Reach and effectiveness of a HEARTS hypertension pilot project in Guatemala / Cobertura y efectividad de un proyecto piloto HEARTS para el control de la hipertensión en Guatemala / Alcance e efetividade de um projeto piloto de controle da hipertensão arterial da iniciativa HEARTS na Guatemala

[ABSTRACT]. The World Health Organization Global Hearts initiative (HEARTS) and technical package aim to improve the primary health care management of hypertension and other risk factors for cardiovascular disease at the population level. This study describes the first HEARTS implementation pilot project in Guatemala’s Ministry of Health (MOH) primary health care system. This pilot began in April 2022 in six primary health care facilities in three rural indigenous municipalities. The project consisted of HEARTS-aligned strategies adapted to enhance program sustainability in Guatemala. Outcomes were defined using the Reach, Effectiveness, Adoption, Implementation, Maintenance (RE-AIM) framework. The primary reach outcome was treatment count, defined as the absolute number of patients per month receiving medication treatment for hypertension. The primary effectiveness outcomes were mean systolic blood pressure (BP), mean diastolic BP, and proportion of patients with BP control (<130/80 mmHg). In the first month of the post-implementation period, there was a statistically significant increase of 25 patients treated per month above the baseline of 20 to 25 patients (P = .002), followed by a significant increase of 2.4 additional patients treated each month (P = .005) thereafter. The mean change in systolic BP was −4.4 (95% CI, −8.2 to −0.5; P = 0.028) mmHg, and the mean change in diastolic BP was −0.9 (95% CI, −2.8 to 1.1; P = .376) mmHg. The proportion of the cohort with BP control increased from 33.4% at baseline to 47.1% at 6 months (adjusted change, 13.7%; 95% CI, 2.2% to 25.2%; P = .027). These findings support the feasibility of implementing the HEARTS model for BP control throughout the MOH primary health care system, which is where most Guatemalans with hypertension seek care.

[RESUMEN]. El paquete técnico de la Iniciativa Global Hearts ("HEARTS") de la Organización Mundial de la Salud tiene como objetivo mejorar el control de la hipertensión y de otros factores de riesgo de enfermedades cardiovasculares a nivel poblacional en el ámbito de la atención primaria de salud de salud. Este estudio describe el primer proyecto piloto de implementación de HEARTS en el sistema de atención primaria de salud del Ministerio de Salud de Guatemala. El proyecto, que comenzó en abril del 2022 en seis centros de atención primaria de salud pertenecientes a tres municipios rurales indígenas, consistió en estrategias alineadas con HEARTS y adaptadas para mejorar la sostenibilidad del programa en Guatemala. Los criterios de valoración de los resultados se definieron mediante el marco estandarizado de evaluación de cobertura, efectividad, adopción, implementación y mantenimiento (RE-AIM, por su sigla en inglés). El criterio principal de la cobertura fue la cantidad de tratamientos, definida como el número absoluto de pacientes por mes que recibían tratamiento farmacológico para la hipertensión. Los criterios principales de la efectividad fueron la media de presión arterial (PA) sistólica, la media de PA diastólica y la proporción de pacientes con un control de la PA (<130/80 mmHg). En el primer mes del período posterior a la implementación, se registró un aumento estadísticamente significativo de 25 pacientes tratados al mes por encima del valor inicial de 20 a 25 pacientes (n = 25; p = 0,002), seguido de un aumento significativo de 2,4 pacientes adicionales tratados al mes (p = 0,005) posteriormente. El cambio en la media de la PA sistólica fue de -4,4 (IC del 95%: -8,2 a -0,5); p = 0,028) mmHg, en tanto que el cambio en la media de la PA diastólica fue de -0,9 (IC del 95%, -2,8 a 1,1); p = 0,376) mmHg. La proporción de la cohorte con control de la PA aumentó del 33,4% al inicio al 47,1% a los seis meses (cambio ajustado, 13,7%; IC del 95%, 2,2% a 25,2%; p = 0,027). Estos resultados respaldan la viabilidad de la implementación del modelo HEARTS para el control de la PA en la totalidad del sistema de atención primaria de salud del Ministerio de Salud de Guatemala, al que acude en busca de atención la mayoría de las personas con hipertensión.

[RESUMO]. O pacote de medidas técnicas da iniciativa Global Hearts (“HEARTS”) da Organização Mundial da Saúde tem como objetivo melhorar o controle da hipertensão arterial e de outros fatores de risco para doenças cardiovasculares na atenção primária à saúde em nível populacional. Este estudo descreve o primeiro projeto-piloto de implementação da iniciativa HEARTS no sistema de atenção primária à saúde do Ministério da Saúde da Guatemala. O projeto-piloto começou em abril de 2022 em seis estabelecimentos de atenção primária à saúde em três municípios indígenas rurais. O projeto consistiu em estratégias alinhadas à iniciativa HEARTS e adaptadas para melhorar a sustentabilidade do programa na Guatemala. Os desfechos foram definidos usando a estrutura de avaliação RE-AIM (sigla em inglês para alcance, efetividade, adoção, implementação e manutenção). O desfecho primário de alcance foi a quantidade de tratamentos, definida como o número absoluto de pacientes por mês que receberam tratamento medicamentoso para hipertensão. Os desfechos primários de efetividade foram pressão arterial (PA) sistólica média, PA diastólica média e proporção de pacientes com controle da PA (<130/80 mmHg). No primeiro mês do período pós-implementação, houve um aumento estatisticamente significante de 25 pacientes tratados por mês acima da linha de base de 20 a 25 pacientes (n = 25; P = 0,002), seguido de um aumento significante de 2,4 pacientes adicionais tratados a cada mês (P = 0,005) depois disso. A mudança média na PA sistólica foi de −4,4 (intervalo de confiança [IC] de 95%: −8,2 a −0,5; P = 0,028) mmHg, e a mudança média na PA diastólica foi de −0,9 (IC de 95%: −2,8 a 1,1; P = 0,376) mmHg. A proporção da coorte com controle da PA aumentou de 33,4% na linha de base para 47,1% após 6 meses (mudança ajustada, 13,7%; IC de 95%: 2,2% a 25,2%; P = 0,027). Esses achados apoiam a viabilidade da implementação do modelo HEARTS para o controle da PA em todo o sistema de atenção primária à saúde do Ministério da Saúde da Guatemala, no qual a maioria dos indivíduos com hipertensão arterial procura atendimento.

The scope and sustainability of, and data about, utilization of embedded research: qualitative evidence from Latin America and the Caribbean / Alcance, sostenibilidad y datos sobre la utilización de la investigación incorporada: evidencia cualitativa procedente de América Latina y el Caribe / Escopo, sustentabilidade e dados da utilização de pesquisa com implementação incorporada: evidências qualitativas da América Latina e do Caribe

[ABSTRACT]. Objectives. This paper describes and analyzes embedded implementation research and the empirical processes of planning for utilization, strategies to promote utilization and the sustainability of utilization of results from research led by decision-makers in Latin America and the Caribbean. Methods. This qualitative, descriptive and interpretive study is based on the findings from semistructured interviews with members of teams working under the Embedding Research for the Sustainable Development Goals initiative (2018–2019) as well as their responses to a self-assessment follow-up questionnaire 1 year after the project was completed. Results. Altogether 13 teams from 11 countries participated in the Initiative. Nine teams had a core team composed of a decision-maker as the principal investigator assisted by a researcher as co-principal investigator. Four teams included more than one co-principal investigator; and in five teams, the originally assigned principal investigator was replaced. There was an interesting relationship between the expected utilization of research results, the utilization strategies, the sustainability of research uptake and the teams’ collaboration modalities. When decision-makers and co-principal investigators were active participants, the intention to use the results and strategies for utilization were clearly oriented to improve implementation. In teams with basically a formal collaboration between the two principals, plans for utilization were unclear or focused on producing academic knowledge. The participation of implementers below the rank of principal investigator decision-maker may be relevant. Conclusions. Embedded implementation research is an innovative tool that may foster the utilization of research and strengthen health programs and services. Considering the internal dynamics of such research teams will enhance planning and strategies for research utilization as well as the sustainability of practical and actionable findings.

[RESUMEN]. Objetivos. En este artículo se describe y analiza la incorporación de la investigación sobre implementación y los procesos empíricos de planificación de su utilización, las estrategias para promoverla y la sostenibilidad de la utilización de los resultados de la investigación dirigida por los responsables de la toma de decisiones en América Latina y el Caribe. Métodos. Este estudio cualitativo, descriptivo e interpretativo se basa en los resultados de entrevistas semiestructuradas a miembros de equipos que trabajan en el marco de la iniciativa Incorporación de la investigación para avanzar en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (2018-2019), así como en sus respuestas a un cuestionario de autoevaluación de seguimiento un año después de la finalización del proyecto. Resultados. En la iniciativa participaron un total de 13 equipos de 11 países. Nueve equipos disponían de un equipo central formado por un responsable de la toma de decisiones como investigador principal, que contaba con la colaboración de un investigador como coinvestigador principal. Cuatro equipos tenían más de un coinvestigador principal, y en cinco equipos se sustituyó al investigador principal asignado inicialmente. Se observó una relación interesante entre la utilización prevista de los resultados de la investigación, las estrategias de utilización, la sostenibilidad de la adopción de la investigación y las modalidades de colaboración de los equipos. Cuando había una participación activa de los responsables de la toma de decisiones y los coinvestigadores principales, el objetivo del uso de los resultados y las estrategias de utilización estaban claramente orientados a la mejora de su implementación. En los equipos en los que había una colaboración básicamente formal entre los dos directores, los planes de utilización no eran claros o se centraban en la producción de conocimiento académico. La participación de responsables de la puesta en práctica con cargos inferiores a los de investigador principal con capacidad de decisión puede ser un factor de interés. Conclusiones. La incorporación de la investigación sobre implementación es una herramienta innovadora que puede fomentar la utilización de la investigación y fortalecer los programas y servicios de salud. La consideración de la dinámica interna de estos equipos de investigación mejorará la planificación y las estrategias para su utilización, así como la sostenibilidad de los resultados prácticos y aplicables.

