[Professional fatigue syndrome (burnout) : Part 2 : from therapeutic management]. / Syndrome de fatigue professionnelle (burnout) 2ème partie : de la prise en charge thérapeutique.

Burnout or professional fatigue syndrome is the result of exposure to a situation in which the strategies of the subject who are supposed to manage the stresses of the environment become outdated and inoperative. An imbalance is created between the demands and the material, operational and psychological resources to cope with them. Many health professions are confronted with the challenge of managing burnout, but the general practitioner is very often on the front line. After a first article devoted to the epidemiology, diagnosis, causes and consequences of the burnout, this second article is focusing on its therapeutic management, through listening, sick leave, dietary supplements, antidepressants, behavioural and cognitive therapy, professional coaching and multidisciplinary approach.

on disponible Résumé : Le burnout ou syndrome de fatigue professionnelle est le résultat de l'exposition à une situation durant laquelle les stratégies du sujet, qui sont censées gérer les stress de l'environnement, deviennent dépassées et inopérantes. Un déséquilibre se crée entre l'exigence des demandes et les ressources matérielles, opérationnelles et psychologiques pour y faire face. De nombreuses professions de santé se trouvent confrontées au défi de la prise en charge du burnout, dont le médecin généraliste. Après un premier article dédié à l'épidémiologie, au diagnostic, aux causes et aux conséquences du burnout, ce second article est consacré à la prise en charge de ce syndrome. Il se centre sur la prise en charge thérapeutique par l'écoute, l'interruption du temps de travail, les compléments alimentaires, les antidépresseurs, la thérapie comportementale et cognitive, le coaching professionnel et l'approche multidisciplinaire.

[Professional fatigue syndrome (burnout). Part 1 : identification by the general practitioner]. / Syndrome de fatigue professionnelle (burnout) 1ère partie : de l'identification par le médecin généraliste.

Burnout or professional fatigue syndrome has never been more talked about than in recent times. It is the result of exposure to a situation in which the strategies of the subject who are supposed to manage the stresses of the environment become outdated and inoperative. An imbalance is created between the demands and the material, operational and psychological resources to cope with them. Many health professions are confronted with the challenge of managing burnout. Among them, the general practitioner is very often on the front line. This paper is dedicated to him in priority. In its first part, it deals successively with the classification of the pathology (ICD-10 and DSM-5), its prevalence, its socio-economic impacts, its clinical picture (three stages), its diagnosis (by clinic and questionnaires), its causes, its evolution (from denial to acceptance), and its long-term consequences in the absence of treatment.

Le burnout ou syndrome de fatigue professionnelle n'a jamais autant fait parler de lui que ces derniers temps. Il est le résultat de l'exposition à une situation durant laquelle les stratégies du sujet, qui sont censées gérer les stress de l'environnement, deviennent dépassées et inopérantes. Un déséquilibre se crée entre l'exigence des demandes et les ressources matérielles, opérationnelles et psychologiques pour y faire face. De nombreuses professions de santé se trouvent confrontées au défi de la prise en charge du burnout. Parmi celles-ci, le médecin généraliste est très souvent en première ligne. Cet article s'adresse à lui en priorité. Dans ce premier volet, il traite successivement de la classification de la pathologie (ICD-10 et DSM-5), de sa prévalence, de ses impacts socio-économiques, de son tableau clinique (trois stades), de son diagnostic (par la clinique et les questionnaires), de ses causes, de son évolution (du déni à l'acceptation) et de ses conséquences à long terme en l'absence de traitement.