RESUMEN
El objetivo de este artículo es analizar el impacto en el consumo de recursos sanitarios del rediseño del proceso asistencial diagnóstico en una Unidad de Patología Mamaria. Con la introducción del nuevo sistema de gestión durante un periodo de cinco años, (en el que se han atendido 10.804 pacientes), se han evitado un total de 15.781 consultas, lo que ha supuesto una reducción de costes económicos estimados entre 333.218,58 y 594.012,18 en función del tipo de hospital al que se aplique. El modelo de gestión desarrollado es eficiente en cuanto a reducción de consumo de recursos sanitarios en el diagnóstico de patología mamaria (AU)
No disponible
Asunto(s)
Femenino , Humanos , Servicio de Oncología en Hospital/organización & administración , Neoplasias de la Mama/epidemiología , Derivación y Consulta/estadística & datos numéricos , Unidades Hospitalarias/organización & administraciónRESUMEN
El incremento en la demanda de asistencia a las Unidades de Patología Mamaria, hace necesario el rediseño del proceso asistencial global. El objeto de este trabajo es presentar nuestra experiencia en el rediseño del proceso asistencial en una Unidad de Patología Mamaria mediante la aplicación de metodología de calidad. Se identifican y analizan los problemas de los sistemas de organización clásicos y se plantea un sistema alternativo orientado a disminuir el número de consultas necesarias en el proceso diagnóstico, reducir la sobreindicación de cirugía e integrar los Programas Poblacionales de Detección Precoz, sin menoscabo en la atención de pacientes sintomáticas (AU)
No disponible
