Relatório Financeiro do Diretor e Relatório do Auditor Externo. 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2023

Esta publicação apresenta o Relatório Financeiro da Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS) referente a 2023. Certificadas e aprovadas para publicação pelo Diretor da Organização, as demonstrações financeiras foram preparadas com base no regime de competência, de acordo com as Normas Internacionais de Contabilidade do Setor Público. Além das demonstrações financeiras e respectivas notas, o relatório apresenta uma análise do desempenho financeiro da OPAS em 2023. As seções sobre receita, contribuições voluntárias, compras, despesa, situação financeira, reservas, investimentos, câmbio e obrigações relacionadas aos empregados são acompanhadas de figuras e tabelas. Este relatório, no entanto, vai além das informações financeiras, destacando também as principais realizações da Organização em 2023. Essas realizações estão relacionadas aos esforços em curso da OPAS para liderar iniciativas inovadoras na Região das Américas destinadas a ampliar as ações em saúde, bem como seu trabalho para ajudar os países a protegerem os ganhos em saúde pública, a se recuperarem melhor do impacto da pandemia de COVID‑19 e a construírem para fortalecer. Em 2023, a OPAS também buscou promover o compromisso, facilitar a cooperação, lançar luz sobre soluções e concentrar esforços na redução das lacunas de desigualdade em toda a Região. As principais realizações dizem respeito, por exemplo, aos esforços da OPAS para fortalecer a atenção primária à saúde, ajudar a responder a emergências de saúde e desastres, aumentar a resiliência e a preparação dos sistemas de saúde, combater as doenças transmissíveis preveníveis, abordar a crescente carga de doenças não transmissíveis, levantar a bandeira da saúde mental, recuperar as taxas de imunização e acelerar a transformação digital da saúde pública. O documento também menciona o trabalho em andamento para agilizar os sistemas e processos internos com o lançamento da iniciativa OPAS Avante.

Rapport financier du Directeur et Rapport du Commissaire aux comptes. 1er janvier 2023 – 31 décembre 2023

Cette publication présente le rapport financier de l’Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) pour 2023. Certifiés et approuvés pour publication par le Directeur de l’Organisation, les états financiers ont été préparés selon la méthode de la comptabilité d’exercice conformément aux normes comptables internationales du secteur public. Outre les états financiers et les notes y afférentes, le rapport présente une analyse de la performance financière de l’OPS en 2023. Les sections sur les recettes, les contributions volontaires, les achats, les dépenses, la situation financière, les réserves, les investissements, les devises et le passif lié aux avantages du personnel sont accompagnées de figures et de tableaux. Toutefois, le présent rapport va au-delà des informations financières et met également en lumière certaines réalisations de l’Organisation en 2023. Ces réalisations sont liées aux efforts continus de l’OPS pour mener des initiatives novatrices dans la Région des Amériques afin d’intensifier l’action sanitaire et à son travail pour aider les pays à protéger les acquis en matière de santé publique, à mieux se remettre des effets de la pandémie de COVID-19 et à construire plus solidement. En 2023, l’OPS a également cherché à favoriser l’engagement, à permettre la coopération, à mettre en lumière les solutions et à concentrer les efforts sur la réduction des écarts d’inégalité dans toute la Région. Les réalisations sélectionnées concernent, par exemple, les efforts de l’OPS pour renforcer les soins de santé primaires, aider à répondre aux situations d’urgence sanitaire et aux catastrophes, accroître la résilience et la préparation des systèmes de santé, lutter contre les maladies transmissibles évitables, s’attaquer à la charge croissante des maladies non transmissibles, porter haut les couleurs de la santé mentale, ramener les taux de vaccination sur la bonne voie et accélérer la transformation numérique de la santé publique. Le rapport décrit également les travaux en cours pour rationaliser les systèmes et les processus internes par le biais de l’initiative L’OPS en avant.