[RESUMO]. Objetivos. Este artigo descreve e analisa a pesquisa com implementação incorporada e processos empíricos de planejamento da aplicação, estratégias de promoção do uso e sustentabilidade da utilização dos resultados de pesquisas lideradas por tomadores de decisão da América Latina e do Caribe. Métodos. Este estudo qualitativo, descritivo e interpretativo baseia-se nos achados de entrevistas semiestruturadas com membros de equipes que trabalharam no âmbito da iniciativa “Incorporação de Pesquisas para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável” (2018–2019), além de suas respostas a um questionário de autoavaliação aplicado um ano após a conclusão do projeto. Resultados. Treze equipes de 11 países participaram da iniciativa. Nove equipes contavam com uma equipe central composta por um tomador de decisão como investigador principal, auxiliado por um pesquisador como coinvestigador principal. Quatro equipes incluíram mais de um coinvestigador principal; e cinco equipes substituíram o investigador principal designado inicialmente. Houve uma relação interessante entre a aplicação esperada dos resultados da pesquisa, as estratégias de uso, a sustentabilidade da adoção da pesquisa e as modalidades de colaboração das equipes. Quando os tomadores de decisão e os coinvestigadores principais eram participantes ativos, a intenção de usar os resultados e as estratégias de utilização estavam claramente orientadas para o aprimoramento da implementação. Nas equipes em que a colaboração entre os dois investigadores principais era basicamente uma formalidade, os planos de utilização não estavam claros ou se concentravam na produção de conhecimento acadêmico. A participação de implementadores abaixo da posição de tomador de decisão do pesquisador principal pode ser importante. Conclusões. A pesquisa com implementação incorporada é uma ferramenta inovadora que pode promover a aplicação das pesquisas e fortalecer os programas e serviços de saúde. Levar em conta a dinâmica interna dessas equipes de pesquisa aprimorará o planejamento e as estratégias de utilização da pesquisa, bem como a sustentabilidade de achados práticos e implementáveis.

Development of Trinidad and Tobago’s first National Clinical and Policy Guidelines on Intimate Partner Violence and Sexual Violence / Elaboración de las primeras directrices políticas y clínicas nacionales sobre violencia de pareja y violencia sexual de Trinidad y Tobago / Elaboração das primeiras diretrizes clínicas e orientações sobre políticas de âmbito nacional para violência por parceiro íntimo e violência sexual de Trinidad e Tobago

[SUMMARY]. This Special Report aims to outline the development process of the first National Clinical and Policy guidelines on Intimate Partner Violence and Sexual Violence in Trinidad and Tobago and to support the implementation of quality standards for survivors. The study used an implementation science approach to identify key evidence-based practice recommendations from guidance documents on health care for women who are subjected to violence and from relevant national legislation, policy, and practices. The process engaged stakeholders in discussions on the appropriateness, implementation, and use of these recommendations in the context of local health care delivery. Multidisciplinary teams of frontline health workers were consulted in groups in each of the five Regional Health Authorities. Interviews were held with senior government stakeholders responsible for health policy and with representatives of four civil society agencies. Participants provided recommendations to integrate quality standards into routine practice. These were incorporated into the guidelines, which include human rights principles and pathways of care for identifying violence, providing psychosocial and clinical care, safety planning, referrals, care during emergencies, and prevention of intimate partner violence and sexual violence. The guidelines were approved by the Ministry of Health of Trinidad and Tobago on 15 August 2022. Training of trainers has been undertaken to support implementation.

[RESUMEN]. El objetivo de este informe especial es describir el proceso de elaboración de las primeras directrices políticas y clínicas nacionales sobre violencia de pareja y violencia sexual en Trinidad y Tabago, así como brindar apoyo para la aplicación de normas de calidad dirigidas a las personas supervivientes. El estudio utilizó un enfoque de ciencia de implementación para hallar recomendaciones prácticas clave basadas en la evidencia a partir de documentos de orientación sobre atención de salud para mujeres víctimas de violencia, así como de las leyes, políticas y prácticas nacionales pertinentes. El proceso involucró a las partes interesadas en las deliberaciones sobre la idoneidad, la puesta en práctica y el uso de estas recomendaciones en el contexto de la prestación de servicios de salud locales. Se realizaron consultas grupales a equipos multidisciplinarios de trabajadores de salud de primera línea de cada una de las cinco autoridades regionales de salud. Se mantuvieron entrevistas con funcionarios gubernamentales con cargos de responsabilidad en materia de políticas de salud y con representantes de cuatro organizaciones de la sociedad civil. Los participantes proporcionaron recomendaciones para integrar las normas de calidad en la práctica habitual. Estas recomendaciones se incorporaron a las directrices, que incluyen principios de derechos humanos y protocolos asistenciales para detectar la violencia, prestación de atención psicosocial y clínica, diseño de planes de seguridad, derivación de los casos, atención durante emergencias y prevención de la violencia de pareja y la violencia sexual. Las directrices fueron aprobadas por el Ministerio de Salud de Trinidad y Tabago el 15 de agosto del 2022. Se ha llevado a cabo la capacitación de formadores a fin de brindar apoyo para su puesta en práctica.

[RESUMO]. O objetivo deste relatório especial é resumir o processo de elaboração das primeiras diretrizes clínicas e orientações sobre políticas de âmbito nacional para violência por parceiro íntimo e violência sexual de Trinidad e Tobago, bem como apoiar a implementação de padrões de qualidade para sobreviventes. O estudo utilizou uma abordagem científica de implementação para identificar as principais recomendações de práticas baseadas em evidências, derivadas de documentos de orientação sobre atenção à saúde para mulheres vítimas de violência e de leis, políticas e práticas nacionais pertinentes. O processo envolveu as partes interessadas em discussões sobre adequação, implementação e uso dessas recomendações no contexto da prestação de serviços de saúde em nível local. Em cada uma das cinco autoridades regionais de saúde, equipes multidisciplinares de profissionais de saúde na linha de frente foram consultadas em grupo. Foram entrevistadas partes interessadas da alta administração do governo que eram responsáveis pela política de saúde e representantes de quatro organizações da sociedade civil. Os participantes fizeram recomendações para integrar padrões de qualidade à prática de rotina. Tais recomendações foram incorporadas às diretrizes, que incluem princípios de direitos humanos e percursos assistenciais para identificação de violência, oferta de atenção psicossocial e clínica, planejamento da segurança, encaminhamentos, cuidados durante emergências e prevenção de violência por parceiro íntimo e violência sexual. As diretrizes foram aprovadas pelo Ministério da Saúde de Trinidad e Tobago em 15 de agosto de 2022. Realizou-se capacitação de instrutores para apoiar a implementação.

Models and frameworks for assessing the implementation of clinical practice guidelines: a systematic review.

BACKGROUND: The implementation of clinical practice guidelines (CPGs) is a cyclical process in which the evaluation stage can facilitate continuous improvement. Implementation science has utilized theoretical approaches, such as models and frameworks, to understand and address this process. This article aims to provide a comprehensive overview of the models and frameworks used to assess the implementation of CPGs. METHODS: A systematic review was conducted following the Cochrane methodology, with adaptations to the "selection process" due to the unique nature of this review. The findings were reported following PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses) reporting guidelines. Electronic databases were searched from their inception until May 15, 2023. A predetermined strategy and manual searches were conducted to identify relevant documents from health institutions worldwide. Eligible studies presented models and frameworks for assessing the implementation of CPGs. Information on the characteristics of the documents, the context in which the models were used (specific objectives, level of use, type of health service, target group), and the characteristics of each model or framework (name, domain evaluated, and model limitations) were extracted. The domains of the models were analyzed according to the key constructs: strategies, context, outcomes, fidelity, adaptation, sustainability, process, and intervention. A subgroup analysis was performed grouping models and frameworks according to their levels of use (clinical, organizational, and policy) and type of health service (community, ambulatorial, hospital, institutional). The JBI's critical appraisal tools were utilized by two independent researchers to assess the trustworthiness, relevance, and results of the included studies. RESULTS: Database searches yielded 14,395 studies, of which 80 full texts were reviewed. Eight studies were included in the data analysis and four methodological guidelines were additionally included from the manual search. The risk of bias in the studies was considered non-critical for the results of this systematic review. A total of ten models/frameworks for assessing the implementation of CPGs were found. The level of use was mainly policy, the most common type of health service was institutional, and the major target group was professionals directly involved in clinical practice. The evaluated domains differed between the models and there were also differences in their conceptualization. All the models addressed the domain "Context", especially at the micro level (8/12), followed by the multilevel (7/12). The domains "Outcome" (9/12), "Intervention" (8/12), "Strategies" (7/12), and "Process" (5/12) were frequently addressed, while "Sustainability" was found only in one study, and "Fidelity/Adaptation" was not observed. CONCLUSIONS: The use of models and frameworks for assessing the implementation of CPGs is still incipient. This systematic review may help stakeholders choose or adapt the most appropriate model or framework to assess CPGs implementation based on their specific health context. TRIAL REGISTRATION: PROSPERO (International Prospective Register of Systematic Reviews) registration number: CRD42022335884. Registered on June 7, 2022.

