Impact of Canagliflozin on Kidney and Cardiovascular Outcomes by Type 2 Diabetes Duration: A Pooled Analysis of the CANVAS Program and CREDENCE Trials.

OBJECTIVE: The study was undertaken because it was unknown whether the duration of type 2 diabetes modifies the effects of sodium-glucose cotransporter 2 inhibitor canagliflozin on cardiovascular (CV) and kidney outcomes. RESEARCH DESIGN AND METHODS: This post hoc analysis of the Canagliflozin Cardiovascular Assessment Study (CANVAS) Program (N = 10,142) and Evaluation of the Effects of Canagliflozin on Renal and Cardiovascular Outcomes in Participants With Diabetic Nephropathy (CREDENCE) trial (N = 4,401) evaluated hazard ratios and 95% CIs using Cox proportional hazards for the effects of canagliflozin on CV and kidney outcomes, including progression and regression of albuminuria over 5-year intervals of disease duration. RESULTS: Canagliflozin had ranges of benefit across intervals of diabetes duration, with no heterogeneity for major adverse CV events, CV death or heart failure hospitalization, and kidney failure requiring therapy or doubling serum creatinine. Furthermore, canagliflozin reduced albuminuria progression and increased albuminuria regression with no interaction across all diabetes duration subgroups. CONCLUSIONS: Our findings suggest that earlier treatment with canagliflozin confers consistent cardiorenal benefits to individuals with type 2 diabetes.

Characterizing Hypertension Specialist Care in Canada: A National Survey.

Background: The hypertension specialist often receives referrals of patients with young-onset, severe, difficult-to-control hypertension, patients with hypertensive emergencies, and patients with secondary causes of hypertension. Specialist hypertension care compliments primary care for these complex patients and contributes to an overall hypertension control strategy. The objective of this study was to characterize hypertension centres and the practice patterns of Canadian hypertension specialists. Methods: Adult hypertension specialists across Canada were surveyed to describe hypertension centres and specialist practice in Canada, including the following: the patient population managed by hypertension specialists; details on how care is provided; practice pattern variations; and differences in access to specialized hypertension resources across the country. Results: The survey response rate was 73.5% from 25 hypertension centres. Most respondents were nephrologists and general internal medicine specialists. Hypertension centres saw between 50 and 2500 patients yearly. A mean of 17% (± 15%) of patients were referred from the emergency department and a mean of 52% (± 24%) were referred from primary care. Most centres had access to specialized testing (adrenal vein sampling, level 1 sleep studies, autonomic testing) and advanced therapies for resistant hypertension (renal denervation). Considerable heterogeneity was present in the target blood pressure in young people with low cardiovascular risk and in the diagnostic algorithms for investigating secondary causes of hypertension. Conclusions: These results summarize the current state of hypertension specialist care and highlight opportunities for further collaboration among hypertension specialists, including standardization of the approach to specialist care for patients with hypertension.