Relatório de cooperação técnica da Organização Pan-Americana da Saúde/Organização Mundial da Saúde no Brasil - 2023

Este documento apresenta o consolidado das ações de cooperação técnica, aportada pela OPAS/OMS em 2023, nas cinco prioridades da Estratégia de Cooperação de País (2022-2027). A implementação da cooperação técnica no Brasil, em um sistema federativo, requer a adoção de mecanismos articuladores entre as diferentes esferas de governo, com ênfase em uma lógica de cooperação e complementação. Para tanto, as sólidas parcerias bilaterais e a cooperação sul-sul, bem como a cooperação multilateral e regional, juntamente com processos dinâmicos de integração, são mecanismos básicos para o intercâmbio de enfoques e experiências eficazes, assim como de bens e serviços, para atingir metas comuns e superar as iniquidades na saúde. A cooperação técnica da OPAS/OMS no Brasil é realizada a partir de uma ampla concertação que assume as diversas capacidades e instituições presentes no País e as redes de apoio e colaboração, tendo como principais parceiros as instituições da governança do SUS, Ministério da Saúde (MS), Secretarias Estaduais de Saúde (SES), Secretarias Municipais de Saúde (SMS), representadas pelo Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass) e pelo Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde (Conasems), respectivamente. O Conselho Nacional de Saúde (CNS) e os Conselhos Estaduais e Municipais de Saúde, que são instâncias ligadas ao controle social. Além dessas instâncias, a OPAS/OMS tem parcerias com outros ministérios, agências reguladoras e outras instituições estatais autônomas, entidades dos Poderes Legislativo e Judiciário, associações científicas e acadêmicas, Centros Colaboradores da OPAS/OMS, organizações não governamentais, setor privado, embaixadas, agências do Sistema das Nações Unidas e do Sistema Interamericano, entre outros.

Relatório de cooperação técnica da Organização Pan-Americana da Saúde/Organização Mundial da Saúde no Brasil - 2023

Este documento apresenta o consolidado das ações de cooperação técnica, aportada pela OPAS/OMS em 2023, nas cinco prioridades da Estratégia de Cooperação de País (2022-2027). A implementação da cooperação técnica no Brasil, em um sistema federativo, requer a adoção de mecanismos articuladores entre as diferentes esferas de governo, com ênfase em uma lógica de cooperação e complementação. Para tanto, as sólidas parcerias bilaterais e a cooperação sul-sul, bem como a cooperação multilateral e regional, juntamente com processos dinâmicos de integração, são mecanismos básicos para o intercâmbio de enfoques e experiências eficazes, assim como de bens e serviços, para atingir metas comuns e superar as iniquidades na saúde. A cooperação técnica da OPAS/OMS no Brasil é realizada a partir de uma ampla concertação que assume as diversas capacidades e instituições presentes no País e as redes de apoio e colaboração, tendo como principais parceiros as instituições da governança do SUS, Ministério da Saúde (MS), Secretarias Estaduais de Saúde (SES), Secretarias Municipais de Saúde (SMS), representadas pelo Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass) e pelo Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde (Conasems), respectivamente. O Conselho Nacional de Saúde (CNS) e os Conselhos Estaduais e Municipais de Saúde, que são instâncias ligadas ao controle social. Além dessas instâncias, a OPAS/OMS tem parcerias com outros ministérios, agências reguladoras e outras instituições estatais autônomas, entidades dos Poderes Legislativo e Judiciário, associações científicas e acadêmicas, Centros Colaboradores da OPAS/OMS, organizações não governamentais, setor privado, embaixadas, agências do Sistema das Nações Unidas e do Sistema Interamericano, entre outros.

OPS Adelante Plan de acción 2.0: Un enfoque de toda la Organización para fortalecer la eficiencia, la transparencia y la rendición de cuentas

OPS Adelante es una iniciativa a nivel de toda la Organización, basada en resultados, para innovar y modernizar sistemáticamente las prácticas de gestión a fin de aumentar la eficiencia, la transparencia y la rendición de cuentas tanto de manera interna como externa. El plan de acción 2.0 de OPS Adelante permite operacionalizar el marco de esta iniciativa, e incluye objetivos específicos relativos a fortalecer la eficiencia, la transparencia y la rendición de cuentas de la Oficina Sanitaria Panamericana (la Oficina); reforzar la visibilidad de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), el enfoque centrado en los países y la capacidad para proporcionar cooperación técnica, mejorar el desempeño de los recursos humanos de la Oficina e impulsar la innovación para hacer avanzar a la Organización. En este informe se describen los principales componentes del plan actualizado y se presenta la lista completa de acciones y resultados previstos que han sido priorizados por la gobernanza de OPS Adelante para el período de junio del 2024 a mayo del 2025. Asimismo, se incluye el informe anual del primer año de ejecución de la iniciativa OPS Adelante.