Implementação de melhorias na atenção primária à saúde: protocolo de enfermagem e gerenciamento de unidades / Implementation of improvements in primary health care: nursing protocol and unit management / Implementación de mejoras em la atención primaria de salud: protocolo de enfermería y gestión de la unidad

Objetivo: Descrever a experiência da elaboração do Protocolo de Enfermagem da Atenção Primária e o gerenciamento das Unidades Básicas de Saúde de Rio Branco ­ Acre. Métodos: Trata-se de um relato de experiência, sobre a elaboração de um Protocolo, instrumento potente para a implementação de melhorias e a gerência de Unidades Básicas de Saúde. A elaboração do protocolo foi realizada por etapas: Etapa 1: Composição da Comissão; Etapa 2: Pesquisa e Construção; Etapa 3: Consulta Pública; Etapa 4: Finalização da Construção. Resultados: Foi constituído uma comissão de elaboração do protocolo. Foi observado a implementação de melhorias na assistência prestada à população durante o período de execução do projeto. A frente do gerenciamento das Unidades Básicas de Saúde, foi possível vivenciar de perto o cenário da Atenção Primária à Saúde, (financiamentos, composição de equipes e atributos), conhecer a capacidade gerencial e política para organização da assistência à saúde, como também implementar melhorias relacionadas à gestão da clínica e diretrizes clínicas. Conclusão: A elaboração e implementação de um Protocolo de Enfermagem da Atenção Primária agrega não apenas conhecimento para a prática, vislumbra mais valorização profissional, onde possibilita o rompimento de uma barreira centrada na figura médica, ao atribuir à enfermagem papel relevante e conquistada, com protocolos de atendimento capazes de suprir as demandas existentes nas Unidades. Além de permitir o fortalecimento, visibilidade técnica, científica e a ampliação do acesso às pessoas à Atenção Primária à Saúde como parte significativa e resolutiva pela enfermagem. (AU)

Objective: To describe the experience of elaborating the Primary Care Nursing Protocol and the management of Basic Health Units in Rio Branco ­ Acre. Methods: This is an experience report on the elaboration of a Protocol, a powerful instrument for implementing improvements and managing Basic Health Units. The preparation of the protocol was carried out in stages: Stage 1: Composition of the Committee; Stage 2: Research and Construction; Stage 3: Public Consultation; Step 4: Completion of Construction. Results: A protocol drafting committee was set up. The implementation of improvements in the assistance provided to the population during the project execution period was observed. Ahead of the management of Basic Health Units, it was possible to experience the Primary Health Care scenario closely, (financing, composition of teams and attributes), to know the managerial and political capacity for the organization of health care, as well as to implement related improvements. clinic management and clinical guidelines. Conclusion: The elaboration and implementation of a Primary Care Nursing Protocol adds not only knowledge to practice, it envisions more professional appreciation, which makes it possible to break a barrier centered on the medical figure, by attributing a relevant and conquered role to nursing, with protocols services capable of meeting the existing demands in the Units. In addition to allowing the strengthening, technical and scientific visibility and the expansion of people's access to PHC as a significant and decisive part of nursing. (AU)

Objetivo: Describir la experiencia de elaboración del Protocolo de Enfermería de Atención Primaria y la gestión de Unidades Básicas de Salud en Rio Branco ­ Acre. Métodos: Este es un relato de experiencia sobre la elaboración de un Protocolo, un poderoso instrumento para implementar mejoras y gestionar Unidades Básicas de Salud. La elaboración del protocolo se realizó por etapas: Etapa 1: Composición del Comité; Etapa 2: Investigación y Construcción; Etapa 3: Consulta Pública; Paso 4: Finalización de la construcción. Resultados: Se constituyó una comisión de elaboración del protocolo. Se observó la implementación de mejoras en la asistencia prestada a la población durante el periodo de ejecución del proyecto. Frente a la gestión de las Unidades Básicas de Salud, fue posible vivir de cerca el cenário de la Atención Primaria de Salud (financiación, composición de equipos y atributos), conocer la capacidad gerencial y política para la organización de la asistencia a la salud, así como implementar mejoras relacionadas, con la gestión de la clínica y direcciones clínicas. Conclusión: La elaboración e implementación de un Protocolo de Enfermería de Atención Primaria aporta no sólo conocimiento a la práctica, sino que aporta mayor valorización profesional, al permitir el rompimiento de una barrera centrada en la figura médica, para atribuir a la enfermería un papel relevante y conquistado, con protocolos de atención capaces de superar las demandas existentes en las Unidades. Además de permitir el fortalecimiento, la visibilidad técnica y científica y la ampliación del acceso de las personas a la Atención Primaria de Salud como parte significativa y resolutiva por parte de la enfermería. (AU)

Effectiveness and Implementation of a Text Messaging mHealth Intervention to Prevent Childhood Obesity in Mexico in the COVID-19 Context: Mixed Methods Study.

BACKGROUND: Promoting physical activity (PA) and healthy feeding (HF) is crucial to address the alarming increase in obesity rates in developing countries. Leveraging mobile phones for behavior change communication to encourage infant PA and promote HF is particularly significant within the Mexican context. OBJECTIVE: This study aims to explore the effectiveness and feasibility of mHealth interventions aimed at promoting PA and HF among primary caregivers (PCs) of Mexican children under the age of 5 years. Additionally, the study aims to disseminate insights gained from intervention implementation amidst the COVID-19 pandemic and assess the potential of behavior change mHealth interventions on a broader population scale. METHODS: NUTRES, an mHealth intervention, underwent an effectiveness-implementation hybrid trial. Over 36 weeks, participants in the intervention group (IG), totaling 230 individuals, received approximately 108 SMS text messages tailored to their children's age. These messages covered topics such as PA and HF and emphasized the significance of proper child nutrition amidst the COVID-19 pandemic. NUTRES participants were recruited from both urban and rural health units across 2 states in Mexico. Given the COVID-19 context, both baseline and follow-up surveys were conducted via mobile or fixed telephone. The evaluation of effectiveness and implementation used a mixed methods approach. Qualitative analysis delved into participants' experiences with NUTRES and various implementation indicators, including acceptance, relevance, and coverage. Grounded theory was used for coding and analysis. Furthermore, difference-in-differences regression models were used to discern disparities between groups (comparison group [CG] versus IG) concerning knowledge and practices pertaining to infant PA and HF. RESULTS: Of the total 494 PCs enrolled in NUTRES, 334 persisted until the end of the study, accounting for 67.6% (334/494) participation across both groups. A majority of PCs (43/141, 30.5%, always; and 97/141, 68.8%, sometimes) used the SMS text message information. Satisfaction and acceptability toward NUTRES were notably high, reaching 98% (96/98), with respondents expressing that NUTRES was "good," "useful," and "helpful" for enhancing child nutrition. Significant differences after the intervention were observed in PA knowledge, with social interaction favored (CG: 8/135, 5.9% vs IG: 20/137, 14.6%; P=.048), as well as in HF practice knowledge. Notably, sweetened beverage consumption, associated with the development of chronic diseases, showed divergence (CG: 92/157, 58.6% vs IG: 110/145, 75.9%; P=.003). In the difference-in-differences model, a notable increase of 0.03 in knowledge regarding the benefits of PA was observed (CG: mean 0.13, SD 0.10 vs IG: mean 0.16, SD 0.11; P=.02). PCs expressed feeling accompanied and supported, particularly amidst the disruption of routine health care services during the COVID-19 pandemic. CONCLUSIONS: While NUTRES exhibited a restricted impact on targeted knowledge and behaviors, the SMS text messages functioned effectively as both a reminder and a source of new knowledge for PCs of Mexican children under 5 years of age. The key lessons learned were as follows: mHealth intervention strategies can effectively maintain communication with individuals during emergencies, such as the COVID-19 pandemic; methodological and implementation barriers can constrain the effectiveness of mHealth interventions; and using mixed methods approaches ensures the complementary nature of results. The findings contribute valuable evidence regarding the opportunities and constraints associated with using mobile phones to enhance knowledge and practices concerning PA and HF among PCs of children under 5 years old. TRIAL REGISTRATION: ClinicalTrials.gov NCT04250896; https://clinicaltrials.gov/ct2/show/NCT04250896.