Contexte: Le spécialiste de l'hypertension reçoit souvent des patients orientés pour une hypertension sévère, d'apparition précoce et difficile à maîtriser, pour une urgence hypertensive ou pour des causes secondaires de l'hypertension. Les soins spécialisés de l'hypertension complètent les soins primaires pour ces cas complexes et font partie d'une stratégie globale de maîtrise de l'hypertension. Cette étude avait pour objectif de caractériser les centres de traitement de l'hypertension et les habitudes de pratique des spécialistes canadiens qui traitent l'hypertension. Méthodologie: Un sondage a été mené auprès de spécialistes de l'hypertension adulte de l'ensemble du Canada afin de décrire les centres de traitement de l'hypertension et la pratique des spécialistes au Canada, notamment les éléments suivants : la population de patients prise en charge par des spécialistes de l'hypertension, les renseignements sur la façon dont les soins sont prodigués, les variations dans les habitudes de pratique ainsi que les différences relatives à l'accès aux ressources spécialisées en hypertension à l'échelle du pays. Résultats: Le taux de réponse au sondage a été de 73,5 % dans 25 centres de l'hypertension. La plupart des répondants étaient des néphrologues et des spécialistes en médecine interne générale. Les centres de l'hypertension recevaient entre 50 et 2500 patients par année. En moyenne, 17 % (± 15 %) des patients provenaient du service des urgences et 52 % (± 24 %) provenaient d'une unité de soins primaires. La plupart des centres avaient accès à des tests spécialisés (prélèvements veineux surrénaliens, études du sommeil de niveau 1, tests autonomes) et à des traitements avancés pour l'hypertension résistante (dénervation rénale). Une hétérogénéité considérable a été constatée en ce qui concerne la pression artérielle cible chez les jeunes présentant un faible risque cardiovasculaire et les algorithmes diagnostiques pour étudier les causes secondaires de l'hypertension. Conclusions: Ces résultats résument la situation actuelle des soins spécialisés de l'hypertension et font ressortir des occasions d'accroître la collaboration entre les spécialistes de l'hypertension, notamment en ce qui concerne une normalisation de l'approche des soins spécialisés pour les patients hypertendus.

Ups and downs of hypertension control in Canada: critical factors and lessons learned

[ABSTRACT]. As the leading risk for death, population control of increased blood pressure represents a major challenge for all countries of the Americas. In the early 1990’s, Canada had a hypertension control rate of 13%. The control rate increased to 68% in 2010, accompanied by a sharp decline in cardiovascular disease. The unprece- dented improvement in hypertension control started around the year 2000 when a comprehensive program to implement annually updated hypertension treatment recommendations started. The program included a com- prehensive monitoring system for hypertension control. After 2011, there was a marked decrease in emphasis on implementation and evaluation and the hypertension control rate declined, driven by a reduction in control in women from 69% to 49%. A coalition of health and scientific organizations formed in 2011 with a priority to develop advocacy positions for dietary policies to prevent and control hypertension. By 2015, the positions were adopted by most federal political parties, but implementation has been slow. This manuscript reviews key success factors and learnings. Some key success factors included having broad representation on the program steering committee, multidisciplinary engagement with substantive primary care involvement, unbiased up to date credible recommendations, development and active adaptation of education resources based on field experience, extensive implementation of primary care resources, annual review of the program and hypertension indicators and developing and emphasizing the few interventions important for hypertension control. Learnings included the need for having strong national and provincial government engagement and support, and retaining primary care organizations and clinicians in the imple- mentation and evaluation.

[RESUMEN]. La hipertensión arterial representa el principal riesgo de muerte; controlarla a nivel de la población constituye un desafío importante para todos los países de la Región de las Américas. A principios de la década de 1990, Canadá presentaba una tasa de control de la hipertensión del 13%. La tasa de control aumentó al 68% en el 2010, lo que vino acompañado por una disminución importante de las enfermedades cardiovasculares. Esta mejora sin precedentes en el control de la hipertensión empezó alrededor del año 2000 cuando se inició un programa integral para aplicar las recomendaciones sobre el tratamiento de la hipertensión, actualizadas anualmente. El programa incluyó un sistema de monitoreo integral para el control de la hipertensión. Después del 2011, hubo una marcada disminución del énfasis en la implementación y la evaluación, y la tasa de control de la hipertensión disminuyó, impulsada por una reducción en el control en las mujeres, que pasó del 69% al 49%. En el 2011, se formó una coalición de organizaciones científicas y de salud con la prioridad de elaborar una campaña de defensa y promoción de las políticas alimentarias para prevenir y controlar la hipertensión. Para el año 2015, esta postura fue adoptada por la mayoría de los partidos políticos federales, aunque la implementación ha sido lenta. En este artículo se revisan los factores clave de éxito y las lecciones aprendidas. Algunos factores clave de éxito fueron tener una amplia representación en el comité directivo del programa; el compromiso multidisci- plinario con la participación sustantiva del sector de la atención primaria; unas recomendaciones creíbles, imparciales y actualizadas; el desarrollo y la adaptación activa de recursos educativos basados en la expe- riencia en el terreno; la amplia implementación de los recursos de la atención primaria; la revisión anual del programa y de los indicadores de hipertensión; y el desarrollo y el énfasis en unas pocas intervenciones importantes para el control de la hipertensión. Entre las lecciones aprendidas se encontró la necesidad de contar con un fuerte compromiso y apoyo del gobierno nacional y provincial, y de mantener a las organi- zaciones de atención primaria y al personal médico en la implementación y la evaluación.