Meeting with PAHO/WHO Collaborating Centres in Canada as part of the official visit of Dr. Jarbas Barbosa da Silva Jr. Summary report. 9 April 2024, Ottawa, Canada

The meeting with PAHO/WHO Collaborating Centres in Canada as part of the Official Visit of Dr. Jarbas Barbosa da Silva Jr (Ottawa, Canada, 9 April 2024) represented a significant step in the technical cooperation in the region of the Americas, focusing on enhancing cooperation and resilience in health systems. Discussions centered on strategic pandemic response, regulatory capacity building, particularly in pharmaceuticals, and leveraging PAHO/WHO as an information hub. Key topics included Digital Transformation, One Health, and the Elimination Initiative for communicable diseases, emphasizing ethical use of artificial intelligence, generation of evidence, innovation, and tailored strategies. The meeting highlighted the need for innovative health workforce development, transparent algorithms for equity, and integrating new priorities for stronger health systems and outcomes. The commitment to technical cooperation and support for Member States aims to address various health challenges and promote universal health coverage. PAHO/WHO express its appreciation to the efforts and commitment of the twenty-eight PAHO/WHO Collaborating Centres in Canada (May 2024).

PAHO Forward Plan of Action 2.0: An Organization-wide approach to strengthening efficiency, transparency, and accountability

PAHO Forward is a results-based, Organization-wide initiative to systematically innovate and modernize management practices to increase efficiency, transparency, and accountability internally and externally. The PAHO Forward Plan of Action 2.0 operationalizes the PAHO Forward framework and includes the specific objectives of strengthening the Pan American Sanitary Bureau (PASB) efficiency, transparency, and accountability; bolster the Pan American Health Organization (PAHO) visibility, country focus, and capacity to deliver technical cooperation; enhance the PASB human resources performance and drive innovation to move the Organization forward. This report describes the main components of the updated plan, and outlines the full list of actions and expected results that have been prioritized by PAHO Forward Governance for the period June 2024 to May 2025.

Boletín OPS Adelante, n. 3, May. - Ago. 2024

Este boletín es elaborado por la Representación de la Organización Panamericana de la Salud, Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) en México. Su objetivo primordial es difundir las actividades de cooperación técnica que la OPS realiza en el país, con la Secretaría de Salud Federal, así como con todas las instituciones que forman parte del sistema de salud.

Estrategia de Cooperación Técnica con el País: Ecuador 2024-2028

La Organización se complace en suscribir con el Gobierno de Ecuador la Estrategia de Cooperación con el País (ECP) para el período 2024-2028. En virtud de su mandato, condición jurídica independiente y en coordinación con el Sistema de las Naciones Unidas, la OPS colabora con los gobiernos nacionales sobre la base de planes de trabajo bienales (PTBs) y presupuestos elaborados y acordados conjuntamente, los cuales son los principales instrumentos de rendición de cuentas entre la OPS y sus Estados Miembros y la base de los esfuerzos de movilización de recursos financieros y humanos de la OPS. La presente es una apuesta estratégica a mediano plazo para articular las acciones del plan de trabajo de la Organización con las iniciativas y políticas en salud adelantadas por el Estado ecuatoriano, así como las del nivel regional y mundial en apoyo al cumplimiento de los compromisos de la agenda sanitaria internacional.

PAHO's Regional Revolving Funds: A health cooperation success story

The Pan American Health Organization (PAHO)’s Regional Revolving Funds (RRFs) are technical cooperation mechanisms that enable the Americas to equitably and timely access quality vaccines, essential medicines, and public health supplies. When countries work together, they achieve benefits for all: through pooled procurement and planning their demand together, Member States obtain affordable prices, securing around 50% in savings for vaccines and public health supplies; benefitting around 180 million people in the past two years alone. PAHO’s RRFs comprise the Revolving Fund for Access to Vaccines and the Strategic Fund for Public Health Supplies. The RRFs are key to the Americas’ impressive record of addressing public health demands by responding rapidly, implementing critical interventions for access to health technologies, and supporting disease elimination. The Funds’ product portfolio includes medicines for communicable and noncommunicable diseases as well as neglected diseases; diagnostic kits and medical equipment such as rapid tests for HIV, malaria, leishmaniasis and more; vector control supplies such as insecticides and long-lasting insecticidal nets; and vaccines and related supplies such as safety boxes, immunoglobulins, and cold chain equipment. The RRFs have also contributed to the introduction of new health supplies in countries, as well as the response to recent health emergencies such as COVID-19 and mpox. Moreover, the Funds are central to achieving the renewed Disease Elimination Initiative’s targets.