Validation of an instrument to guide the implementation of strategies for mental health care in Colombia / Validación de un instrumento para orientar la implementación de las estrategias de atención de salud mental en Colombia / Validação de um instrumento para orientar a implementação de estratégias de atenção à saúde mental na Colômbia

[ABSTRACT]. Objectives. To validate the implementation drivers scale among first-level mental health care professionals in Colombia. The scale is designed as a tool to guide the implementation of strategies that effectively reduce gaps in mental health care. Methods. The Active Implementation Framework was adopted, which is a widely used model for measuring implementation. The participants included 380 individuals (55.56% men) – 349 health personnel trained in the Mental Health Gap Action Programme (mhGAP) and 31 territorial personnel in charge of planning mental health strategies at the territorial level in Colombia. To assess the critical dimensions of mhGAP implementa- tion, we developed a scale of 18 items based on the active implementation framework. We conducted content validity assessments and exploratory factor analysis to evaluate the scale. We used the Organizational Read- iness for Knowledge Translation scale as a comparative standard. Results. The implementation drivers scale identified four dimensions: system enablers for implementation, accessibility of the strategy, adaptability and acceptability, and strategy training and supervision. These dimensions had Cronbach alpha values of 0.914, 0.868, 0.927, and 0.725, respectively, indicating high internal consistency. In addition, all dimensions demonstrated adequate correlation with the Organizational Readiness for Knowledge Translation scale. Conclusion. The implementation drivers scale effectively determines the adaptability and implementation of various components of mental health programs, particularly those focusing on community-based approaches and primary care settings. As such, this scale can contribute to the more effective implementation of strategies outlined by global and local political frameworks, thus improving mental health care.

[RESUMEN]. Objetivos. Validar la escala de impulsores de implementación en profesionales de la salud mental del nivel de atención primaria en Colombia. La escala está diseñada como una herramienta para orientar la implementación de estrategias que permitan reducir de manera efectiva las desigualdades existentes en la atención de salud mental. Métodos. Se adoptó el marco de implementación activa, que es un modelo ampliamente utilizado para medir este tipo de implementaciones. Los participantes fueron 380 personas (55,56% hombres), de las cuales 349 eran profesionales de la salud capacitados mediante el Programa de acción mundial para superar las brechas en salud mental (mhGAP, por su sigla en inglés) y 31 formaban parte del personal territorial encargado de planificar estrategias de atención de salud mental a nivel territorial en Colombia. Para evaluar los dominios cruciales de la implementación del mhGAP, elaboramos una escala de 18 puntos basada en el marco de implementación activa. Para evaluar la escala se realizaron determinaciones de la validez de contenido y un análisis factorial exploratorio. Como patrón de referencia se utilizó la escala Predisposición Organizacional a la Transferencia del Conocimiento para el Cambio de Práctica Clínica. Resultados. La escala de impulsores de la implementación determinó cuatro dominios: facilitadores del sistema para la implementación, accesibilidad de la estrategia, adaptabilidad y aceptabilidad, y capacitación en la estrategia y supervisión. Estos dominios presentaron valores de alfa de Cronbach de 0,914, 0,868, 0,927 y 0,725, respectivamente, lo que indica una coherencia interna elevada. Además, todos los dominios mostraron una correlación adecuada con la escala Predisposición Organizacional a la Transferencia del Conocimiento para el Cambio de Práctica Clínica. Conclusión. La escala de impulsores de la implementación permite determinar de manera efectiva la adaptabilidad y la implementación de diversos componentes de los programas de salud mental, en particular de los que se centran en enfoques basados en la comunidad y en entornos de atención primaria. En este sentido, esta escala puede contribuir a una implementación más eficaz de las estrategias esbozadas en los marcos políticos locales y mundiales, con la consiguiente mejora de la atención de salud mental.

[RESUMO]. Objetivos. Validar a escala de determinantes da implementação entre profissionais do primeiro nível de atenção à saúde mental na Colômbia. A escala foi concebida como uma ferramenta para orientar a implementação de estratégias que reduzam efetivamente as lacunas na atenção à saúde mental. Métodos. Foi adotada a Estrutura de Implementação Ativa, um modelo amplamente utilizado para medir a implementação. O estudo incluiu 380 indivíduos (55,56% homens): 349 profissionais de saúde treinados no Programa de Ação para Reduzir as Lacunas em Saúde Mental (mhGAP, na sigla em inglês) e 31 profissionais dos territórios encarregados de planejar estratégias de saúde mental em nível territorial na Colômbia. Para avaliar as dimensões essenciais da implementação do mhGAP, criou-se uma escala de 18 itens com base na Estrutura de Implementação Ativa. Foram realizadas avaliações da validade do conteúdo e uma análise fato- rial exploratória para avaliar a escala. A escala de prontidão organizacional para tradução de conhecimentos (OR4KT, na sigla em inglês) foi utilizada como padrão de comparação. Resultados. A escala de determinantes da implementação identificou quatro dimensões: facilitadores sistêmicos de implementação; acessibilidade da estratégia; adaptabilidade e aceitabilidade; e capacitação e monitoramento da estratégia. Essas dimensões tiveram valores de alfa de Cronbach de 0,914, 0,868, 0,927 e 0,725, respectivamente, indicando alta consistência interna. Além disso, todas as dimensões demonstraram correlações adequadas com a escala OR4KT. Conclusão. A escala de determinantes da implementação avalia efetivamente a adaptabilidade e a imple- mentação de vários componentes dos programas de saúde mental, especialmente componentes que se concentram em abordagens baseadas na comunidade e ambientes de atenção primária. Dessa forma, essa escala pode contribuir para uma implementação mais efetiva de estratégias delineadas por estruturas políticas mundiais e locais, melhorando assim a atenção à saúde mental.

Sínteses de evidências para apoio à tomada de decisões relacionadas à pandemia de covid-19 / Evidence syntheses to support decision-making related to the Covid-19 pandemic

A pandemia de covid-19 gerou um numeroso volume de produções científicas com diferentes níveis de qualidade. A velocidade com que o conhecimento era produzido e compartilhado a nível mundial impôs à gestão em saúde o desafio de buscar meios de identificar as melhores evidências disponíveis para subsidiar suas decisões. Em resposta a este desafio, o Departamento de Ciência e Tecnologia do Ministério da Saúde do Brasil estabeleceu um serviço para elaborar e disponibilizar conhecimento científico abordando questões prioritárias de saúde pública no cenário da pandemia. Entre os temas abordados estão tratamentos medicamentosos, medidas não farmacológicas, testagem, reinfecção e resposta imunológica, imunização, fisiopatologia, síndrome pós-covid e eventos adversos. Neste artigo, discute-se os pontos fortes e lições aprendidas, bem como os desafios e perspectivas que fornecem um exemplo real sobre como disponibilizar as melhores evidências científicas, em tempo hábil e de forma oportuna, para auxiliar o processo decisório durante uma emergência em saúde pública.

Determining RE-AIM indicators for evaluating the Estratégia Amamenta e Alimenta Brasil (EAAB - Brazilian Breastfeeding and Complementary Feeding Strategy) / Determinação de indicadores RE-AIM para avaliação da Estratégia Amamenta e Alimenta Brasil

ABSTRACT OBJECTIVE To confirm the diagram of the program's impact pathways and Estratégia Amamenta e Alimenta Brasil (EAAB - Brazilian Breastfeeding and Complementary Feeding Strategy) core functions, and to determine indicators for evaluating EAAB. METHODS This is a qualitative study within the field of implementation research. Data collection included two focus groups with EAAB implementers, document analysis, and literature review. The analysis included a review of the participants' suggestions and two stages of reviewing the diagram and the names of the impact pathways and core functions. Questions for evaluating the EAAB were then constructed based on the confirmed diagram. The indicators of the RE-AIM framework (reach, effectiveness, adoption, implementation, maintenance) were adapted to the EAAB context. The evaluation questions were revised according to the RE-AIM domains and, finally, indicators were determined for each evaluation question. RESULTS This study advanced the analysis of EAAB implementation, defining 22 indicators for its monitoring and evaluation. Most of the indicators are already used in implementation, however, the analysis with the RE-AIM framework allowed the indicators to be updated to be more specific, measurable, and relevant to the desired objectives. CONCLUSION The results of the study support the pragmatic application of RE-AIM evaluation in health programs and encourage the planning of evaluation indicators for other child health and development programs in primary care.

RESUMO OBJETIVO Confirmar o diagrama dos caminhos de impacto do programa e funções centrais da Estratégia Amamenta e Alimenta Brasil (EAAB) e determinar indicadores para avaliação da EAAB. MÉTODOS Trata-se de um estudo qualitativo, inserido no campo da pesquisa de implementação. A coleta de dados incluiu dois grupos focais com implementadores da EAAB, análise documental e revisão da literatura. A análise incluiu revisão das sugestões dos participantes e duas etapas de revisão do diagrama e dos nomes dos caminhos de impacto e funções centrais. Em seguida, foram construídas questões para a avaliação da EAAB com base no diagrama confirmado. Os indicadores do framework RE-AIM (reach, effectiveness, adoption, implementation, maintenance) foram adaptados para o contexto da EAAB. As questões de avaliação foram revisadas segundo domínios RE-AIM e, por fim, foram determinados indicadores para cada questão de avaliação. RESULTADOS Este estudo avançou na análise de implementação da EAAB, definindo 22 indicadores para seu monitoramento e avaliação. A maioria dos indicadores já são utilizados na implementação, entretanto, a análise com o framework RE-AIM permitiu atualizar os indicadores para serem mais específicos, mensuráveis e relevantes para os objetivos desejados. CONCLUSÃO Os resultados do estudo apoiam a aplicação pragmática da avaliação RE-AIM em programas de saúde e incentivam o planejamento de indicadores de avaliação de outros programas de saúde e desenvolvimento infantil na atenção primária.

