Portafolios de planificación, organización y gestión del Jefe de Servicios Clínicos / Chairman of Clinical Departments planification, organizational and management portfolio

RESUMEN

La metodología del portafolio se usa ampliamente, incluida la formación médica permanente y la formación de especialistas por el sistema de residencias. Algunas instituciones españolas (la Universidad Nacional de Educación a Distancia y la Escuela Nacional de Sanidad) están aplicando un portafolio de siete dimensiones al ámbito de la Gestión Clínica, que podría ser utilizado como marco conceptual y lista de comprobación para elaborar diferentes documentos de planificación, programación, o evaluación en las nuevas experiencias innovadoras de Unidades de Gestión Clínica. Este artículo expone brevemente el Protocolo, considera sus potencialidades, y concluye señalando la importancia del buen gobierno y la rendición de cuentas en el nuevo profesionalismo médico

ABSTRACT

Portfolio methodology is widely applied to training, particularly in medical education and for medical trainees. Some Spanish Institutions (National University of Distance Learning and National School of Public Health) are using a seven dimension Portfolio in the field of Clinical Management, which could be used as conceptual framework and checklist for building up different documents for planning, programming and evaluating the new experiences of Clinical Units based on clinical management initiatives. This paper describe the Portfolio in short, takes into consideration its potential use, and concludes addressing the relevance of good governance and accountability for the medical professionalism