Evaluación de la implementación del marco de gestión basada en resultados en la Organización Panamericana de la Salud. Volumen 1. Informe final

Como organismo especializado en salud pública en las Américas, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) está en el centro de la lucha contra las enfermedades, de la respuesta a emergencias y desastres, y del fortalecimiento de los sistemas regionales de salud. Para destacar sus esfuerzos y amplificar sus resultados, la OPS adoptó en toda la organización un marco de Gestión Basada en Resultados (GBR) en 2010. Dados estos avances hacia una GBR más integral en la gestión del portafolio de la OPS, la Organización condujo un análisis de los logros alcanzados hasta la fecha. Este informe es el primero de este tipo: una evaluación externa exhaustiva del marco de la GBR de la OPS. Se realizó para examinar la implementación de la GBR, incluido su funcionamiento, el valor añadido a la labor de la OPS y los detalles sobre las mejoras que se podrían introducir. La evaluación abarcó los cuatro componentes del marco de la GBR: Planificación estratégica y operativa; Implementación, monitoreo y evaluación de desempeño; Evaluación independiente y aprendizaje; y Rendición de cuentas; y consideró el período de enero de 2008 a diciembre de 2022 en todos los niveles de la OPS (entidades regionales, subregionales y las oficinas de país).

A experiência francesa como ferramenta para eliminação das hepatites virais: o protagonismo da enfermagem / The french experience as a tool for eliminating viral hepatitis: the role of nursing / L'expérience française comme outil pour l'élimination des hépatites virales: le rôle des soins infirmiers

Objetivo: relatar a experiência do(a) enfermeiro(a) no cuidado das pessoas com hepatites virais em serviços de saúde da França. Métodos: trata-se de relato de experiência, que ocorreu por meio de estágio, em duas cidades francesas, por meio do Programa de Cooperação Técnica Brasil e França. Resultados: Acompanhou-se a realização de testes rápidos para hepatites B e C e para o HIV, realização da Carga Viral para hepatites B/C e para o diagnóstico etiológico da Clamídia e Gonorreia. O enfermeiro, realiza o exame de Elastografia para avaliar a fibrose hepática e a prescrição para o tratamento da hepatite C. Esses profissionais realizam estratégias para acolher e ofertar cuidado humanizado às populações que apresentam maior vulnerabilidade. Conclusão: A atuação do enfermeiro francês reflete inserções importantes na abordagem das hepatites, principalmente no cuidado às populações de maior vulnerabilidade, no seu cotidiano, com oferta de exames e de atenção humanizada e integral, suscitando reflexões para adaptação dessas estratégias no contexto brasileiro. A experiência do estágio favoreceu a aproximação entre os países, podendo contribuir em discussões conjuntas quanto a organização dos serviços de saúde e a atuação desse profissional em ambos os países, considerando a peculiaridade territorial, cultural e política. (AU)

Objective: to report the nurse's experience in caring for people with viral hepatitis in health services in France. Methods: this is an experience report, which took place through an internship, in two French cities, through the Brazil and France Technical Cooperation Program. Results: Rapid tests for hepatitis B and C and HIV were carried out, Viral Load testing for hepatitis B/C and the etiological diagnosis of Chlamydia and Gonorrhea were carried out. The nurse performs the Elastography exam to evaluate liver fibrosis and the prescription for the treatment of hepatitis C. These professionals carry out strategies to welcome and offer humanized care to populations that are most vulnerable. Conclusion: The French nurse's performance reflects important insertions in the approach to hepatitis, mainly in the care of the most vulnerable populations, in their daily lives, with the provision of exams and humanized and comprehensive care, prompting reflections on adapting these strategies in the Brazilian context. The internship experience favored rapprochement between the countries, being able to contribute to joint discussions regarding the organization of health services and the performance of this professional in both countries, considering the territorial, cultural and political peculiarities. (AU)