Breastfeeding assistance for preterm and low birth weight infants: best practices implementation project / Asistencia a la lactancia materna para recién nacidos prematuros y de bajo peso al nacer: proyecto de implementación de mejores prácticas / Assistência à amamentação de recém-nascido prematuro e de baixo peso: projeto de implementação de melhores práticas

ABSTRACT Objective: To describe the process of best practices implementation for breastfeeding assistance for preterm and low birth weight infants. Method: Participatory research that used the evidence implementation methodology of the JBI, held at a university hospital in southeastern Brazil, with the participation of a multidisciplinary team and managers. Stages: Situational diagnosis, baseline audit and feedback, protocol development, training, implementation, and monitoring. Results: Seven audit criteria were defined. In the baseline audit, three criteria were met, with eleven barriers to be resolved being listed. The strategies carried out were protocol development and multidisciplinary and intersectoral training. After the training, compliance was achieved with the seven criteria audited in the first follow-up audit and five in the second, emphasizing the increase in compliance after the implementation of the outlined strategies. Conclusion: The project achieved the objective of improving evidence-based practice, and allowed the implementation of the institution's first breastfeeding protocol. However, it shows the need to maintain training for adherence and enculturation of new practices.

RESUMEN Objetivo: Describir el proceso de implantación de las mejores prácticas para la asistencia a la lactancia materna en recién nacidos prematuros y de bajo peso al nacer. Método: Investigación participativa que utilizó la metodología de implementación de evidencia del JBI, realizado en un hospital universitario del sudeste de Brasil, con la participación de un equipo multidisciplinario y gestores. Etapas: Diagnóstico situacional, auditoría de base y retroalimentación, desarrollo de protocolo, capacitación, implementación y seguimiento. Resultados: Se definieron siete criterios de auditoría. En la auditoría de base se cumplieron tres criterios y se enumeraron once barreras por resolver. Las estrategias implementadas fueron el desarrollo de protocolo y la capacitación multidisciplinaria e intersectorial. Luego de la capacitación se logró el cumplimiento de los siete criterios auditados en la primera auditoría de seguimiento y de cinco en la segunda, destacando el incremento en el cumplimiento luego de implementar las estrategias trazadas. Conclusión: El proyecto logró el objetivo de mejorar la práctica basada en evidencia y permitió la implementación del primer protocolo de lactancia materna de la institución, pero destaca la necesidad de mantener la capacitación para la adherencia y la inculturación de nuevas prácticas.

RESUMO Objetivo: Descrever o processo de implantação das melhores práticas para assistência à amamentação de recém-nascido prematuro e de baixo peso. Método: Pesquisa participativa que utilizou a metodologia de implementação de evidências do JBI, realizada em hospital universitário no sudeste do Brasil, com participação de equipe multiprofissional e gestores. Etapas: diagnóstico situacional, auditoria de base e feedback, elaboração de protocolo, treinamentos, implementação e monitoramento. Resultados: Foram definidos sete critérios de auditoria. Na auditoria de base, três critérios se mostraram conformes, sendo elencadas onze barreiras para serem solucionadas. As estratégias realizadas foram elaboração de protocolo e treinamentos multidisciplinares e intersetoriais. Após as capacitações obteve-se conformidade dos sete critérios auditados na primeira auditoria de seguimento e de cinco na segunda, enfatizando o aumento da conformidade após concretização das estratégias traçadas. Conclusão: O projeto alcançou o objetivo de melhorar a prática baseada em evidências, e possibilitou a implementação do primeiro protocolo de amamentação da instituição, porém evidencia a necessidade de manutenção dos treinamentos para adesão e enculturação das novas práticas.

Avaliação da efetividade e desfechos de implementação da Estratégia Amamenta e Alimenta Brasil / Evaluation of the effectiveness and implementation outcomes of the Brazilian Breastfeeding and Complementary Feeding Strategy

Introdução: a Estratégia Amamenta e Alimenta Brasil (EAAB) visa qualificar ações de proteção, promoção e apoio à amamentação e alimentação complementar saudável na atenção primária à saúde. Barreiras e facilitadores dos processos de implementação da EAAB foram identificados em um estudo baseado na teoria dos Caminhos de Impacto do Programa. Considerou-se necessário avançar para uma avaliação da efetividade e desfechos da implementação EAAB, tendo como referência instrumentos metodológicos da pesquisa de implementação. Objetivo: avaliar a implementação em larga escala da EAAB. Métodos: Foram conduzidos três estudos. O primeiro consistiu em uma revisão de escopo para mapear as aplicações da teoria dos Caminhos de Impacto do Programa em pesquisas de implementação em Nutrição em Saúde Pública, utilizando o referencial metodológico do Joanna Briggs Institute - JBI e o checklist PRISMA para revisões sistemáticas. Foi feita uma busca em três bases de dados em janeiro de 2022, atualizada em março de 2024. A análise dos resultados sintetizou em categorias os objetivos, etapas metodológicas, utilidades e limitações da teoria dos Caminhos e Impacto do Programa. O segundo estudo consistiu em uma pesquisa qualitativa para aprimorar o diagrama da teoria dos Caminhos de Impacto do Programa e funções centrais da EAAB necessárias para definir indicadores de monitoramento e avaliação. Para isso, foram conduzidos grupos focais com coordenadores e tutores da EAAB das cinco macrorregiões do Brasil. A análise dos dados determinou indicadores com apoio do framework de avaliação RE-AIM (reach, effectiveness, adoption, implementation, maintenance). O terceiro estudo contou com métodos mistos sequenciais (Quant-Qual) para avaliar a efetividade e implementação. Para isso, foi realizada análise da associação entre estágios de implementação da EAAB e registro dos marcadores de alimentação infantil pelas equipes de saúde, utilizando teste qui-quadrado de Pearson e regressão logística. Entrevistas semi-estruturadas foram conduzidas com coordenadores e tutores da EAAB para analisar os desfechos RE-AIM na EAAB e identificar elementos-chave e oportunidades para o sucesso da implementação. A integração dos resultados buscou novas interpretações a partir da incorporação dos dados qualitativos aos quantitativos. Resultados: A revisão de escopo sintetizou dados de 24 estudos e identificou quatro objetivos da aplicação dos Caminhos de Impacto do Programa e cinco etapas metodológicas, as quais orientaram o segundo estudo da tese. O diagrama revisado interativamente com implementadores da EAAB apontou oito funções centrais da EAAB. Foram definidos 22 indicadores segundo domínios RE-AIM. A avaliação dos indicadores de efetividade no estudo de métodos mistos mostrou que equipes nos estágios avançado e intermediário de implementação da EAAB tiveram maiores chances de registrar quaisquer marcadores alimentares em relação às equipes sem adesão (p<0,001). Foram identificados 45 elementos-chave e 22 oportunidades para melhorar os desfechos RE-AIM. Os resultados integrados evidenciaram que um ambiente favorável à nutrição e desenvolvimento infantil nos municípios e a sincronia de elementos-chave e oportunidades conduzem ao estágio avançado de implementação da EAAB. Conclusões: os estudos desenvolvidos demonstraram aplicações de instrumentos robustos da pesquisa de implementação que permitiram apontar a efetividade e estratégias para o sucesso da implementação, monitoramento e avaliação da EAAB.

Introduction : The Brazilian Breastfeeding and Feeding Strategy (Estratégia Amamenta e Alimenta Brasil - EAAB) aims to qualify actions to protect, promote and support breastfeeding and healthy complementary feeding in primary health care. Barriers and facilitators of the EAAB implementation processes were identified in a study based on the Program Impact Pathways theory. It was considered necessary to move towards an evaluation of the effectiveness and outcomes of EAAB implementation, using methodological tools from implementation research as a reference. Objective : To evaluate the large-scale implementation of the EAAB. Methods : Three studies were conducted. The first consisted of a scoping review to map applications of the Program Impact Pathways theory in Public Health Nutrition implementation research, using the Joanna Briggs Institute - JBI methodological framework and the PRISMA checklist for systematic reviews. A search was carried out in three databases in January 2022, updated in March 2024. The analysis of the results synthesized into categories the objectives, methodological steps, utilities, and limitations of the Program Impact Pathways theory. The second study consisted of qualitative research to refine the diagram of the Program Impact Pathways theory and EAAB core functions needed to define monitoring and evaluation indicators. To this end, focus groups were conducted with EAAB coordinators and tutors from Brazil's five macro-regions. Data analysis determined indicators with the support of the RE-AIM evaluation framework (reach, effectiveness, adoption, implementation, maintenance). The third study used sequential mixed methods (Quant-Qual) to assess effectiveness and implementation. To this end, the association between stages of implementation of the EAAB and recording of dietary data by health teams was analyzed using Pearson's chi-square test and logistic regression. Semi-structured interviews were conducted with EAAB coordinators and tutors to analyze RE-AIM outcomes in EAAB and identify key elements and opportunities for successful implementation. The integration of the results sought new interpretations from the incorporation of qualitative data into quantitative data. Results : The scoping review synthesized data from 24 studies and identified four objectives of the Program Impact Pathways application and five methodological steps, which guided the second study of the thesis. The diagram reviewed interactively with EAAB implementers identified eight core functions of EAAB. Twenty-two indicators were defined according to RE-AIM domains. The evaluation of effectiveness indicators in the mixed-methods study showed that teams in the advanced and intermediate stages of EAAB implementation were more likely to record any dietary data compared to teams without adherence (p<0.001). We identified 45 key elements and 22 opportunities to improve RE-AIM outcomes. The integrated results showed that a favorable environment for child nutrition and development in the municipalities and the synchrony of key elements and opportunities lead to the advanced stage of EAAB implementation. Conclusions : The studies carried out demonstrated the use of robust implementation research tools that made it possible to identify the effectiveness and strategies for the successful implementation, monitoring, and evaluation of the EAAB.

