Assuntos
Eficiência Organizacional , Serviço Hospitalar de Emergência/organização & administração , Transferência de Pacientes/organização & administração , Papel do Médico , Serviço Hospitalar de Emergência/estatística & dados numéricos , Georgia , Humanos , Estudos de Casos Organizacionais , Desenvolvimento de ProgramasAssuntos
Agendamento de Consultas , Procedimentos Cirúrgicos Eletivos/estatística & dados numéricos , Sistemas de Informação em Salas Cirúrgicas , Salas Cirúrgicas/estatística & dados numéricos , Gerenciamento do Tempo , Serviço Hospitalar de Anestesia/organização & administração , Tomada de Decisões Gerenciais , Eficiência Organizacional , Emergências , Humanos , Salas Cirúrgicas/organização & administração , Avaliação de Processos em Cuidados de Saúde , Sala de Recuperação/organização & administração , Sala de Recuperação/estatística & dados numéricos , Revisão da Utilização de Recursos de SaúdeRESUMO
Participating in the Institute for Healthcare Improvement (IHI) IMPACT collaborative has given St. John's Hospital the opportunity to improve patient flow and the delivery of patient care. This partnership has allowed us to experience a wealth of information shared by a collaborative network of hospitals. IHI has introduced rapid-cycle improvement methodologies, variability-reduction strategies, and strategies to aid in planning for the expected as methods that have enhanced our already established performance-improvement program. St John's has achieved breakthrough improvement with patient flow.
Assuntos
Eficiência Organizacional , Hospitais Urbanos/organização & administração , Hospitais Urbanos/estatística & dados numéricos , Revisão da Utilização de Recursos de Saúde , Academias e Institutos , Comportamento Cooperativo , Humanos , Missouri , Estudos de Casos Organizacionais , Avaliação de Resultados em Cuidados de Saúde , Garantia da Qualidade dos Cuidados de Saúde/métodos , Garantia da Qualidade dos Cuidados de Saúde/organização & administraçãoRESUMO
St. John's Regional Health Center (SJRHC) is participating in the Institute for Healthcare Improvement's (IHI) IMPACT collaborative, a new IMProvement ACTion network of health care organizations that have joined together to improve patient care. By utilizing the network for sharing ideas, continuous quality improvement tools and support staff and physician involvement, we have achieved three important breakthrough improvements in patient flow in the hospital setting. The areas highlighted in this article are Perioperative Services, Emergency Department Admission, and Transfers to Cardiac Intensive Care Units.