Manual de organización y funciones de la Dirección del Sistema de Emergencias Médicas / Manual of organization and functions of the Directorate of the Medical Emergency System

RESUMEN

El presente manual de organización y funciones, fue adecuado como un instrumento técnico que permita agilizar los procesos institucionales, evitando la duplicidad de funciones, delimitando las responsabilidades y estableciendo los canales de comunicación e información, contribuyendo además a la transparencia en la rendición de cuentas. Así como también, detalla la dependencia jerárquica, objetivos, estructura interna, funciones y relaciones de trabajo, asignadas a cada una de las unidades organizativas que conforman la Dirección del Sistema de Emergencias Médicas. Además, permite el eficiente y oportuno desarrollo de todas las actividades que realizan las unidades que conforman la Dirección, así como el desarrollo de sus funciones de manera integrada, eficiente y oportuna. Finalmente, con el propósito de promover la mejora continua, deberá ser revisado y actualizado, cuando exista una modificación en las atribuciones del área o por restructuración organizativa

ABSTRACT

This organization and functions manual was suitable as a technical instrument that allows streamlining institutional processes, avoiding duplication of functions, delimiting responsibilities and establishing communication and information channels, also contributing to transparency in accountability. As well as, it details the hierarchical dependency, objectives, internal structure, functions and work relationships, assigned to each of the organizational units that make up the Directorate of the Medical Emergency System. Furthermore, it allows the efficient and timely development of all the activities carried out by the units that make up the Directorate, as well as the development of their functions in an integrated, efficient and timely manner. Finally, with the purpose of promoting continuous improvement, it must be reviewed and updated when there is a modification in the responsibilities of the area or due to organizational restructuring