[RESUMO]. O controle populacional da hipertensão arterial – o maior fator de risco de morte – representa um grande desafio para todos os países das Américas. No início da década de 1990, o Canadá tinha uma taxa de controle de hipertensão de 13%. Esse índice aumentou para 68% em 2010, acompanhado por um declínio acentuado das doenças cardiovasculares. A melhoria sem precedentes no controle da hipertensão começou por volta do ano 2000, quando teve início um programa abrangente para implementar recomendações de tratamento de hipertensão atualizadas anualmente. O programa incluía um sistema integral de monitoramento do controle da hipertensão. Após 2011, houve uma acentuada redução da ênfase na implementação e aval- iação, e a taxa de controle de hipertensão caiu, principalmente às custas de uma redução deste controle em mulheres (de 69% para 49%). Uma coalizão de organizações científicas e de saúde formou-se em 2011 com a prioridade de desenvolver posições de defesa de políticas alimentares para prevenir e controlar a hiper- tensão. Até 2015, essas posições haviam sido adotadas pela maioria dos partidos políticos federais, mas a implementação tem sido lenta. Este manuscrito examina fatores-chave de sucesso e aprendizados. Alguns fatores-chave de sucesso incluíram uma ampla representatividade no comitê diretor do programa, engajamento multidisciplinar (com envolvimento significativo da atenção primária), recomendações imparciais e confiáveis, elaboração e adap- tação ativa de recursos didáticos com base na experiência de campo, ampla implementação dos recursos da atenção primária, revisão anual do programa e dos indicadores de hipertensão e desenvolvimento e ênfase das poucas intervenções realmente importantes para o controle da hipertensão. As lições aprendidas incluíram a necessidade de ter forte envolvimento e apoio dos governos nacional e subnacionais e manter organizações e médicos da atenção primária engajados na implementação e avaliação.

Ups and downs of hypertension control in Canada: critical factors and lessons learned / Altibajos en el control de la hipertensión en Canadá: factores críticos y lecciones aprendidas / Altos e baixos no controle da hipertensão no Canadá: fatores críticos e lições aprendidas

ABSTRACT As the leading risk for death, population control of increased blood pressure represents a major challenge for all countries of the Americas. In the early 1990's, Canada had a hypertension control rate of 13%. The control rate increased to 68% in 2010, accompanied by a sharp decline in cardiovascular disease. The unprecedented improvement in hypertension control started around the year 2000 when a comprehensive program to implement annually updated hypertension treatment recommendations started. The program included a comprehensive monitoring system for hypertension control. After 2011, there was a marked decrease in emphasis on implementation and evaluation and the hypertension control rate declined, driven by a reduction in control in women from 69% to 49%. A coalition of health and scientific organizations formed in 2011 with a priority to develop advocacy positions for dietary policies to prevent and control hypertension. By 2015, the positions were adopted by most federal political parties, but implementation has been slow. This manuscript reviews key success factors and learnings. Some key success factors included having broad representation on the program steering committee, multidisciplinary engagement with substantive primary care involvement, unbiased up to date credible recommendations, development and active adaptation of education resources based on field experience, extensive implementation of primary care resources, annual review of the program and hypertension indicators and developing and emphasizing the few interventions important for hypertension control. Learnings included the need for having strong national and provincial government engagement and support, and retaining primary care organizations and clinicians in the implementation and evaluation.

