECP/2022-2027: 1) proteger e promover a saúde da população, centrada nas pessoas, famílias e comunidades, especialmente aquelas em situação de vulnerabilidade; 2) recuperar, melhorar e tornar mais forte os serviços de saúde e os programas prioritários impactados pela pandemia da covid-19; 3) contribuir para o desenvolvimento de um Sistema Único de Saúde (SUS) mais resiliente, equitativo e eficaz, de acordo com as necessidades de saúde da população; 4) impulsionar a pesquisa, a inovação e a geração de conhecimentos científicos e tecnológicos em saúde, incluindo aqueles voltados à pesquisa, ao desenvolvimento e à produção de medicamentos, fitoterápicos e produtos tradicionais em saúde, vacinas, biotecnológicos e tecnologias em saúde e 5) reforçar a prevenção, a preparação, a resposta oportuna e a recuperação nas emergências e nos desastres. Neste documento, será apresentada uma análise retrospectiva da situação epidemiológica das doenças preveníveis por vacinação, das estratégias de vacinação, dos riscos e impactos para 2023, bem como dos Eventos Supostamente Atribuíveis à Vacinação ou Imunização (ESAVI). Ainda, será exibido no documento a participação da OPAS/OMS Brasil na elaboração das propostas de melhorias e avanços para o PNI do Brasil e contribuições com os gestores do SUS e outros parceiros que atuam ativamente nesse propósito.

Resumen histórico de la Comisión Sudamericana para la Lucha contra la Fiebre Aftosa (COSALFA) 1973–2022: COSALFA 50

Conmemorar los 50 años de las Reuniones Ordinarias de la Comisión Sudamericana de Lucha Contra la Fiebre Aftosa – COSALFA – es una ocasión propicia para conocer y reconocer el trabajo y los desafíos que enfrentamos en la construcción de esa historia. En esa edición especial en la cual presentamos el Resumen Histórico de la COSALFA 1973-2022, agradecimos especialmente la posibilidad de recorrer la historia de los resultados de esa Comisión que PANAFTOSA/OPS lideró para aportar a la construcción de memoria, pero fundamentalmente para poder pensar, mirando la realidad de hoy, qué nuevas formas puedan tomar y cuáles son los nuevos retos que hay por delante para alcanzar la erradicación de la fiebre aftosa en nuestro continente. Las alianzas estratégicas son fundamentales para configurar políticas y procesos de transformación eficaces. Esto queda notoriamente demostrado por la asociación que líderes visionarios promovieron al proponer la creación de esa Comisión en 1972 que fue acogida con entusiasmo por la Organización Panamericana de Salud (OPS). Claramente, las nuevas generaciones, las actuales y las por venir tienen y tenemos hoy la responsabilidad de que esto así suceda. Debemos continuar fortaleciéndonos sobre la base de nuestra historia, de lo que fueron construyendo los que nos antecedieron y lo que construimos en distintos escenarios de dirección en las diferentes organizaciones. Es allí donde nuestra cooperación tiene más vigencia que nunca: en el hoy, sustentado en el ayer y con perspectiva de futuro. Estos cincuenta años de colaboración permanente dan testimonio del perseverante trabajo de hombres y mujeres que han puesto lo mejor de sí para conseguir estos resultados. PANAFTOSA/OPS ha sido un pionero en la cooperación técnica entre los países. Medio siglo de historia demuestra que esta cooperación es necesaria y realizable y que se inspira en el trabajo en red, la solidaridad y la gestión del conocimiento.