Objetivo: Relatar la experiencia del enfermero en el cuidado de personas con hepatitis viral en los servicios de salud en Francia. Métodos: Se trata de un relato de experiencia, que tuvo lugar a través de una pasantía, en dos ciudades francesas, a través del Programa de Cooperación Técnica Brasil y Francia. Resultados: Se realizaron pruebas rápidas de hepatitis B y C y VIH, pruebas de Carga Viral para hepatitis B/C y diagnóstico etiológico de Clamidia y Gonorrea. La enfermera realiza el examen de Elastografía para evaluar la fibrosis hepática y la prescripción para el tratamiento de la hepatitis C. Estos profesionales ejecutan estrategias para acoger y ofrecer atención humanizada a las poblaciones más vulnerables. Conclusion: La actuación de la enfermera francesa refleja inserciones importantes en el abordaje a las hepatitis, principalmente en la atención de las poblaciones más vulnerables, en su vida cotidiana, con la provisión de exámenes y atención humanizada e integral, suscitando reflexiones sobre la adaptación de estas estrategias en el contexto brasileño. La experiencia de la pasantía favoreció el acercamiento entre los países, pudiendo contribuir a discusiones conjuntas sobre la organización de los servicios de salud y el desempeño de este profesional en ambos países, considerando las particularidades territoriales, culturales y políticas. (AU)

Fortalecimiento del liderazgo para la gestión educativa en las Américas: una estrategia de investigación-acción / Strengthening leadership for educational management in the Americas: an action research strategy / Fortalecimento da liderança para a gestão educacional na Região das Américas: uma estratégia de pesquisa-ação

[RESUMEN]. La formación de recursos humanos en salud es una preocupación recurrente. El Campus Virtual de Salud Pública (CVSP) es la plataforma educativa de la Organización Panamericana de Salud (OPS) que busca mejorar la accesibilidad a la educación en salud pública, con énfasis en la formación en liderazgo educativo orientado a planificar, implementar y evaluar políticas y acciones educativas. El objetivo de este trabajo es presentar los resultados de una consulta a personas expertas sobre el curso virtual “Liderazgo para la Gestión Educativa en Organizaciones de Salud”, como parte de una estrategia de fortalecimiento de las capacidades de liderazgo para la gestión educativa en las Américas propuesta por el CVPS/OPS. Se realizó un estudio cualitativo de investigación-acción, con una metodología Delphi de dos iteraciones de consultas, una virtual y una presencial, a expertos en gestión educativa en organizaciones de salud. Los resultados muestran la relevancia que adquieren ocho dimensiones de análisis: el perfil de los destinata- rios, las competencias, el enfoque y los contenidos, las actividades, la evaluación del y para el aprendizaje, la adaptabilidad, la implementación y el seguimiento durante y poscurso. La participación de actores de diferentes ámbitos geopolíticos en el diseño e implementación de una propuesta educativa regional promueve la transformación del contexto de aplicación y mejora su potencial adopción. Se destaca el lugar estratégico del curso como catalizador en la conformación y la consolidación de una red integrada de organizaciones para fortalecer el liderazgo educativo en las Américas, y la conveniencia de la estrategia metodológica empleada para mejorar la calidad de la formación de recursos humanos en salud.

[ABSTRACT]. The training of human resources for health (HRH) is a recurring concern. The Virtual Campus for Public Health (VCPH) – the educational platform of the Pan American Health Organization (PAHO) – seeks to improve access to public health education, emphasizing leadership training for teams that plan, implement, and evaluate poli- cies and educational initiatives. The objective of this work is to present the results of a consultation with experts on the virtual course “Leader- ship for Educational Management in Health Organizations”, as part of a PAHO/VCPH strategy to strengthen leadership capacities for educational management in the Americas. A qualitative action-research study was carried out using the Delphi method with two iterations of consultations (one virtual and one in person) with experts in educational management in health organizations. The results show the importance of eight dimensions of analysis: recipient profiles, competencies, approach and contents, activities, evaluation of and for learning, adaptability, implementation, and monitoring during and after the course. The participation of actors from different geopolitical spheres in the design and implementation of a regional educational initiative fosters adaptations in the context of its implementation and improves the likelihood it will be adopted. This course can play a strategic role as a catalyst in the formation and consolidation of an integra- ted network of organizations that strengthen educational leadership in the Americas. This study also highlights the value of the methodological strategy used to improve the quality of HRH training.

