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Trials ; 22(1): 62, 2021 Jan 18.
Artículo en Inglés | MEDLINE | ID: mdl-33461595


There is a dearth of literature on best practices for managing clinical trials, and little is understood on the role of the clinical trial manager. The COVID-19 pandemic has brought this into focus, and the continuance of clinical trials worldwide has been catapulted into a state of uncertainty as countries enter lockdown to manage the spread of the virus. Participant retention is an ongoing issue in clinical trials, and the concern is that in the current pandemic environment, attrition will be an issue which could potentially jeopardise trial completion. The current situation has necessitated timely problem solving by the trial manager to ensure trials remain open, and most importantly, that participant safety, paramount in clinical trials, is monitored. The purpose of our study is to highlight key issues arising in the management of clinical trials during a pandemic from first-hand experience in a clinical research facility managing both academic and commercial clinical trials. We offer some practical guidance on solution implementation.

Academias e Institutos/organización & administración , Ensayos Clínicos como Asunto/organización & administración , Personal Administrativo , Ensayos Clínicos Fase III como Asunto , Control de Enfermedades Transmisibles , Comunicación , Recolección de Datos , Hospitales Universitarios , Humanos , Irlanda , Liderazgo , Pacientes Desistentes del Tratamiento , Selección de Paciente , Admisión y Programación de Personal , Política Pública , Investigadores , Sujetos de Investigación
Metas enferm ; 23(8): 73-78, oct. 2020. tab
Artículo en Español | IBECS | ID: ibc-196935


La acreditación como grupo asociado del Grupo de Investigación en Enfermería (GRItaulí) por el Instituto de Investigación e Innovación Parc Taulí es el último paso en un camino iniciado por las enfermeras del Consorcio Corporación Sanitaria Parc Taulí (CCSPT) hace más de 20 años. La investigación desarrollada por enfermeras en el CCSPT de Sabadell tiene una larga trayectoria, entre 1997 y 2020 un total de 228 proyectos de investigación con investigador principal una enfermera han sido aprobados por el Comité de Ética de Investigación con medicamentos del Parc Taulí. En la actualidad el GRItaulí está compuesto por 13 enfermeras y matronas. Desde su acreditación en 2017, el grupo ha obtenido un total de 577.770 euros en financiación de proyectos competitivos y las investigadoras del grupo han publicado siete artículos como primeros firmantes con un factor de impacto acumulado de 8,024. Las estrategias actuales del GRItaulí son: la incentivación de actividades formativas y de divulgación del conocimiento y visibilidad del grupo; la obtención de financiación para conseguir tiempo, elemento cuya escasez se ha identificado como barrera para la investigación; el trabajo en red con otros grupos de investigación de Cataluña y resto de España, y la consolidación de líneas de investigación. Todo ello con el objetivo de promover los cuidados basados en la evidencia y el crecimiento del grupo, posibilitando así la acreditación del GRItaulí en una categoría superior

The accreditation of the Nursing Research Group (GRItaulí) as an associate group by the Parc Taulí Research and Innovation Institute is the last step in the journey started by the nurses of the Consorcio Corporación Sanitaria Parc Taulí (CCSPT) over 20 years ago. The CCSPT nurses in Sabadell have conducted research for a long time, between 1997 and 2020, with 228 research projects in total with a nurse as Primary Investigator which have been approved by the Parc Taulí Ethics Committee for Investigation with Medicinal Products. Currently, the GRItaulí consists of 13 nurses and midwives. Since its accreditation in 2017, the group has obtained 577,770 euros in total as funding for competitive products, and the group researchers have published seven articles as first signatories with a 8,024 cumulative impact factor. The current GRItaulí strategies are: to encourage training and transfer of knowledge and group visibility; to obtain funding in order to achieve time, the lack of which has been identified as a barrier for research; to promote network with other research groups in Catalonia and the rest of Spain, and to strengthen lines of research; all this with the goal to promote evidence-based nursing and group growth, thus enabling the GRItaulí to be accredited in a superior category

Humanos , Investigación en Enfermería Clínica/organización & administración , Academias e Institutos/organización & administración , Investigación en Enfermería Clínica/métodos , Investigación en Enfermería Clínica/tendencias , Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico
PLoS Biol ; 18(9): e3000860, 2020 09.
Artículo en Inglés | MEDLINE | ID: mdl-32960891


