Asunto(s)
Organizaciones Responsables por la Atención/normas , Administración Financiera de Hospitales/normas , Garantía de la Calidad de Atención de Salud/normas , Servicios de Salud para Mujeres/normas , Aborto Inducido/legislación & jurisprudencia , Organizaciones Responsables por la Atención/economía , Organizaciones Responsables por la Atención/organización & administración , Centros de Asistencia al Embarazo y al Parto/economía , Centros de Asistencia al Embarazo y al Parto/organización & administración , Centros de Asistencia al Embarazo y al Parto/normas , Directores de Hospitales , Femenino , Administración Financiera de Hospitales/métodos , Administración Financiera de Hospitales/organización & administración , Humanos , Recién Nacido , Unidades de Cuidado Intensivo Neonatal/economía , Unidades de Cuidado Intensivo Neonatal/organización & administración , Unidades de Cuidado Intensivo Neonatal/normas , Louisiana , Medicaid/economía , Embarazo , Garantía de la Calidad de Atención de Salud/economía , Garantía de la Calidad de Atención de Salud/métodos , Estados Unidos , Servicios de Salud para Mujeres/economía , Servicios de Salud para Mujeres/organización & administraciónRESUMEN
Women represent an overwhelming majority of the healthcare workforce, yet they are significantly underrepresented in leadership positions, particularly at the executive and board levels. However, women are uniquely positioned to leverage traits such as compassion, transparency, and the ability to foster teamwork to lead organizations into the next phase of contemporary healthcare delivery. In the future, the pace with which women gain access to the C-suite will accelerate as organizations embrace diversity and select the best qualified leaders in terms of both experience and leadership style that supports organizational culture. While the future for women in healthcare leadership looks bright, many women are currently struggling to reach the executive office, facing glass ceilings, competing priorities, and lack of access to support and guidance. In this article I discuss the role of women in healthcare leadership and offer practical suggestions on how women can reach the top echelon and achieve their goals and aspirations.
Asunto(s)
Administradores de Instituciones de Salud , Liderazgo , Mujeres Trabajadoras , Femenino , HumanosAsunto(s)
Economía Hospitalaria/tendencias , Administración Financiera/organización & administración , Administración Hospitalaria , American Hospital Association , Control de Costos , Reforma de la Atención de Salud/organización & administración , Humanos , Patient Protection and Affordable Care Act/organización & administración , Estados UnidosRESUMEN
AHA Chair-elect Teri Fontenot says hospitals, physicians, other providers, insurers and patients must work together to improve care, reduce costs and create healthier communities. The CEO of Woman's Hospital in Baton Rouge, La., shares her thoughts on health reform, leadership and other staff came together to (see text) of Hurricane Katrina.
Asunto(s)
Actitud del Personal de Salud , Directores de Hospitales , Reforma de la Atención de Salud/organización & administración , American Hospital Association , Directores de Hospitales/organización & administración , Directores de Hospitales/psicología , Conducta Cooperativa , Maternidades , Humanos , Liderazgo , Louisiana , Mentores , Estados UnidosRESUMEN
CEOs play a pivotal role in driving the selection and implementation of clinical and information technology within their organizations. Lack of standardization is viewed as the biggest obstacle to clinical transformation.