RESUMEN
In a tough economy, it's tempting to fixate on volume, margin and other business indicators. But successful leaders never lose their focus on mission and values.
Asunto(s)
Recesión Económica , Administración Hospitalaria , Liderazgo , Principios Morales , Objetivos Organizacionales , Ética Clínica , Humanos , Capacitación en Servicio/organización & administración , Cultura OrganizacionalAsunto(s)
American Hospital Association , Distinciones y Premios , Eficiencia Organizacional/normas , Calidad de la Atención de Salud/normas , Humanos , Michigan , National Academies of Science, Engineering, and Medicine, U.S., Health and Medicine Division , North Carolina , Gestión de la Calidad Total , Estados UnidosRESUMEN
Predicting whether the nation faces a serious shortage of doctors is difficult, relying in part on assumptions about demand, demographics and distribution. This foldout offers a statistical snapshot of current and future physician demographics.
Asunto(s)
Demografía , Médicos , Adulto , Anciano , Femenino , Humanos , Masculino , Medicare/economía , Medicina/tendencias , Persona de Mediana Edad , Médicos/economía , Médicos/estadística & datos numéricos , Médicos/provisión & distribución , Sistema de Pago Prospectivo/economía , Sistema de Pago Prospectivo/tendencias , Especialización , Estados UnidosRESUMEN
Create incentives? Employ physicians? Put quality measures into contracts? Everything is fair game, say CMOs participating in a recent roundtable.
Asunto(s)
Conducta Cooperativa , Cuerpo Médico de Hospitales/organización & administración , Admisión y Programación de Personal/organización & administración , Eficiencia Organizacional , Médicos Hospitalarios , Humanos , Cuerpo Médico de Hospitales/economía , Objetivos Organizacionales , Calidad de la Atención de Salud/organización & administraciónRESUMEN
Caring for children raises different quality and safety issues. This foldout looks at four critical risk factors and whether pediatric hospitalists are right for you.
Asunto(s)
Hospitales Pediátricos/normas , Errores de Medicación/prevención & control , Pediatría/normas , Administración de la Seguridad/métodos , Baltimore , Niño , Humanos , Aplicaciones de la Informática Médica , Estudios de Casos Organizacionales , Pediatría/métodos , Calidad de la Atención de Salud , Factores de Riesgo , Sociedades MédicasRESUMEN
A skillful, motivated workforce is a competitive advantage. This foldout section looks at five common mistakes made when developing leaders and how to avoid them, and it describes four steps hospitals can take to become a learning organization.
Asunto(s)
Atención a la Salud/organización & administración , Administración Hospitalaria , Liderazgo , Desarrollo de Personal , Curriculum , Predicción , Humanos , Aprendizaje , Objetivos Organizacionales , Responsabilidad Social , Enseñanza , Estados UnidosRESUMEN
Understanding how people shop for health care is an effective strategic and financial planning tool. Consumer loyalty takes more than curing their ailments.
Asunto(s)
Comportamiento del Consumidor , Administración Financiera , Servicios de Salud/estadística & datos numéricos , Comercialización de los Servicios de Salud/organización & administración , Comunicación , Necesidades y Demandas de Servicios de Salud , Humanos , Calidad de la Atención de Salud , Proyectos de InvestigaciónRESUMEN
Policymakers thought after they eased Stark and antikickback statutes that hospitals would be "handing out EMRs like Halloween candy" to physician practices. It didn't happen. What are the barriers to digitizing docs? How can we move forward?
Asunto(s)
Sistemas de Información en Hospital , Sistemas de Registros Médicos Computarizados , Administración de la Práctica Médica , Humanos , Política Organizacional , Estados UnidosAsunto(s)
Sistemas de Información en Hospital/organización & administración , Planificación Hospitalaria/organización & administración , Clasificación Internacional de Enfermedades/organización & administración , Indización y Redacción de Resúmenes , Algoritmos , Presupuestos , Predicción , Humanos , Capacitación en Servicio , Innovación Organizacional , Personal de Hospital/educación , Técnicas de Planificación , Comité de Profesionales , Desarrollo de Programa , Evaluación de Programas y Proyectos de SaludRESUMEN
Nurses are the key to hospital efforts to improve patient safety. This foldout section examines Transforming Care at the Bedside and other initiatives designed to help nurses become safety leaders.
Asunto(s)
Eficiencia Organizacional , Personal de Enfermería en Hospital/organización & administración , Administración de la Seguridad , Humanos , Errores Médicos/prevención & control , Rol de la Enfermera , Relaciones Enfermero-Paciente , Atención de Enfermería/normas , Desarrollo de Programa , Calidad de la Atención de SaludAsunto(s)
Administración Hospitalaria/normas , Satisfacción del Paciente , Atención Dirigida al Paciente , Indicadores de Calidad de la Atención de Salud , Gestión de la Calidad Total/métodos , Actitud Frente a la Salud , Relaciones Paciente-Hospital , Humanos , Objetivos Organizacionales , Participación del Paciente , Selección de Personal , Apoyo Social , Estados UnidosAsunto(s)
Distinciones y Premios , Administración Hospitalaria/normas , Hospitales Urbanos/normas , Garantía de la Calidad de Atención de Salud/organización & administración , Gestión de la Calidad Total/organización & administración , American Hospital Association , Hospitales con 300 a 499 Camas , Humanos , Errores Médicos/prevención & control , Errores Médicos/estadística & datos numéricos , Michigan , Modelos Organizacionales , Cultura Organizacional , Técnicas de Planificación , Comité de Profesionales/organización & administración , Administración de la Seguridad/organización & administración , Estados UnidosAsunto(s)
Centros Médicos Académicos/organización & administración , Distinciones y Premios , Garantía de la Calidad de Atención de Salud/organización & administración , Gestión de la Calidad Total/organización & administración , Centros Médicos Académicos/normas , American Hospital Association , Creatividad , Hospitales con más de 500 Camas , Humanos , Liderazgo , Michigan , Cultura Organizacional , Administración de la Seguridad/organización & administración , Pensamiento , Estados UnidosAsunto(s)
Centros Médicos Académicos/organización & administración , Distinciones y Premios , Gestión de la Calidad Total/organización & administración , Centros Médicos Académicos/normas , American Hospital Association , Benchmarking , Hospitales con 300 a 499 Camas , Humanos , Cultura Organizacional , Administración de la Seguridad , South Dakota , Estados UnidosAsunto(s)
Distinciones y Premios , Hospitales Religiosos/organización & administración , Evaluación de Procesos y Resultados en Atención de Salud/organización & administración , Garantía de la Calidad de Atención de Salud/organización & administración , American Hospital Association , Hospitales con 300 a 499 Camas , Hospitales Religiosos/normas , Humanos , Pennsylvania , Indicadores de Calidad de la Atención de Salud/organización & administración , Estados UnidosRESUMEN
With capital harder and harder to come by, hospitals must get back to basics to impress the markets. This foldout section offers advice from financial experts.