Elaboración e implementación de un protocolo para la Hora Dorada de recién nacidos prematuros utilizando ciencia de la implementación / Elaboration and implementation of a protocol for the Golden Hour of premature newborns using an Implementation Science lens / Elaboração e implementação de protocolo para Hora Ouro do recém-nascido prematuro utilizando ciência da implementação

Objetivo: describir el proceso de diseño e implementación de un protocolo de atención para la primera hora de vida del recién nacido prematuro. Método: investigación participativa, que utilizó el marco de la ciencia de la implementación y los dominios del Consolidated Framework for Implementation Research. Estudio realizado en un hospital escuela del sureste de Brasil, con la participación del equipo multidisciplinario y de los gestores. El estudio se organizó en seis etapas, mediante del ciclo de mejora continua (Plan, Do, Check, Act): diagnóstico situacional; elaboración del protocolo; capacitaciones; implementación del protocolo; relevamiento de barreras y facilitadores; seguimiento y revisión del protocolo. Los datos fueron analizados mediante estadística descriptiva y análisis de contenido. Resultados: el primer protocolo de la Hora Dorada de la institución fue organizado por el equipo multidisciplinario a partir de un enfoque colectivo y dialógico. El protocolo priorizó la estabilidad cardiorrespiratoria, la prevención de hipotermia, hipoglucemia e infección. Después de cuatro meses de capacitación e implementación, el protocolo fue evaluado como una intervención de calidad, necesaria para el servicio, de bajo costo y de poca complejidad. La principal sugerencia de mejora fue realizar actividades educativas frecuentes. Conclusión: la implementación generó cambios e inició un proceso de mejora de la calidad de la atención neonatal, es necesario que la capacitación sea continua para lograr mayor adherencia y mejores resultados.

Objective: describe the process of designing and implementing a care protocol for the first hour of life of premature newborns. Method: a participatory research study using an implementation science framework, the Consolidated Framework for Implementation Research (CFIR) was employed to determine drivers and facilitators of implementation success of the Golden Hour protocol for newborns at a large university hospital in southeastern Brazil. A multi-professional team, including first line providers and managers participated in six stages of quality improvement: situational diagnosis; protocol elaboration; training protocol implementation; barrier and facilitator assessment; and protocol monitoring and review. Qualitative and monitoring data collected across these six stages were analyzed using descriptive statistics and content analysis. Results: the institution's Golden Hour protocol was organized by the multi-professional team based on a collective and dialogical approach. The protocol prioritized the infant's cardiopulmonary stability, as well as prevention of hypothermia, hypoglycemia and infection. After four months of implementation, the care team was evaluated the protocol as a good quality intervention, necessary for the service, low-cost and not very complex. One suggested improvement recommended was to carry out refresher training to address staff turnover. Conclusion: implementation of the Golden Hour protocol introduced an appropriate and feasible neonatal care quality improvement process, which requires periodic refresher training to ensure greater adherence and better neonatal results.

Objetivo: descrever o processo de elaboração e implementação de protocolo assistencial para a primeira hora de vida do recém-nascido prematuro. Método: pesquisa participativa, que utilizou referencial da ciência da implementação e os domínios do Consolidated Framework for Implementation Research. Estudo realizado em hospital universitário no sudeste do Brasil, com participação da equipe multiprofissional e gestores. O estudo foi organizado em seis etapas, por meio do ciclo de melhoria contínua (Plan, Do, Check, Act): diagnóstico situacional; elaboração do protocolo; treinamentos; implementação do protocolo; levantamento de barreiras e facilitadores; monitoramento e revisão do protocolo. Os dados foram analisados por estatística descritiva e análise de conteúdo. Resultados: o primeiro protocolo Hora Ouro da instituição foi organizado pela equipe multiprofissional a partir de uma abordagem coletiva e dialógica. O protocolo priorizou a estabilidade cardiorrespiratória, prevenção de hipotermia, de hipoglicemia e de infecção. Após treinamento e implementação por quatro meses, o protocolo foi avaliado como uma intervenção de qualidade, necessária ao serviço, de baixo custo e pouco complexa. A principal sugestão de melhoria foi realizar ações educativas frequentes. Conclusão: a implementação provocou mudanças e iniciou um processo de melhoria da qualidade da assistência neonatal, sendo necessária a manutenção dos treinamentos para maior adesão e melhores resultados.

Impact of implementing the pain best practice guideline in a long-term care home using the knowledge-to-action framework / Impacto de implementación de la guía de buenas prácticas del dolor en una residencia de cuidados a largo plazo utilizando el marco del conocimiento a la acción / Impacto da implementação do guia de boas práticas para o manejo da dor em uma casa de cuidados de longo prazo usando a estrutura do conhecimento para a ação

Introduction. Assessment and management of pain in older adults can be challenging, with persistent pain prevalence ranging from 25% to 80%, especially in long-term care homes (LTCH), where most seniors are unable to verbalize their pain. This article describes the implementation of the Registered Nurses' Association of Ontario (RNAO) Assessment and Management of Pain (Third Edition) best practice guideline (BPG) in a LTCH in Toronto, Canada. Methodology. Using mixed descriptive study methodology, this 391-bed home housing older adults over 80 years implemented the Pain guideline using the knowledge-to-action framework and audit procedures to evaluate the impact of implementing this guideline. Key implementation activities included educating residents, families, and staff about pain while integrating validated pain screening and assessment tools into practice. A mixed methods approach of qualitative and quantitative data was utilized to monitor improvements in clinical and organizational outcomes. Results. The impact of implementing Pain BPG is: improved utilization of pain assessment and management tools, reduced incidence of worsening pain, improved pain scores and improved resident quality of life. The structured and integrated, evidence-based approaches to pain assessment and management reflected that long-term care residents don't have to live with pain regularly, which leads to a better quality of life and resident/family satisfaction. Discussion. In conjunction with the structured approach of the knowledge-to-action framework and the Pain BPG, the LTCH utilized tailored approaches to meet the needs of their resident population. Recognizing the unique needs of seniors in a residential setting, organizational structural facilitators, and barriers and cultural needs, the LTCH developed multi-modal approaches based on a person and family-centred approach. This evidence-based and resident-focused approach was the key to the successful implementation and subsequent outcomes that were resultant. Conclusion. The systematic implementation of the RNAO pain BPG and the utilization of the knowledge-to-action framework was shown to improve resident outcomes, improve organizational processes and generate staff satisfaction. Participation and engagement of residents, their families and health professionals in the process was one of the greatest facilitators.

Introducción. La evaluación y el tratamiento del dolor en los adultos mayores puede constituir un desafío, con una prevalencia de dolor persistente que oscila entre el 25 al 80%, especialmente en residencias de cuidados a largo plazo (LTCH por sus siglas en inglés), donde la mayoría de los ancianos son incapaces de verbalizar su dolor. Este artículo describe la aplicación de la guía de buenas prácticas (BPG por sus siglas en inglés) de la Asociación de Enfermeras Registradas de Ontario (RNAO por sus siglas en inglés) para la Evaluación y el Tratamiento del Dolor (Tercera Edición) en un centro de cuidados a largo plazo de Toronto, Canadá. Metodología. Utilizando una metodología de estudio descriptivo mixto, esta residencia de 391 camas que alberga a adultos mayores de 80 años implementó la guía sobre el dolor, utilizando el marco de conocimiento a la acción, al igual que procedimientos de auditoría, para evaluar el impacto de la implementación de la guía. Entre las actividades clave de la implementación se incluyeron la educación de los residentes, las familias y el personal sobre el dolor, así como la integración en la práctica de herramientas validadas de detección y evaluación del dolor. Se utilizó un enfoque metodológico mixto de datos cualitativos y cuantitativos para supervisar las mejoras en los resultados clínicos y organizativos. Resultados. El impacto de la implementación de la BPG sobre el dolor es: mejoría de la utilización de las herramientas de evaluación y manejo del dolor, reducción en la incidencia de empeoramiento del dolor, mejoría en puntuaciones del dolor, así como en la calidad de vida de los residentes. Los enfoques estructurados e integrados basados en la evidencia, dirigidos a la evaluación y manejo del dolor reflejaron que los residentes del LTCH no deben vivir con dolor habitualmente, lo que conduce a una mejor calidad de vida y satisfacción del residente y/o familia. Discusión. Junto con el enfoque estructurado del marco del conocimiento a la acción y la BPG del dolor, la residencia de cuidados a largo plazo utilizó enfoques adaptados para satisfacer las necesidades de su población residente. Reconocer las necesidades únicas de los mayores en un entorno residencial, los facilitadores estructurales organizativos y las Este enfoque basado en la evidencia y centrado en el residente fue la clave del éxito de la implantación y de los subsecuentes resultados obtenidos. Conclusiones. Se evidenció que la implantación sistemática de la BPG del dolor de la RNAO y la utilización del marco del conocimiento a la acción mejoraron los resultados de los residentes, los procesos organizativos y generaron mayor satisfacción en el personal. La participación y el compromiso de los residentes, sus familias y los profesionales de salud fue uno de los mayores facilitadores en el proceso.

