ABSTRACT
Los múltiples cambios en competencia, demanda y oportunidades del mercado, fuerzas globales y tecnología de fabricación significa que muchas empresas se enfrentan con la necesidad de cambiar sus sistemas MPC (Manufacturing Planning and Control). Esto requiere una dirección adecuada de la transición de una configuración de planificación y control de fabricación a otra. En consecuencia, hemos incluido un nuevo capítulo en el que se describe cómo los cambios en las necesidades del mercado conducen a la necesidad de hacer cambios en los sistemas MPC. Cada vez más empresas de vanguardia mejoran su competitividad integrando sus sistemas MPC a sus necesidades estratégicas. También hacemos referencia a la integración de los enfoques de planificación de requerimiento (MRP) y al justo a tiempo (JIT), ya que ambos se pueden necesitar en la transición