RESUMEN La hipertensión arterial representa el principal riesgo de muerte; controlarla a nivel de la población constituye un desafío importante para todos los países de la Región de las Américas. A principios de la década de 1990, Canadá presentaba una tasa de control de la hipertensión del 13%. La tasa de control aumentó al 68% en el 2010, lo que vino acompañado por una disminución importante de las enfermedades cardiovasculares. Esta mejora sin precedentes en el control de la hipertensión empezó alrededor del año 2000 cuando se inició un programa integral para aplicar las recomendaciones sobre el tratamiento de la hipertensión, actualizadas anualmente. El programa incluyó un sistema de monitoreo integral para el control de la hipertensión. Después del 2011, hubo una marcada disminución del énfasis en la implementación y la evaluación, y la tasa de control de la hipertensión disminuyó, impulsada por una reducción en el control en las mujeres, que pasó del 69% al 49%. En el 2011, se formó una coalición de organizaciones científicas y de salud con la prioridad de elaborar una campaña de defensa y promoción de las políticas alimentarias para prevenir y controlar la hipertensión. Para el año 2015, esta postura fue adoptada por la mayoría de los partidos políticos federales, aunque la implementación ha sido lenta. En este artículo se revisan los factores clave de éxito y las lecciones aprendidas. Algunos factores clave de éxito fueron tener una amplia representación en el comité directivo del programa; el compromiso multidisciplinario con la participación sustantiva del sector de la atención primaria; unas recomendaciones creíbles, imparciales y actualizadas; el desarrollo y la adaptación activa de recursos educativos basados en la experiencia en el terreno; la amplia implementación de los recursos de la atención primaria; la revisión anual del programa y de los indicadores de hipertensión; y el desarrollo y el énfasis en unas pocas intervenciones importantes para el control de la hipertensión. Entre las lecciones aprendidas se encontró la necesidad de contar con un fuerte compromiso y apoyo del gobierno nacional y provincial, y de mantener a las organizaciones de atención primaria y al personal médico en la implementación y la evaluación.

RESUMO O controle populacional da hipertensão arterial - o maior fator de risco de morte - representa um grande desafio para todos os países das Américas. No início da década de 1990, o Canadá tinha uma taxa de controle de hipertensão de 13%. Esse índice aumentou para 68% em 2010, acompanhado por um declínio acentuado das doenças cardiovasculares. A melhoria sem precedentes no controle da hipertensão começou por volta do ano 2000, quando teve início um programa abrangente para implementar recomendações de tratamento de hipertensão atualizadas anualmente. O programa incluía um sistema integral de monitoramento do controle da hipertensão. Após 2011, houve uma acentuada redução da ênfase na implementação e avaliação, e a taxa de controle de hipertensão caiu, principalmente às custas de uma redução deste controle em mulheres (de 69% para 49%). Uma coalizão de organizações científicas e de saúde formou-se em 2011 com a prioridade de desenvolver posições de defesa de políticas alimentares para prevenir e controlar a hipertensão. Até 2015, essas posições haviam sido adotadas pela maioria dos partidos políticos federais, mas a implementação tem sido lenta. Este manuscrito examina fatores-chave de sucesso e aprendizados. Alguns fatores-chave de sucesso incluíram uma ampla representatividade no comitê diretor do programa, engajamento multidisciplinar (com envolvimento significativo da atenção primária), recomendações imparciais e confiáveis, elaboração e adaptação ativa de recursos didáticos com base na experiência de campo, ampla implementação dos recursos da atenção primária, revisão anual do programa e dos indicadores de hipertensão e desenvolvimento e ênfase das poucas intervenções realmente importantes para o controle da hipertensão. As lições aprendidas incluíram a necessidade de ter forte envolvimento e apoio dos governos nacional e subnacionais e manter organizações e médicos da atenção primária engajados na implementação e avaliação.