Avaliação do Termo de Cooperação 66. Ações de implementação das políticas públicas de controle de DST/HIV/AIDS e hepatites virais fortalecidas no contexto dos princípios e diretrizes do SUS e da Cooperação Sul-Sul

Este documento apresenta a avaliação final do Termo de Cooperação nº 66 “Ações de Implementação das Políticas Públicas de Controle de DST/HIV/AIDS e Hepatites Virais Fortalecidas no Contexo dos Princípios Diretrizes do SUS e da Cooperação Sul-Sul, desenvolvido entre o Departamento de Doenças de Condições Crônicas e Infecções Sexualmente Transmissíveis da Secretaria de Vigilância em Saúde do Ministério da Saúde e a Organização Pan Americana da Saúde/Organização Mundial da Saúde no Brasil, com vigência de dez anos, no período entre 2011-2021. Neste relatório são abordados, prioritariamente, os processos e resultados acordados nos instrumentos de cooperação do TC 66. A cooperação técnica internacional impulsiona o intercâmbio de conhecimentos, tecnologias e de especialistas em diversos temas, ampliando os horizontes de resposta aos desafios com que se defronta a saúde pública. O relatório final de avaliação é uma oportunidade de divulgar sinteticamente os principais resultados alcançados e destaca os processos técnicos e gerenciais para a realização da cooperação técnica. Os conteúdos abordados neste documento são fruto de uma análise coletiva das múltiplas vozes de gestores e de profissionais das duas instituições parceiras que estiveram à frente das ações e que desenharam o formato e as estratégias metodológicas que nortearam a elaboração deste relatório.

OPS Adelante. Un enfoque de toda la organización para fortalecer la eficiencia, la transparencia y la rendición de cuentas

OPS Adelante se centra en la modernización, innovación y simplificación de las políticas, los procesos y los sistemas para fortalecer la gestión interna, los controles y la toma de decisiones. Fomenta una cultura de eficiencia, transparencia y rendición de cuentas a fin de aumentar la eficacia de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) en todos los niveles. Gracias a la racionalización de los procesos, la utilización de la tecnología, los análisis avanzados de datos y la comunicación abierta, la Oficina Sanitaria Panamericana (la Oficina) estará mejor equipada para abordar los desafíos cambiantes en materia de salud pública a los que tienen que hacer frente los Estados Miembros. Por medio de procesos de gestión innovadores, OPS Adelante puede ayudar a colocar a la salud en el centro de la recuperación económica de la Región de las Américas y en las políticas para abordar la pobreza, las inequidades y las desigualdades que se han profundizado en los últimos años. La Oficina debe cultivar una fuerza laboral comprometida, empoderada y diversa, equipada con las habilidades y competencias necesarias para desempeñarse en un entorno de salud pública cada vez más complejo. Las prácticas y procesos de gestión eficaces e innovadores en materia de recursos humanos son esenciales para lograr la misión de la OPS. Los sistemas de tecnología de la información y de las comunicaciones ayudarán a la Oficina a aprovechar las tecnologías, los sistemas de gestión de datos y las plataformas de intercambio de información para simplificar los procesos, facilitar la adopción de decisiones y medidas basadas en la evidencia, y mejorar el desempeño general de la Organización. Durante una crisis, la Organización debe evaluar rápidamente la situación, y determinar el nivel de apoyo y los recursos adicionales que se necesitan. Los recursos deben asignarse estratégicamente para proporcionar el apoyo necesario, y abordar las necesidades particulares de los países a fin de responder de manera eficaz durante toda la crisis. OPS Adelante fortalecerá la capacidad de la Oficina para proporcionar cooperación técnica a fin de promover el impacto y la sostenibilidad en el ámbito de la salud pública para los países y los pueblos a los que servimos.

PAHO Forward. An organization-wide approach to strengthen efficiency, transparency, and accountability

PAHO Forward focuses on modernizing, innovating, and streamlining policies, processes, and systems to strengthen internal management, controls, and decision-making. It fosters a culture of efficiency, transparency, and accountability to enhance the effectiveness of the Pan American Health Organization (PAHO) across all levels. Through streamlined processes, technology utilization, advanced data analyses, and open communication, the Pan American Sanitary Bureau (PASB) will become better equipped to address the evolving public health challenges of Member States. Through innovative management processes, PAHO Forward can contribute to placing health at the heart of the Region’s economic recovery and in policies to address the poverty, inequities, and inequalities that have deepened in recent years. PASB must cultivate an engaged, empowered, and diverse workforce equipped with the necessary skills and competencies within an increasingly complex public health landscape. Effective and innovative human resources management practices and processes are integral to achieving PAHO’s mission. Information technology and communication systems will help PASB leverage technologies, data management systems, and information-sharing platforms to streamline processes, facilitate evidence-based decisions and actions, and improve overall organizational performance. During a crisis, the Organization must quickly assess the situation and determine the required level of support and additional resources needed. Resources must be strategically allocated to provide the required support and address the unique needs of countries, ensuring an effective response throughout the duration of the crisis. PAHO Forward will strengthen PASB’s capacity to deliver technical cooperation to drive public health impact and sustainability for the countries and peoples that PAHO serves.

