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Recomendaciones para la elaboración de un cuadro de mando integral para la gestión de pruebas en el lugar de asistencia del paciente (POCT). Recomendación (2017) / Recommendations for constructing a balanced scorecard for point-of-care testing (POCT) management. Recommendation (2017)
Benítez-Estévez, Alfonso J; Otero Santiago, Manuel Francisco; Oliver Sáez, Paloma; Lirón Hernández, Javier; Rodríguez Cantalejo, Fernando; Sánchez Mora, Catalina; Caballé Martín, Imma; Bedini Chesa, José Luis; García Raja, Ana M; León Justel, Antonio; Venta Obaya, Rafael; Quinteiro García, Ana Isabel; Torra Puig, Montserrat.
Afiliación
  • Benítez-Estévez, Alfonso J; Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML). Comisión de Gestión del Laboratorio Clínico. España
  • Otero Santiago, Manuel Francisco; Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML). Comisión de Pruebas de Laboratorio en el Lugar de Asistencia (POCT). España
  • Oliver Sáez, Paloma; Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML). Comisión de Pruebas de Laboratorio en el Lugar de Asistencia (POCT). España
  • Lirón Hernández, Javier; Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML). Comisión de Pruebas de Laboratorio en el Lugar de Asistencia (POCT). España
  • Rodríguez Cantalejo, Fernando; Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML). Comisión de Pruebas de Laboratorio en el Lugar de Asistencia (POCT). España
  • Sánchez Mora, Catalina; Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML). Comisión de Pruebas de Laboratorio en el Lugar de Asistencia (POCT). España
  • Caballé Martín, Imma; Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML). Comisión de Gestión del Laboratorio Clínico. España
  • Bedini Chesa, José Luis; Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML). Comisión de Gestión del Laboratorio Clínico. España
  • García Raja, Ana M; Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML). Comisión de Gestión del Laboratorio Clínico. España
  • León Justel, Antonio; Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML). Comisión de Gestión del Laboratorio Clínico. España
  • Venta Obaya, Rafael; Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML). Comisión de Gestión del Laboratorio Clínico. España
  • Quinteiro García, Ana Isabel; Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML). Comisión de Gestión del Laboratorio Clínico. España
  • Torra Puig, Montserrat; Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML). Comisión de Gestión del Laboratorio Clínico. España
Rev. lab. clín ; 12(3): e47-e56, jul.-sept. 2019. tab, graf
Artículo en Español | IBECS | ID: ibc-187164
Biblioteca responsable: ES1.1
Ubicación: BNCS
RESUMEN
El avance tecnológico en el campo del diagnóstico clínico ha generado una diversidad de pruebas de laboratorio aplicables en el lugar de asistencia al paciente (POCT), y ha permitido contar con una mayor calidad analítica de los procedimientos implementados. La elaboración de un cuadro de mando integral es una herramienta útil para el éxito en la gestión de un proceso trasversal, complejo e interdisciplinario, como es el de obtener resultados analíticos fiables, transferibles de forma inmediata mediante sistemas POCT. Para la elaboración de un cuadro de mando integral se deben considerar cuatro perspectivas la de los clientes (pacientes, médicos, grupos de interés), la financiera (inversores privados o públicos), la de los procesos operativos internos (sistemas, procesos) y la de los profesionales (cultura organizativa). El objeto de este documento es establecer recomendaciones para la elaboración de un cuadro de mando integral para gestionar los sistemas POCT disponibles en una institución
ABSTRACT
Technological development of in vitro diagnostics has led to a diversity of new tests for point-of-care testing (POCT) and at the same time provides quality in the process. Construction of a balanced scorecard is a useful tool for the success in the management of a cross-sectional, complex and interdisciplinary process, as well as to obtain reliable analytical results for immediately use with POCT systems. In constructing a balanced scorecard, four perspectives should be considered Customer (patients, doctors), Financial (private or public investors), Operating procedures (systems, processes), and Professionals (organisational culture). The aim of this document is to establish the recommendations for the development of an adequate balanced scorecard to manage a point-of-care network in a healthcare system
Asunto(s)

Texto completo: Disponible Colección: Bases de datos nacionales / España Base de datos: IBECS Asunto principal: Manejo de Especímenes / Sistemas de Atención de Punto / Métodos Analíticos de la Preparación de la Muestra / Pruebas en el Punto de Atención Límite: Humanos Idioma: Español Revista: Rev. lab. clín Año: 2019 Tipo del documento: Artículo Institución/País de afiliación: Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML)/España

Texto completo: Disponible Colección: Bases de datos nacionales / España Base de datos: IBECS Asunto principal: Manejo de Especímenes / Sistemas de Atención de Punto / Métodos Analíticos de la Preparación de la Muestra / Pruebas en el Punto de Atención Límite: Humanos Idioma: Español Revista: Rev. lab. clín Año: 2019 Tipo del documento: Artículo Institución/País de afiliación: Sociedad Española de Medicina de Laboratorio (SEQC-ML)/España
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