Introdução. A avaliação e o tratamento da dor em idosos podem ser desafiadores, com a prevalência de dor persistente variando de 25 a 80%, especialmente em hospitais de longa permanência (LTCH por suas siglas em inglês), onde a maioria dos idosos não consegue verbalizar sua dor. Este artigo descreve a aplicação do guia de boas práticas (BPG por suas siglas em inglês) da Associação de Enfermeiras Registradas de Ontário (RNAO por suas siglas em inglês) para Avaliação e Tratamento da Dor (Terceira Edição) em uma instituição de cuidados de longo prazo em Toronto, Canadá. Metodologia. Utilizando uma metodologia de estudo descritiva, essa casa com 391 leitos que acolhe idosos com mais de 80 anos de idade implementou o guía para o manejo da dor, utilizando a estrutura do conhecimento para a ação, bem como procedimentos de auditoria, para avaliar o impacto da implementação do guia. As principais atividades de implementação incluíram a educação dos residentes, famílias e funcionários sobre a dor, bem como a integração na prática de ferramentas validadas de detecção e avaliação da dor. Foi utilizada uma abordagem metodológica mista de dados qualitativos e quantitativos para monitorar melhorias nos resultados clínicos e organizacionais. Resultados. O impacto da implementação do BPG para o manejo da dor é: melhoria na utilização de ferramentas de avaliação e manejo da dor, redução na incidência de piora da dor, melhora nos escores de dor, bem como na qualidade de vida dos residentes. Abordagens estruturadas e integradas baseadas em evidências, destinadas à avaliação e manejo da dor refletiram que os residentes do LTCH não devem conviver rotineiramente com a dor, levando à melhoria da qualidade de vida e à satisfação dos residentes e/ou familiares. Discussão. Juntamente com a abordagem articulada da estrutura do conhecimento para a ação e o BPG para o manejo da dor, a cassa de cuidados de longo prazo utilizou abordagens adaptadas para satisfazer as necesidades da sua população residente. O reconhecimento das necessidades únicas dos idosos num ambiente residencial, dos facilitadores estruturais organizacionais e das barreiras e necessidades culturais, permite que os LTCH desenvolvam abordagens multimodais, centradas na pessoa e na família. Esta abordagem baseada em evidências e centrada no residente foi a chave para o sucesso da implementação e os resultados subsequentes obtidos. Conclusões. Ficou evidente que a implementação sistemática do BPG para o manejo da dor da RNAO e o uso da estrutura do conhecimento para a ação melhoraram os resultados dos residentes e os processos organizacionais, e geraram maior satisfação do pessoal. A participação e o comprometimento dos residentes, seus familiares e profissionais de saúde foi um dos maiores facilitadores do processo.

Implementation Science Research in Pediatric Critical Care Medicine.

OBJECTIVES: Delay or failure to consistently adopt evidence-based or consensus-based best practices into routine clinical care is common, including for patients in the PICU. PICU patients can fail to receive potentially beneficial diagnostic or therapeutic interventions, worsening the burden of illness and injury during critical illness. Implementation science (IS) has emerged to systematically address this problem, but its use of in the PICU has been limited to date. We therefore present a conceptual and methodologic overview of IS for the pediatric intensivist. DESIGN: The members of Excellence in Pediatric Implementation Science (ECLIPSE; part of the Pediatric Acute Lung Injury and Sepsis Investigators Network) represent multi-institutional expertise in the use of IS in the PICU. This narrative review reflects the collective knowledge and perspective of the ECLIPSE group about why IS can benefit PICU patients, how to distinguish IS from quality improvement (QI), and how to evaluate an IS article. RESULTS: IS requires a shift in one's thinking, away from questions and outcomes that define traditional clinical or translational research, including QI. Instead, in the IS rather than the QI literature, the terminology, definitions, and language differs by specifically focusing on relative importance of generalizable knowledge, as well as aspects of study design, scale, and timeframe over which the investigations occur. CONCLUSIONS: Research in pediatric critical care practice must acknowledge the limitations and potential for patient harm that may result from a failure to implement evidence-based or professionals' consensus-based practices. IS represents an innovative, pragmatic, and increasingly popular approach that our field must readily embrace in order to improve our ability to care for critically ill children.

Interprofessional collaboration in primary health care from the perspective of implementation science. / A colaboração interprofissional na atenção primária à saúde na perspectiva da ciência da implementação.

The objective was to analyze the perceptions of primary health care (PHC) workers about interprofessional collaboration from the perspective of implementation science. This is a qualitative study that used in-depth interview as a data production technique. Interviews were conducted with 15 workers (three community health agents, one nursing assistant, three nurses, three managers, three physicians, and two nursing technicians) from basic health units in the Municipality of São Bernardo do Campo, São Paulo State, Brazil. The interview plan was based on three domains of the Consolidated Framework for Implementation Research (CFIR). Thematic content analysis was used. In the interprofessional collaboration characteristics domain, respondents highlighted the complexity, and its possible influence, as to the implementation and sustainability of this practice. In the inner setting domain, factors that influence interprofessional collaboration were identified, namely: how the time allocated to formal communication/team meetings is used; social interactions between professionals; and leadership characteristics, such as feedback, autonomy and participation in decisions. In the individuals characteristics domain, participants noted interprofessional collaboration geared to quality of care and the need for integration between knowledge centers. Thus, measures to enhance the quality of communication, collective team building and leadership can contribute to improve interprofessional collaboration in PHC and leverage its impacts on health care.

O objetivo foi analisar as percepções de trabalhadores da atenção primária à saúde (APS) sobre a colaboração interprofissional na perspectiva da ciência de implementação. Trata-se de estudo qualitativo que utilizou a entrevista em profundidade como técnica de produção de dados. Foram entrevistados 15 trabalhadores (três agentes comunitários de saúde, um auxiliar de enfermagem, três enfermeiros, três gerentes, três médicos e dois técnicos de enfermagem) de unidades básicas de saúde no Município de São Bernardo do Campo, São Paulo, Brasil. O roteiro da entrevista baseou-se em três dimensões do Quadro Conceitual Consolidado para Pesquisa de Implementação (CFIR; Consolidated Framework for Implementation Research). Foi realizada análise de conteúdo temática. Na dimensão características da colaboração interprofissional, os entrevistados destacaram a complexidade, e sua possível influência, na implementação e sustentabilidade dessa prática. Na dimensão cenário interno, foram identificados fatores que influenciam a colaboração interprofissional: como se utiliza o tempo destinado a comunicação formal/reuniões de equipe; interações sociais entre os profissionais; e características da liderança, como feedback, autonomia e participação nas decisões. Na dimensão características dos indivíduos, os participantes destacaram a colaboração interprofissional direcionada para a qualidade do cuidado e a necessidade de integração entre os núcleos de saberes. Assim, ações para aperfeiçoar a qualidade da comunicação, a construção coletiva em equipe e o aprimoramento da liderança podem contribuir para melhorar a colaboração interprofissional na APS e potencializar seus impactos na atenção à saúde.

El objetivo fue analizar las percepciones de los trabajadores de atención primaria de salud (APS) sobre la colaboración interprofesional desde la perspectiva de la ciencia de implementación. Se trata de un estudio cualitativo que utilizó la entrevista en profundidad como técnica de producción de datos. Fueron entrevistados 15 trabajadores (tres agentes comunitarios de salud, un auxiliar de enfermería, tres enfermeros, tres gerentes, tres médicos y dos técnicos de enfermería) de unidades básicas de salud en el Municipio de São Bernardo do Campo, São Paulo, Brasil. La guía de la entrevista se basó en tres dimensiones del Marco Consolidado para la Investigación sobre la Implementación (CFIR; Consolidated Framework for Implementation Research). Se realizó un análisis de contenido temático. En la dimensión característica de la colaboración interprofesional, los entrevistados destacaron la complejidad y la posible influencia en su implantación y sostenibilidad. En la dimensión escenario interno, fueron identificados factores que influencian en la colaboración interprofesional: cómo se utiliza el tiempo destinado a la comunicación formal/reuniones de equipo; las interacciones sociales entre los profesionales, y las características del liderazgo, como feedback, la autonomía y la participación en las decisiones. En la dimensión de las características de los individuos, los participantes destacaron la colaboración interprofesional orientada a la calidad de la atención y la necesidad de integración entre los núcleos de saberes. Así, las acciones para mejorar la calidad de la comunicación, la construcción colectiva en equipo y la mejora del liderazgo pueden contribuir para mejorar la colaboración interprofesional en la APS y mejorar sus impactos en la atención a la salud.

Brechas en la atención primaria en salud mental en Chocó, Colombia: barreras y desafíos / Gaps in primary mental health care in Chocó, Colombia: barriers and challenges / Lacunas na atenção primária à saúde mental em Chocó, Colômbia: barreiras e desafios

[RESUMEN]. Objetivo. Describir barreras y desafíos en la implementación del Programa de Acción Mundial para Reducir las Brechas de Atención en Salud Mental mhGAP, y determinar la asociación entre facilitadores de implementación, accesibilidad, aceptabilidad y supervisión, en Chocó, Colombia. Métodos. Estudio evaluativo de corte transversal, con métodos mixtos y secuenciales. Se contó con la participación de 41 personas (30 correspondientes a personal de salud y 11 personas del área administrativa). Se conformaron cinco grupos focales, en el marco de la formación en mhGAP. Se usó la escala de impulsores de implementación, que determinó factores como: facilitadores del sistema para la implementación, acce- sibilidad de la estrategia, adaptación y aceptabilidad, formación y supervisión en la estrategia. También se realizaron entrevistas semiestructuradas, con un posterior análisis temático. Resultados. Se encontró una correlación estadísticamente significativa entre los componentes de la imple- mentación, lo cual fue reafirmado con la información de las entrevistas. A nivel de las barreras señaladas, se destacan factores como dispersión, conflicto armado, la dificultad para cambiar la perspectiva de la zona en la que se vive y los problemas administrativos para acceder a los tratamientos. Estos factores se abordan en una propuesta de ruta de atención. Conclusiones. En mhGAP en el departamento del Chocó, pese a una adecuada aceptabilidad, acceso y supervisión, se evidencian barreras y desafíos de orden social, geográfico, político, cultural y a nivel de la administración en salud, que podrían ser superados con la implementación de rutas intersectoriales de recu- peración, construidas desde el mismo territorio.