[RESUMO]. A formação de recursos humanos em saúde é uma preocupação recorrente. O Campus Virtual de Saúde Pública (CVSP) é a plataforma educacional da Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS), que busca melhorar a acessibilidade à educação em saúde pública, com ênfase na formação de lideranças educacio- nais voltadas para o planejamento, a implementação e a avaliação de políticas e ações educacionais. O objetivo deste documento é apresentar os resultados de uma consulta com especialistas sobre o curso virtual “Liderazgo para la Gestión Educativa en Organizaciones de Salud” [Liderança para a Gestão Edu- cacional em Organizações de Saúde], como parte de uma estratégia para fortalecer as capacidades de liderança para gestão educacional na Região das Américas proposta pelo CVPS/OPAS. Foi realizado um estudo qualitativo de pesquisa-ação utilizando o método Delphi com duas rodadas de con- sultas, uma virtual e outra presencial, a especialistas em gestão educacional em organizações de saúde. Os resultados mostram a relevância de oito dimensões de análise: perfil do público-alvo; competências; abordagem e conteúdo; atividades; avaliação de e para as aprendizagens; adaptabilidade; implementação; e acompanhamento durante e após o curso. A participação de atores de diferentes esferas geopolíticas no delineamento e na implementação de uma proposta educacional regional promove a transformação do contexto de aplicação e aumenta seu potencial de adoção. Destaca-se o posicionamento estratégico do curso como catalisador na criação e consolidação de uma rede integrada de organizações para fortalecer a liderança educacional na Região das Américas e a adequação da estratégia metodológica empregada para melhorar a qualidade da formação de recursos humanos em saúde.

Estrategia de cooperación de país entre OPS/OMS y el Uruguay, 2023 - 2027

La OPS renueva su compromiso con el Uruguay a través de una Estrategia de Cooperación Técnica que firman el Ministerio de Salud Pública y la Representación de OPS/OMS en el país. La nueva estrategia, período 2023- 2027, es la visión estratégica de mediano plazo para apoyar el logro de los objetivos sanitarios del país. El 13.° Plan General de Trabajo de la OMS, la Agenda de Salud Sostenible para las Américas 2018-2030 y el Plan Estratégico de OPS 2020-2025 son los marcos mundiales y regionales que orientan los esfuerzos de los países para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados con la salud. La estrategia de cooperación se instala en estos marcos y en consonancia con las prioridades nacionales definidas en los Objetivos Sanitarios Nacionales 2030 y con el Marco de Cooperación de Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible, herramienta que armoniza la cooperación técnica de todo el Sistema de Naciones Unidas en Uruguay. Uruguay realizó la transición de la categoría de país de renta medio-alta a país catalogado de renta alta. Cuenta con una trayectoria de estabilidad política, democrática y social. En el ámbito de la salud pública y del sistema de salud, el país es referencia en la Región de las Américas con una reforma sectorial exitosa que tiene ya catorce años de aplicación y una solidez institucional que le permitió gestionar con acierto la pandemia por Covid-19. En el período 2000-2020, la mortalidad infantil se redujo de 16,5 a 6,9 por cada 1 000 nacidos vivos. El país tiene una transición epidemiológica temprana: en 2020 el 15,5 % del total de la población tenía 65 años y más. Las enfermedades no transmisibles, sus factores de riesgo y mortalidad son de alta prevalencia en el país. La alimentación es de alerta, sobre todo si se considera a la población de 0 a 5 años donde el 80 % consume más calorías de las adecuadas. La prevalencia de sobrepeso y obesidad es de 12,3 % en la franja 0 a 4 años.

Avaliação da Cooperação Técnica desenvolvida entre o Ministério da Saúde e a Organização Pan-Americana de Saúde/Organização Mundial da Saúde (OPAS/OMS) 75º Termo de Cooperação Técnica Projeto “Fortalecimento da Gestão do Sistema Nacional de Vigilância em Saúde”

A Vigilância em Saúde desempenha papel estratégico já que pressupõe o acompanhamento e análise permanentes da situação de saúde da população visando, direcionar ações para controlar determinantes, riscos e danos à saúde da população, garantindo-se a integralidade da atenção individual e coletiva dos problemas de saúde. Abrange a Vigilância Epidemiológica das doenças transmissíveis e não transmissíveis, a Vigilância em Saúde Ambiental em Saúde e a Vigilância em Saúde do Trabalhador. A Política Nacional de Vigilância em Saúde (PNVS), instituída em 2018 por meio da Resolução CNS nº 588, norteia o planejamento das ações de vigilância em saúde nas três esferas de gestão do SUS, caracterizado pela definição das responsabilidades, princípios, diretrizes e estratégias dessa vigilância. A importância desse tema tornou o processo de gestão em Vigilância em Saúde ainda mais aprimorado e eficiente, com o alcance dos objetivos e uso racional de recursos, aprimorando a relação custo-efetividade das ações, programas e políticas. A finalidade e objetivos do TC 75 foram alinhados ao plano estratégico de cooperação técnica da OPAS/OMS e com os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM).

