Subject(s)
Centralized Hospital Services/organization & administration , Delivery of Health Care, Integrated/organization & administration , Diabetic Foot/therapy , Global Health , International Cooperation , Regional Health Planning/organization & administration , Cooperative Behavior , Diabetic Foot/diagnosis , Diabetic Foot/epidemiology , Humans , North America/epidemiologyABSTRACT
El objetivo de la tesis es planificar el laboratorio con enfoque global y en particular orientado hacia la garantía de calidad, y aplicado a la tecnología utilizada en la red de diagnóstico in vitro y dirigida hacia la mejor atención del paciente, en un hospital de 3 nivel con una disponibilidad de entre 100 y 150 camas. Se intenta rediseñar el laboratorio con una arquitectura optimizada en relación al movimiento de personas, muestras, y consumibles. (AU)
Subject(s)
Architecture , Centralized Hospital Services/organization & administration , Laboratories, Hospital/organization & administration , Laboratories, Hospital/supply & distribution , Laboratories, Hospital/trends , Public Health Laboratory Services , Laboratories/organization & administration , Laboratories/supply & distribution , Laboratories/trendsABSTRACT
Garantizar la ejecución de los programas y proyectos del Hospital a través de la coordinación, supervisión, control y evaluación del desarrollo de los mismos, con el fin de mejorar la calidad de atención
Subject(s)
Humans , Centralized Hospital Services/organization & administration , Hospital Administration , Personnel Administration, Hospital , Bolivia , Handbook , Structure of ServicesABSTRACT
El manual de organización del Hospital General de los Yungas es un instrumento interno de identificación de recursos para el ordenamiento de actividades y tareas, delimitando deberes y responsabilidades en las diferentes áreas que conforman el Hospital
Subject(s)
Centralized Hospital Services/organization & administration , Hospital Administration , Legislation/standards , Legislation/organization & administration , Bolivia , Structure of ServicesABSTRACT
Las normas son el conjunto de reglas, medidas de ordenamiento, guías de función y manejo de diferentes servicios, principios éticos, compartiendo y desenvolvimiento dentro y fuera de los servicios. Son instrumentos administrativos: guía para los trabajadores; son de igual valor tanto para el administrador como para el empleado en particular
Subject(s)
Centralized Hospital Services/organization & administration , Hospital Administration , Legislation/standards , Legislation/organization & administration , Bolivia , Structure of ServicesABSTRACT
El objetivo de dicho manual es proporcionar a todo el personal que trabaja en la Institución, un instrumento que le haga reconocer con mayor claridad u objetividad el lugar de trabajo, funciones que debe desempeñar y normas de coordinación que deberá observar para asegurar un trabajo eficaz, eficiente y de alto rendimiento en la funcionalidad de todos los Servicios dentro del ámbito hospitalario
Subject(s)
Humans , Hospital Administration , Centralized Hospital Services/organization & administration , Bolivia , Structure of ServicesABSTRACT
P/SL Healthcare System, Denver, just completed a five-year ordeal of consolidating two hospitals, expanding tertiary services and building and moving into a new $120 million facility, Presbyterian-St. Luke's Medical Center. The process was interrupted by the sale of the hospitals, which forced a construction halt. In this interview with Donald E.L. Johnson, editor and publisher of Health Care Strategic Management, Donald W. Lenz, president of P/SL Medical Center, discusses planning the merger, constructing the facility, managing the move and positioning the hospital for the future. The hospital's design is innovative, with parts of the facility resembling a fine hotel. The curved building is attractive and improves productivity by concentrating central services in easily accessible areas.