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Intervalo de año de publicación
1.
s.l; Adison-Wesley Iberoamericana; 1993. 216 p. ilus.
Monografía en Español | LILACS | ID: lil-193433

RESUMEN

Los autores esperan con este texto contribuir a que los equipos utilicen la tecnología para perfeccionar su desempeño. Se parte del concepto de grupomática. Por ésto se entiende un marco conceptual de los procesos grupales; y también se entiende como el conjunto de herramientas electrónicas y no electrónicas que facilitan el trabajo en equipo. La grupomática se justifica dentro de un contexto social caracterizado por un ritmo acelerado, competencia feroz, alianzas complicadas y esenciales, centralización de sistemas de información, mercado electrónico, equipo y organizaciones flexibles. Son muchas las herramientas tecnológicas que pueden utilizar los equipos para mejorar su funcionamiento. Algunas son las siguientes: teléfono, computador, correo electrónico, pizarrones blancos, pantallas, fotocopiadoras, etc. Dentro del marco conceptual de los procesos grupales se retoman los planteamientos de Drexler/Sibbet sobre las etapas del desempeño de equipo


Asunto(s)
Práctica de Grupo , Tecnología
2.
San José; Graphic Guides, Inc; nov. 1992. 602 p. ilus.
Monografía en Español | LILACS | ID: lil-193431

RESUMEN

La Guía busca apoyar la aplicación de la Supervisión Capacitante en el lugar de trabajo de cada equipo. Incluye un grupo de prácticas de apoyo al proceso del equipo, seleccionando qué se considera que funciona mejor para favorecer el buen desarrollo del equipo y del liderazgo. La Guía consta de dos tomos. El tomo I, está organizado en seis secciones: 1. Generalidades, 2. Evaluación de su Necesidad de Trabajo en Equipo, 3. Modelo de desempeño del equipo, 4. Caso de estudio, 5. Descripción de las prácticas y 6. Prácticas cortas. El tomo II, está constituido por dos secciones: 1. Prácticas largas para la supervisión capacitante, 2. Participando en la creación de las mejores prácticas


Asunto(s)
Práctica de Grupo , Administración de Personal
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