Evaluation of the Pan American Health Organization results-based management framework implementation. Volume II Annexes

As a specialized agency for global health in the Americas, the Pan American Health Organization (PAHO) is at the center of efforts to combat diseases, respond to emergencies and disasters, and strengthen regional health systems. To underscore efforts and amplify regional results in these areas, PAHO adopted an Organization-wide Results-Based Management (RBM) Framework in 2010. Given these strides towards a more comprehensive RBM of PAHO’s portfolio of work, the Organization conducted an assessment of its efforts to determine its achievements thus far. This publication complements the original report, which is the first of its kind – a comprehensive external evaluation of the RBM Framework for PAHO. It was commissioned to examine the implementation of RBM including its functioning, value added to the work of PAHO, and details around any improvements that could be made. The evaluation covered all four components of the RBM framework: Strategic and Operational Planning; Implementation, Performance Monitoring, and Assessment; Independent Evaluation and Learning; and Accountability; and considered the period from January 2008 to December 2022 within all levels of PAHO entities (regional, subregional, and country offices).

Relatório Técnico Imunização 2022

O presente documento denota o Relatório Técnico de Gestão de Imunização do Brasil, referente ao ano de 2022 – Relatório Anual Brasil 2022, no contexto da Estratégia de Cooperação do País 2022-2027 (ECP/2022-2027), promovida pelo escritório da OPAS/OMS no Brasil, e Ministério da Saúde do Brasil, como uma oportunidade de reforçar os compromissos e as alianças a fim de enfrentar os grandes desafios existentes no campo da saúde pública, especificamente na imunização e, com isso contribuir com os objetivos de recuperação das coberturas vacinais, ao longo do curso de vida. A Coordenação de Imunização da OPAS/OMS no Brasil executou ações dos componentes do Programa Nacional de Imunizações (PNI) em cooperação com o Brasil nas cinco prioridades estratégicas e áreas de foco definidas na ECP/2022-2027: 1) proteger e promover a saúde da população, centrada nas pessoas, famílias e comunidades, especialmente aquelas em situação de vulnerabilidade; 2) recuperar, melhorar e tornar mais forte os serviços de saúde e os programas prioritários impactados pela pandemia da covid-19; 3) contribuir para o desenvolvimento de um Sistema Único de Saúde (SUS) mais resiliente, equitativo e eficaz, de acordo com as necessidades de saúde da população; 4) impulsionar a pesquisa, a inovação e a geração de conhecimentos científicos e tecnológicos em saúde, incluindo aqueles voltados à pesquisa, ao desenvolvimento e à produção de medicamentos, fitoterápicos e produtos tradicionais em saúde, vacinas, biotecnológicos e tecnologias em saúde e 5) reforçar a prevenção, a preparação, a resposta oportuna e a recuperação nas emergências e nos desastres. Neste documento, será apresentada uma análise retrospectiva da situação epidemiológica das doenças preveníveis por vacinação, das estratégias de vacinação, dos riscos e impactos para 2023, bem como dos Eventos Supostamente Atribuíveis à Vacinação ou Imunização (ESAVI). Ainda, será exibido no documento a participação da OPAS/OMS Brasil na elaboração das propostas de melhorias e avanços para o PNI do Brasil e contribuições com os gestores do SUS e outros parceiros que atuam ativamente nesse propósito.