OPS Adelante. Un enfoque de toda la organización para fortalecer la eficiencia, la transparencia y la rendición de cuentas / OPS Go ahead. An organization-wide approach to strengthening efficiency, transparency and accountability

La presente publicación se centra en la modernización, innovación y simplificación de las políticas, los procesos y los sistemas para fortalecer la gestión interna, los controles y la toma de decisiones. Fomenta una cultura de eficiencia, transparencia y rendición de cuentas a fin de aumentar la eficacia de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) en todos los niveles. Gracias a la racionalización de los procesos, la utilización de la tecnología, los análisis avanzados de datos y la comunicación abierta, la Oficina Sanitaria Panamericana (la Oficina) estará mejor equipada para abordar los desafíos cambiantes en materia de salud pública a los que tienen que hacer frente los Estados Miembros

Boletín de la Cooperación Técnica Cuba: "Andar la salud", mayo-agosto 2023

“Andar la salud” es un boletín elaborado en la Oficina de la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) en Cuba. Su propósito fundamental es compartir lo más relevante de la cooperación técnica de esta Representación con el Ministerio de Salud Pública (MINSAP) y otras instituciones y organismos en el país. A la par, pretende ayudar a la actualización de conocimientos en torno a temas de salud pública que son clave. En esta edición se publican artículos relacionados con distintos temas, como la inteligencia epidemiológica, la atención materno infantil, la discapacidad y la atención primaria de salud. Asimismo, se exponen los resultados de algunos proyectos ejecutados por el MINSAP y la OPS/OMS con apoyo financiero del Gobierno de Canadá. Otros trabajos hacen referencia a reuniones desarrolladas en los últimos meses, como la de las Autoridades Reguladoras Nacionales de Referencia en la región. Es de destacar que se recoge un artículo que explica el proceso de elaboración de la Estrategia de Cooperación que la OPS/OMS y Cuba han definido hasta 2027, y una entrevista con el Dr. José Moya, quien se desempeñara como Representante en la isla entre 2019 y 2023. De esta forma, es posible acercarse a los principales resultados de la cooperación en los últimos cuatro años, a partir de un breve recorrido que hace el Dr. Moya; así como conocer las prioridades establecidas con el país para el próximo periodo de colaboración.

Evaluation of the Pan American Health Organization Technical Cooperation in Noncommunicable Disease Prevention and Control in the Americas. Volume II. Annexes

This publication is the companion document to "Evaluation of the Pan American Health Organization Technical Cooperation for Noncommunicable Disease Prevention and Control in the Americas. Volume I. Final Report". The overall purpose of the evaluation was to determine the level of results attainment and performance for NCD prevention and control. The evaluation’s three objectives included documenting key achievements and challenges, examining enabling and limiting factors and providing lessons learned and evidence-based recommendations. The scope of the evaluation was determined by the scope of the POA and covered the period from 2013 and the region of the Americas including the sub-regions of the Caribbean, Central America and South America. The evaluation was conducted from July 2022 to March 2023 using a mixed methods approach. Existing indicator data was reviewed and analyzed. Primary data was collected through key informant interviews and surveys of Non-State Actors in official relations with PAHO and PAHO Collaborating Centers. A total of 231 key informants were interviewed including in “deep dives” conducted in three countries, Costa Rica, Paraguay and Trinidad and Tobago. Each “deep dive” was conducted by a two-person team made up of one of the members of the evaluation core team and an in-country consultant. These “deep dives” allowed a wider range of key informants to be interviewed in these countries than in others. Analysis of findings was conducted by the core team through meetings and reviewing and commenting on draft sections. Different core team members took responsibility for particular sections of the report.