Engagement with scientific manuscripts is frequently facilitated by Twitter and other social media platforms. As such, the demographics of a paper's social media audience provide a wealth of information about how scholarly research is transmitted, consumed, and interpreted by online communities. By paying attention to public perceptions of their publications, scientists can learn whether their research is stimulating positive scholarly and public thought. They can also become aware of potentially negative patterns of interest from groups that misinterpret their work in harmful ways, either willfully or unintentionally, and devise strategies for altering their messaging to mitigate these impacts. In this study, we collected 331,696 Twitter posts referencing 1,800 highly tweeted bioRxiv preprints and leveraged topic modeling to infer the characteristics of various communities engaging with each preprint on Twitter. We agnostically learned the characteristics of these audience sectors from keywords each user's followers provide in their Twitter biographies. We estimate that 96% of the preprints analyzed are dominated by academic audiences on Twitter, suggesting that social media attention does not always correspond to greater public exposure. We further demonstrate how our audience segmentation method can quantify the level of interest from nonspecialist audience sectors such as mental health advocates, dog lovers, video game developers, vegans, bitcoin investors, conspiracy theorists, journalists, religious groups, and political constituencies. Surprisingly, we also found that 10% of the preprints analyzed have sizable (>5%) audience sectors that are associated with right-wing white nationalist communities. Although none of these preprints appear to intentionally espouse any right-wing extremist messages, cases exist in which extremist appropriation comprises more than 50% of the tweets referencing a given preprint. These results present unique opportunities for improving and contextualizing the public discourse surrounding scientific research.

Bases de Datos como Asunto , Publicaciones , Ciencia , Cambio Social , Medios de Comunicación Sociales , Academias e Institutos/organización & administración , Academias e Institutos/normas , Academias e Institutos/estadística & datos numéricos , Acceso a la Información , Bases de Datos como Asunto/organización & administración , Bases de Datos como Asunto/normas , Bases de Datos como Asunto/estadística & datos numéricos , Procesamiento Automatizado de Datos/organización & administración , Procesamiento Automatizado de Datos/normas , Procesamiento Automatizado de Datos/estadística & datos numéricos , Humanos , Alfabetización Informacional , Internet/organización & administración , Internet/normas , Internet/estadística & datos numéricos , Activismo Político , Publicaciones/clasificación , Publicaciones/normas , Publicaciones/estadística & datos numéricos , Publicaciones/provisión & distribución , Ciencia/organización & administración , Ciencia/normas , Ciencia/estadística & datos numéricos , Medios de Comunicación Sociales/organización & administración , Medios de Comunicación Sociales/normas , Medios de Comunicación Sociales/estadística & datos numéricos
Indian J Ophthalmol ; 68(8): 1540-1544, 2020 Aug.
Artículo en Inglés | MEDLINE | ID: mdl-32709770


Purpose: To evaluate the effect of COVID-19 pandemic and national lockdown on patient care at a tertiary-care ophthalmology institute. Methods: Records of all the patients who presented from March 25th to May 3rd, 2020 were scanned to evaluate the details regarding the presenting complaints, diagnosis, advised treatment and surgical interventions. Results: The number of outpatient department visits, retinal laser procedures, intravitreal injections and cataract surgeries during this lockdown decreased by 96.5%, 96.5%, 98.7% and 99.7% respectively compared from the corresponding time last year. Around 38.8% patients could be triaged as non-emergency cases based on history alone while 59.5% patients could be triaged as non-emergency cases after examination. Only eighty-four patients opted for video-consultation from April 15th to May 3rd, 2020. Nine patients presented with perforated corneal ulcer, but could not undergo penetrating keratoplasty due to the lack to available donor corneal tissue. One of these patients had to undergo evisceration due to disease progression. Two patients with open globe injury presented late after trauma and had to undergo enucleation. Around 9% patients could not undergo the advised urgent procedure due to logistical issues related to the lockdown. Conclusion: A significant number of patients could not get adequate treatment during the lockdown period. Hospitals need to build capacity to cater to the expected patient surge post-COVID-19-era, especially those requiring immediate in-person attention. A large number of patients can be classified as non-emergency cases. These patients need to be encouraged to follow-up via video-consultation to carve adequate in-person time for the high-risk patients.