Evaluation of the Pan American Health Organization results-based management framework implementation. Volume 1. Final Report

As a specialized agency for global health in the Americas, the Pan American Health Organization (PAHO) is at the center of efforts to combat diseases, respond to emergencies and disasters, and strengthen regional health systems. To underscore efforts and amplify regional results in these areas, PAHO adopted an Organization-wide Results-Based Management (RBM) Framework in 2010. Given these strides towards a more comprehensive RBM of PAHO’s portfolio of work, the Organization conducted an assessment of its efforts to determine its achievements thus far. This report is the first of its kind – a comprehensive external evaluation of the RBM Framework for PAHO. It was commissioned to examine the implementation of RBM including its functioning, value added to the work of PAHO, and details around any improvements that could be made. The evaluation covered all four components of the RBM framework: Strategic and Operational Planning; Implementation, Performance Monitoring, and Assessment; Independent Evaluation and Learning; and Accountability; and considered the period from January 2008 to December 2022 within all levels of PAHO entities (regional, subregional, and country offices).

Estrategia de Cooperación Técnica con el País: Colombia 2024-2026

La Organización Panamericana de la Salud/ Organización Mundial de la Salud (OPS/ OMS), el Ministerio de Salud y Protección Social (MSPS), el Ministerio de Relaciones Exteriores (MRE) / Cancillería, la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional (APC) y los aportes de actores clave cuyos datos fueron obtenidos en un dialogo abierto, han trabajado conjuntamente para formular la presente Estrategia de Cooperación con el País (ECP). De esta forma se ha diseñado un marco estratégico para la cooperación técnica de la OPS/OMS durante el periodo 2024-2026. En esta estrategia la equidad en salud se ubica en el centro de la agenda como sustento para la vida de la población. Esta agenda contiene siete prioridades estratégicas en las que confluyen ámbitos y líneas de acción, que a su vez priorizan la gestión en territorios y se articulan a nivel sectorial e intersectorial. La ECP se alinea con el Plan Nacional de Desarrollo 2022- 2026 del gobierno del presidente Gustavo Petro y la vicepresidenta Francia Márquez, en una apuesta para hacer de “Colombia Potencia Mundial de la Vida”. El objetivo es “sentar las bases para que el país se convierta en un líder de la protección de la vida a partir de la construcción de un nuevo contrato social que propicie la superación de injusti- cias y exclusiones históricas, la no repetición del conflicto, el cambio de nuestro relacionamiento con el ambiente y una transformación productiva sustentada en el conocimiento y en armonía con la naturaleza. Este proceso debe desembocar en la paz total, entendida como la búsqueda de una oportunidad para que todos podamos vivir una vida digna, basada en la justicia; es decir, en una cultura de la paz que reconoce el valor excelso de la vida en todas sus formas y que garantiza el cuidado de la casa común”.

Informe Financiero del Director e Informe del Auditor Externo. 1 de enero del 2023 – 31 de diciembre del 2023

Esta publicación presenta el Informe Financiero de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) correspondiente al 2023. Certificados y aprobados para su publicación por el Director de la Organización, los estados financieros se han elaborado siguiendo el principio contable de devengo, de conformidad con las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público. Además de los estados financieros y sus notas, el informe conƟene un análisis del rendimiento financiero de la OPS en el 2023. Las secciones sobre ingresos, contribuciones voluntarias, compras, gastos, situación financiera, reservas, inversiones, divisas y pasivos por prestaciones al personal van acompañadas de cifras y cuadros. Sin embargo, este informe va más allá de la información financiera para destacar también algunos logros de la Organización en el 2023. Estos logros se relacionan con los esfuerzos conƟnuos de la OPS por encabezar iniciaƟvas innovadoras en la Región de las Américas para llevar a una mayor escala las acciones en el ámbito de la salud y su labor para ayudar a los países a proteger los logros en materia de salud pública, recuperarse mejor del impacto de la pandemia de COVID-19 y construir para fortalecerse. En el 2023, la OPS también procuró fomentar el compromiso, facilitar la cooperación, aclarar soluciones y centrar los esfuerzos en reducir las brechas de desigualdad en la Región. Los logros seleccionados se refieren, por ejemplo, a los esfuerzos de la OPS para fortalecer la atención primaria de salud, ayudar a responder a las emergencias de salud y los desastres, aumentar la resiliencia y la preparación de los sistemas de salud, abordar las enfermedades transmisibles prevenibles, hacer frente a la creciente carga de enfermedades no transmisibles, izar la bandera de la salud mental, recuperar las tasas de vacunación y acelerar la transformación digital de la salud pública. También se hace referencia a la labor constante por agilizar los sistemas y procesos internos al poner en marcha la iniciaƟva OPS Adelante.