Strategy and Plan of Action on Ethnicity and Health 2019–2025. Impact and Process Indicators

The purpose of this publication is to provide continuity to the technical cooperation with Member States of the Pan American Health Organization (PAHO) in estimating and monitoring the targets and indicators proposed by the Strategy and Plan of Action on Ethnicity and Health 2019–2025 in the different countries and territories; and to measure the processes and impact derived from implementing the guidelines contained in the Policy on Ethnicity and Health. The compendium and technical sheets that make up this publication are aimed in particular at cooperating partners and those in the health sector and other sectors that provide support for intercultural action in health. This mainly involves the Ministries of Health of the countries and territories, along with other government ministries and institutions, together with the support of key associates and cooperating partners. The design of this technical tool, in line with the Policy on Ethnicity and Health, was guided by the basic objective of calculating and recording the progress to be achieved in the Region of the Americas between 2019 and 2025 in developing the measures necessary to guarantee an intercultural approach to access health care and services. It has taken into account the social determinants of health from a standpoint of equality and mutual respect, valuing the cultural practices of the Region’s ethnic groups, including their lifestyles, social organization, value systems, traditions, and worldviews.

Panorama da produção local de medicamentos no Brasil: Desafios e vulnerabilidades

A parceria entre a Fiocruz e a OPAS tem uma história longa e produtiva de iniciativas de cooperação na área da saúde pública. Juntos, desenvolvem programas e projetos que buscam melhorar a saúde e o bem-estar das populações das Américas. Existem parcerias estratégicas, como os Centros Colaboradores da OPAS/OMS, em que a Fiocruz/ENSP-NAF atua como “Centro Colaborador da OMS para Políticas Farmacêuticas”. Centros, dessa natureza, visam promover o desenvolvimento de capacidades locais (nacionais), interpaíses, regionais, inter- -regionais e globais. O livro aborda questões estratégicas relacionadas à garantia do acesso universal a medicamentos em nossa Região. A publicação analisa as vulnerabilidades e os desafios do setor, caracterizando a indústria farmacêutica nacional e relacionando as questões/linhas gerais da produção local com as políticas que surgiram a partir de debates internacionais, bem como com as parcerias entre a OMS e OMC que também fazem parte do cenário. Essa publicação também aborda a reorganização da assistência farmacêutica, um tema que pode orientar políticas públicas no futuro governo brasileiro e influenciar a formulação de políticas em outros países da nossa Região. É importante destacar a riqueza que surge dessa cooperação e da publicação conjunta, que estão indissociavelmente ligadas.

Estratégia de Cooperação do País 2022 – 2027 - Brasil. Versão resumida

A Organização Pan-Americana da Saúde/Organização Mundial da Saúde (OPAS/OMS) e o governo da República Federativa do Brasil apresentam a Estratégia de Cooperação com o País (ECP) 2022–2027, em sua versão resumida. É um documento que orienta a cooperação técnica, além de corroborar com a longa história de parceria da OPAS/OMS com o governo brasileiro e ratificar o compromisso de trabalho para alcance da saúde como um direito de todos e dever do Estado. A ECP 2022-2027 configura-se como oportunidade de reforçar compromissos e alianças para o enfrentamento dos desafios ainda existentes no campo da saúde pública com o apoio da cooperação técnica da OPAS/OMS com o Brasil. Há mais de 30 anos, o Brasil conta com um Sistema Único de Saúde, referência mundial, fonte de conhecimento para a Região das Américas e outras regiões do mundo, baseado nos princípios de “universalidade, integralidade e equidade”, e que traz a participação popular como elemento fundamental para o exercício do direito à saúde. O pós-pandemia da Covid-19 deve ser uma oportunidade para retomada dos avanços e da colaboração para recuperação oportuna, estratégica e sustentável rumo à saúde universal no País. Continuaremos trabalhando juntos nos próximos anos para garantir a saúde universal, uma vida saudável e bem-estar para todas as pessoas sem deixar ninguém para trás no Brasil.