Betacoronavirus , Infecciones por Coronavirus/epidemiología , Oftalmopatías/terapia , Oftalmología/estadística & datos numéricos , Pandemias , Atención al Paciente/estadística & datos numéricos , Neumonía Viral/epidemiología , Cuarentena , Academias e Institutos/organización & administración , Academias e Institutos/estadística & datos numéricos , Adolescente , Adulto , Anciano , Anciano de 80 o más Años , Niño , Preescolar , Servicios Médicos de Urgencia/estadística & datos numéricos , Femenino , Hospitales Especializados/organización & administración , Hospitales Especializados/estadística & datos numéricos , Humanos , India/epidemiología , Lactante , Recién Nacido , Masculino , Persona de Mediana Edad , Oftalmología/organización & administración , Estudios Retrospectivos , Centros de Atención Terciaria/estadística & datos numéricos
Metas enferm ; 23(6): 27-32, jul. 2020. tab
Artículo en Español | IBECS | ID: ibc-194596


El Grupo de Investigación en Cuidados (GIC) del Instituto de Investigación Sanitaria San Carlos (IdISSC) se creó en el año 2011, dando respuesta a la oportunidad que se dio por parte de las autoridades de investigación sanitaria de crear un grupo independiente de investigación para formar parte del instituto desde sus inicios, lo cual fue aprovechado de manera estratégica desde la Dirección de Enfermería del Hospital Clínico San Carlos (HCSC) de Madrid, creando dos grupos emergentes, uno de Investigación en Cuidados y otro de Investigación en Fisioterapia. El Grupo de Investigación en Cuidados está integrado por 41 personas del ámbito docente, gestor y asistencial del Hospital Clínico San Carlos y de la Universidad Complutense de Madrid (UCM), mayoritariamente. Sus tres líneas de investigación tienen interés en el entorno asistencial de hospitalización, quirúrgico y ambulatorio, denominándose "Seguridad del paciente y profesional", cuyo objetivo es "identificar mejores prácticas, optimizar y/o mejorar el cuidado que permitan minimizar riesgos, tanto en el paciente como en el profesional"; línea de "Educación terapéutica", cuyo fin es "investigar cuáles son las mejores prácticas que aseguren adherencia a tratamientos y resultados en salud" y la línea de "Evaluación y desarrollo de producto sanitario", que tiene el propósito de "optimizar y/o mejorar el uso y diseño de productos sanitarios, encaminados a disminuir la morbilidad iatrogénica". Actualmente el GIC está plenamente integrado en el IdISSC como grupo independiente emergente, y está presente en los órganos de decisión del instituto, teniendo como objetivo inmediato convertirse en grupo consolidado

The Healthcare Research Group (HRG) of the Institute of Health Research San Carlos (IdISSC) was created in 2011, as an answer to the opportunity granted by health research authorities to create an independent research group as part of the institute from the start, which was taken strategically from the Nursing Management of the Hospital Clínico San Carlos (HCSC) of Madrid, creating two emergent groups, one for Healthcare Research and another for Research on Physiotherapy. The Healthcare Research Group is formed mainly by 41 persons from the teaching, management and care settings of the Hospital Clínico San Carlos and the Universidad Complutense of Madrid (UCM). Their three lines of research are of interest for the healthcare hospitalization, surgery and outpatient settings; one is called "Patient and Professional Safety", and its objective is "to identify the best practices, to optimize and/or improve care in order to minimize risks, both for patients and professionals", there is a "Therapeutic Education" line, with the aim to "research about the best practices that will ensure treatment adherence and health outcomes", and the "Healthcare Product Evaluation and Development" line, with the aim to "optimize and/or improve the use and design of healthcare products, in order to reduce iatrogenic mortality". Currently the HRG is completely integrated in the IdISSC as an emergent independent group, with presence in the decision-making boards of the institute, and with the immediate objective of becoming a consolidated group