[ABSTRACT]. Objective. Describe barriers and challenges in the implementation of the global Mental Health Gap Action Program (mhGAP), and determine the association between facilitators of implementation, accessibility, acceptability, and supervision, in Chocó, Colombia. Methods. Cross-sectional evaluation study, with mixed and sequential methods. Forty-one people participated: 30 health personnel and 11 administrative workers. Five focus groups were formed within the framework of the mhGAP training. The Likert scale of implementation drivers was used to determine factors affecting the strategy, such as system facilitators, accessibility of the strategy, adaptation and acceptability, and training and supervision. Semi-structured interviews were also conducted, with a subsequent thematic analysis. Results. A statistically significant correlation was found between the components of implementation. This was reaffirmed by the information from the interviews. Notable barriers include dispersion, armed conflict, difficulty in changing one's perspective on the area where they live, and administrative problems in accessing treat- ment. These factors are addressed in a proposed care pathway. Conclusions. With respect to mhGAP in the department of Chocó, despite adequate acceptability, access, and supervision, there are barriers and challenges at the social, geographical, political, cultural, and health administration levels, which could be overcome through implementation of locally-built intersectoral recovery routes.

[RESUMO]. Objetivo. Descrever barreiras e desafios na implementação do Programa de Ação para Reduzir as Lacunas em Saúde Mental (mhGAP, na sigla em inglês) e determinar a associação entre facilitadores de implementação, acessibilidade, aceitabilidade e supervisão em Chocó, Colômbia. Métodos. Estudo avaliativo de corte transversal, com métodos mistos e sequenciais, que contou com 41 participantes (30 da equipe de saúde e 11 da equipe administrativa). Um total de cinco grupos focais foram formados como parte do treinamento do mhGAP. Utilizou-se a escala de motivadores de implementação, que determinou fatores como facilitadores do sistema para implementação, acessibilidade da estratégia, adaptação e aceitabilidade, treinamento e supervisão da estratégia. Também foram realizadas entrevistas semiestruturadas, com posterior análise temática. Resultados. Foi encontrada uma correlação estatisticamente significativa entre os componentes da implementação, o que foi reafirmado com as informações das entrevistas. Em termos das barreiras identificadas, destacam-se fatores como dispersão, conflito armado, a dificuldade de mudar a perspectiva da pessoa sobre a área em que vive e problemas administrativos no acesso ao tratamento. Esses fatores são abordados em uma proposta de via de atendimento Conclusões. Apesar da aceitabilidade, do acesso e da supervisão adequados, há barreiras e desafios sociais, geográficos, políticos, culturais e de administração de saúde no mhGAP do departamento de Chocó que poderiam ser superados com a implementação de rotas de recuperação intersetoriais, construídas a partir do próprio território.

Quality improvement in the implementation science paradigm in professional programs: scoping review.

OBJECTIVE: To map knowledge regarding Quality Improvement in the implementation science paradigm in graduate nursing education in professional programs. METHOD: This is a scoping review, conducted from October to December 2021, following the assumptions established by the Joanna Briggs Institute and the PRISMA-ScR protocol. RESULTS: 18 studies were selected. Being, 7 articles (38.8%) about the implementation strategies and development of Quality Improvement projects for graduate nursing students. The included studies emphasize Quality Improvement as a methodological strategy capable of capturing a problem in practice, to be solved without losing scientific rigor, and emphasize the importance of obtaining Quality Improvement skills in professional programs. CONCLUSION: Implementation science and Quality Improvement projects advance professional programs to improve and develop quality health care.

Experiencia en la generación de estrategias de monitorización y evaluación en la implantación de Guías de Práctica Clínica en España / Experience Generating Evaluation and Monitoring Strategies in the Implementation of Clinical Practice Guidelines in Spain / Experiência na geração de estratégias de monitoramento e avaliação na implementação de manuais de prática clínica na Espanha

Introducción. La monitorización de la utilización del conocimiento y la evaluación de resultados permiten conocer la aplicación de la evidencia, cambios en los conocimientos y actitudes, el impacto en resultados de salud y la integración y el mantenimiento de las prácticas adoptadas. Existen debilidades relacionadas con la falta de sistematización, limitaciones de los registros y calidad del proceso. El objetivo de este artículo es describir la experiencia en la generación de estrategias de monitorización y evaluación de resultados de implantación de Guías de Buenas Prácticas en España. División de temas tratados. En primer lugar, se revisan los procesos de medición de resultados en la implantación de Guías, en el marco del Programa Best Practice Spotlight Organizations®, cuya herramienta para liderar el cambio incluye la monitorización y evaluación como una de las seis fases del ciclo de acción. En segundo lugar, se analizan las estrategias de monitorización y evaluación propuestas en la literatura, destacando la Asociación Profesional de Enfermeras de Ontario. Finalmente, se analizan las estrategias de monitorización y evaluación generadas por dos instituciones españolas participantes en el programa, centradas en adecuación de registros, explotación y análisis de indicadores, desarrollo de herramientas, procedimientos de evaluación y mecanismos de difusión y retroalimentación. Conclusiones. La definición de estrategias de monitorización y evaluación planificada de forma temprana contribuye a la viabilidad de la evaluación de la implantación y su sostenibilidad. Es necesario adaptarlas al contexto, con estrategias transversales que alcancen a toda la institución, facilitadas por la institución. Palabras clave: Ciencia de la Implementación; Práctica Clínica Basada en la Evidencia; Evaluación de Resultado en la Atención de Salud; Mecanismos de Evaluación de la Atención de Salud; Indicadores de Calidad de la Atención de Salud

Introduction. Monitoring the usage of knowledge and evaluating results permits one to know the application of the evidence, knowledge, and attitude changes, the impact on health results, integration, and maintenance of the adopted practices. There exist weaknesses related to lack of systematization, limitation of the records, and quality of the process. This article's objective is to describe the experience generating monitoring strategies and evaluation of the results regarding the implementation of good practice guides in Spain. Topics for Reflection. In the first place, the measurement process of the results regarding the implementation of guides are reviewed, in the Best Practice Spotlight Organizations® program frame, whose tool to lead the change includes monitoring and evaluation as one of the sixth phases of the action cycle. In the second place, monitoring and evaluation strategies proposed in the literature are analyzed, highlighting the Professional Nurses Association of Ontario. Finally, the monitoring and evaluation strategies are analyzed by two Spanish institutions participating in the program, focused on the adequation of records, exploitation and indicator analysis, tools development, evaluation procedures, dissemination, and feedback mechanisms. Conclusions: The definition of monitoring and evaluation strategies planned in advance contributes to the viability of the evaluation regarding the implementation and its sustainability. Is necessary to adapt them to the context, with transversal strategies that reach the whole institution, facilitated by the institution. Keywords: Implementation Science; Evidence-Based Practice; Outcome Assessment, Health Care; Health Care Evaluation Mechanisms; Quality Indicators, Health Care

Introdução. Monitorizar a utilização do conhecimento e avaliar os resultados permite-nos conhecer a aplicação das evidências, as mudanças nos conhecimentos e atitudes, o impacto nos resultados de saúde e a integração e manutenção das práticas adotadas. Existem fragilidades relacionadas à falta de sistematização, limitações de registros e qualidade do processo. O objetivo deste artigo é descrever a experiência na geração de estratégias de monitoramento e avaliação dos resultados da implementação de Manuais de Boas Práticas na Espanha. Divisão dos temas abordados. Em primeiro lugar, são revistos os processos de medição de resultados na implementação dos Manuais, no âmbito do Programa Best Practice Spotlight Organizations®, cuja ferramenta para liderar a mudança inclui a monitorização e avaliação como uma das seis fases do ciclo de ação. Em segundo lugar, são analisadas as estratégias de monitoramento e avaliação propostas na literatura, com destaque para a Associação Profissional de Enfermeiros de Ontário. Por fim, são analisadas as estratégias de monitoramento e avaliação geradas por duas instituições espanholas participantes do programa, focadas na adaptação de registros, exploração e análise de indicadores, desenvolvimento de ferramentas, procedimentos de avaliação e mecanismos de divulgação e feedback. Conclusões. A definição de estratégias de monitoramento e avaliação planeadas antecipadamente contribui para a viabilidade da avaliação da implementação e para a sua sustentabilidade. É necessário adaptá-los ao contexto, com estratégias transversais que alcancem toda a instituição, facilitadas pela instituição. Palavras-chave: Ciência da Implementação; Prática Clínica Baseada em Evidências; Avaliação de Resultados em Cuidados de Saúde; Mecanismos de Avaliação da Assistência à Saúde; Indicadores de Qualidade em Assistência à Saúde