Estratégia e plano de ação sobre etnia e saúde 2019-2025. Indicadores de impacto e de processo

O objetivo desta publicação é dar continuidade à cooperação técnica com os Estados Membros da Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS) na estimativa e seguimento das metas e indicadores propostos na Estratégia e plano de ação sobre etnia e saúde 2019-2025, nos diferentes países e territórios, a fim de medir os processos e os impactos derivados da implementação das diretrizes contidas na Política sobre etnia e saúde. O compêndio e as fichas técnicas que compõem esta publicação destinam-se especialmente a pessoas que, no setor saúde, em outros setores ou como parceiros cooperadores, apoiam ações interculturais em saúde. Isso inclui principalmente os Ministérios da Saúde dos países e territórios, com a participação de outros ministérios e instâncias governamentais, sem esquecer o apoio dos principais parceiros e cooperadores. O desenvolvimento desta ferramenta técnica, em consonância com a Política sobre etnia e saúde, foi orientado pelo objetivo fundamental de calcular e registrar, para a Região das Américas, os avanços que ocorreram entre 2019 e 2025 em matéria de desenvolvimento das medidas necessárias para garantir um enfoque intercultural no acesso aos serviços e cuidados de saúde, levando em consideração os determinantes sociais da saúde, a partir de uma perspectiva de igualdade e respeito mútuo, valorizando as práticas culturais das diferentes etnias da Região, seus estilos de vida, sua organização social, seus sistemas de valores, suas tradições e suas cosmovisões.

Avaliação dos dez anos de Cooperação Técnica do TC 76 - Fortalecimento da Inovação e Regulação

Consonantes com o objetivo geral do TC 76, foram executadas várias atividades e produções técnicas como subsídio às ações desenvolvidas pelo Ministério da Saúde na área da gestão e incorporação de tecnologias em saúde, e de gestão do sistema CEP/Conep. Entre as atividades e produções técnicas, ressaltam-se o apoio técnico e logístico às reuniões deliberativas da Conitec e da Conep, elaboração de estudos contemplando metodologias pertinentes à gestão e incorporação de tecnologias no SUS e ao Sistema CEP/Conep, subsídios para o enfrentamento da judicialização da saúde, aprimoramento de mecanismos para a participação da sociedade no processo de incorporação de tecnologias e de regulação da ética em pesquisa, fortalecimento das redes colaborativas entre instituições nacionais e internacionais relacionadas à Avaliação de Tecnologias em Saúde (ATS), e digitização da saúde. O presente documento apresenta uma avaliação do Termo de Cooperação n.º 76 celebrado entre a OPAS e o MS (OPAS 2022b ). Nesse relatório, foram analisadas três formas de contratualização: i) produtos de pessoa física; ii) produtos de pessoa jurídica; e iii) carta-acordo. Utilizou-se o Manual de Normas e Orientações para a Cooperação Técnica Internacional com a OPAS/OMS, publicado pelo Ministério da Saúde em 2013 (Brasil 2013), para definir cada tipo de contratualização.

Avaliação do projeto de cooperação técnica nº 64. Fortalecimento das Ações de Vigilância Sanitária e do Sistema Único de Saúde