Humanos , Investigación Biomédica/organización & administración , Investigación en Enfermería/organización & administración , Seguridad del Paciente/normas , Educación en Salud/organización & administración , Academias e Institutos/organización & administración , Academias e Institutos/normas , Indicadores de Producción Científica
Ciênc. Saúde Colet ; 25(4): 1197-1204, abr. 2020. graf
Artículo en Portugués | LILACS | ID: biblio-1089520


Resumo Ao longo século XX, as profundas alterações que ocorreram na Medicina apenas podem ser completamente esclarecidas se forem observadas numa perspectiva histórica, pois elas sempre ocorreram em resposta a influências externas, umas científicas e tecnológicas, outras de ordem social. A moderna Medicina Familiar é uma das muitas disciplinas novas que se desenvolveram durante o curso da história da Medicina e aqui debatemos de forma crítica, os últimos 40 anos dos cuidados primários em saúde em Portugal, começando em 1971, mesmo antes da Declaração de Alma-Ata (1978). Ao longo do percurso, em 2005, surge a Reforma dos Cuidados Primários em Saúde em Portugal e as novas unidades de saúde familiar, que até setembro de 2019 atendiam cerca de 94% dos cidadãos portugueses, ou seja, mais de nove milhões e meio de pessoas. No final dessa trajetória, de forma solidária e voluntária, esta Reforma serviu de inspiração para outra, no Brasil, na cidade do Rio de Janeiro, em 2009. Por fim, apresentamos os desafios apontados na Declaração de Astana de 2018, dentre elas, a questão da força de trabalho nos cuidados de saúde primários, como fator essencial para o desempenho e a sustentabilidade dos sistemas de saúde.

Abstract Throughout the twentieth century, the profound changes that have taken place in Medicine can only be wholly explained if observed from a historical perspective, for they have always occurred in response to external influences, some scientific and technological, others of a social nature. Modern Family Medicine is one of the many new disciplines that have developed during medical history, and we critically discuss the last 40 years of primary health care in Portugal, which started in 1971, long before the Alma-Ata Declaration (1978). Along the way, in 2005, the Primary Health Care Reform emerges in Portugal, along with the new family health facilities, which until September 2019, attended about 94 % of Portuguese citizens, i.e., 9,5 million people. At the end of this course, in solidarity and voluntarily, this Reform inspired another one in Brazil, in Rio de Janeiro, in 2009. Finally, we present the challenges pointed out in the 2018 Astana Declaration, among them, the issue of the workforce in primary health care as an essential factor for the performance and sustainability of health systems.

Humanos , Atención Primaria de Salud/historia , Reforma de la Atención de Salud/historia , Congresos como Asunto/historia , Medicina Familiar y Comunitaria/historia , Portugal , Atención Primaria de Salud/organización & administración , Especialización/historia , Brasil , Salud Global , Kazajstán , Reforma de la Atención de Salud/organización & administración , Centros Comunitarios de Salud/historia , Centros Comunitarios de Salud/legislación & jurisprudencia , Centros Comunitarios de Salud/organización & administración , Congresos como Asunto/organización & administración , Academias e Institutos/historia , Academias e Institutos/organización & administración , Europa (Continente) , Medicina Familiar y Comunitaria/organización & administración , Programas Nacionales de Salud/historia , Programas Nacionales de Salud/legislación & jurisprudencia , Programas Nacionales de Salud/organización & administración
Orthop Clin North Am ; 51(2): 177-188, 2020 Apr.
Artículo en Inglés | MEDLINE | ID: mdl-32138856


There exists an unmet need for locally relevant and sustainable orthopedic research in low- and middle-income countries. Partnerships between high-income countries and low- and middle-income countries can bridge gaps in resources, knowledge, infrastructure, and skill. This article presents a select list of models for high-income countries/low- and middle-income countries research partnerships including academic partnerships, international research consortia, professional society-associated working groups, and nongovernmental organization partnerships. Models that produce research with lasting legacy are those that promote mutually beneficial partnerships over individual gains.

Academias e Institutos/organización & administración , Investigación Biomédica/organización & administración , Países en Desarrollo , Ortopedia/organización & administración , Investigación Biomédica/economía , Países en Desarrollo/economía , Salud Global , Relaciones Interinstitucionales , América del Norte , Organizaciones/economía , Organizaciones/organización & administración , Ortopedia/economía , Pobreza