A presente análise avalia os efeitos da cooperação técnica entre a Organização Pan Americana da Saúde e o Ministério da Saúde/Agência Nacional de Vigilância Sanitária – OPAS e MS/Anvisa – no âmbito do 64º Termo de Cooperação – TC 64 com o objetivo de viabilizar o fortalecimento das ações de vigilância sanitária no âmbito do Sistema Nacional de Vigilância Sanitária e do Sistema Único de Saúde – SUS. A referida cooperação dá continuidade a um trabalho realizado entre 2005 e 2010 com o 37º Termo de Cooperação e Assistência Técnica – TC 37, que teve por finalidade maior facilitar a implementação das ações de reorganização do Sistema Nacional de Vigilância Sanitária – SNVS. A avaliação sistemática e contínua é uma ferramenta poderosa para aumentar a eficiência e efetividade dos recursos aplicados possibilitando também a prestação de contas dos resultados aos órgãos de interesse e à sociedade. Os resultados aqui apresentados em dois grandes momentos da cooperação. O primeiro momento teve por finalidade contribuir para o aperfeiçoamento das capacidades institucionais das autoridades sanitárias da Região das Américas e no cumprimento de suas funções de apoio à proteção e promoção da saúde da população por meio de aplicação do Risco Sanitário Internacional 2005 em pontos de entrada, acesso a medicamentos, alimentos e produtos para saúde com maior qualidade, segurança e eficácia, sendo priorizados 9 macro eixos de ação: Uso Racional de Medicamentos; Farmacovigilância; Regulação Econômica e Avaliação Econômica de Medicamentos e Avaliação de Tecnologias em Saúde; Farmacopeia; Segurança do Paciente; Segurança dos Alimentos; Regulamento Sanitário Internacional; Controle do Tabaco e o fortalecimento institucional, intercâmbio de informações e experiências e a participação em fóruns internacionais com autoridades e agências reguladoras sanitárias, organismos internacionais identificados como estratégicos para a Anvisa e para a OPAS/OMS. O segundo momento, com a revisão da matriz lógica onde passou-se a trabalhar com todo o escopo da agência reguladora a fim de ampliar as possibilidades de cooperação.

Boletín de la Cooperación Técnica Cuba: "Andar la salud", enero-abril 2023

[Introducción] “Andar la salud” es un boletín elaborado en la Oficina de la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) en Cuba. Su propósito fundamental es compartir lo más relevante de la cooperación técnica de esta Representación con el Ministerio de Salud Pública (MINSAP) y otras instituciones y organismos en el país. A la par, pretende ayudar a la actualización de conocimientos en torno a temas de salud pública que son clave. Los artículos de este número están relacionados con varias áreas de la cooperación técnica, como las enfermedades trasmisibles, las enfermedades no trasmisibles y la salud mental, el envejecimiento saludable y los determinantes de la salud. Asimismo, se incluye un trabajo sobre el inicio del mandato del Dr. Jarbas Barbosa da Silva Jr. como director de la OPS, y otro acerca de la elaboración de una nueva estrategia de cooperación con Cuba. Destaca lo relativo a las enfermedades no trasmisibles, pues la entrevista permite profundizar en la situación de tales padecimientos en el país, así como en el comportamiento de uno de sus factores de riesgo: el tabaquismo. Además, la sección “Lo más destacado” acerca a los lectores al inicio en la provincia Cienfuegos de la encuesta Steps; una metodología de la OMS para el seguimiento de los factores de riesgo de este tipo de enfermedades. Al final del número se encuentra la historia de María Catalina y Amador, quienes ya cumplieron 38 años de casados y que recientemente se graduaron de la Universidad del Adulto Mayor.

Pan American Health Organization Response to COVID-19 2022. Summary Report on US Government Funding Allocated under the American Rescue Plan Act

In response to the Pan American Health Organization (PAHO) Regional COVID‑19 Response Strategy and Donor Appeal, the United States (US) Government, through the American Rescue Plan Act (ARPA), provided US$ 75 million to help countries in Latin America and the Caribbean continue to scale up their responses to the pandemic and its wide‑ranging impacts. This summary report of the 2022 COVID‑19 response documents the activities and key results this generous contribution has funded. Since the start of the pandemic, PAHO’s response to COVID‑19 has been grounded in the principles of engaging and empowering all of society and every arm of government through community‑centered solutions, underpinned by the principles of equity and inclusiveness, with communities at the heart. However, as 2022 got underway, the quick‑wins that propelled the initial vaccination roll out were overtaken by more complicated implementation challenges. Priority issues during this period included: how to reach vulnerable groups with historically poor access to health services; how to address the challenges of migration and cross‑border movements; and how to mitigate against the backslide in health indicators resulting from decreased access to other essential health services. The achievements described in this report demonstrate that, by supporting PAHO to maintain the momentum of its COVID‑19 response into its third year, the US Government’s valuable fi nancial assistance has put the Region on track to build back stronger and more resilient health systems. Going forward, PAHO is committed to supporting all Member States, and the Region as a whole, to capitalize on lessons learned from the pandemic and to succeed in delivering a sustainable post‑pandemic recovery.