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De la planificación a la acción: principales ámbitos de actuación e instrumentos para la operativización / Planning the action: principal fields of action and operational tools
Agustí, Enric; Brosa, Francesc; Mercader, Mercè; Casas, Carme.
Afiliación
  • Agustí, Enric; Gestió Integral Sanitaria i Assistencial (GINSA). Barcelona. España
  • Brosa, Francesc; Àrea de Serveis i Qualitat. Barcelona. España
  • Mercader, Mercè; Generalitat de Catalunya. Barcelona. España
  • Casas, Carme; Àrea de Serveis i Qualitat. Barcelona. España
Med. clín (Ed. impr.) ; Med. clín (Ed. impr.);131(supl.4): 72-76, dic. 2008. ilus
Article en Es | IBECS | ID: ibc-71405
Biblioteca responsable: ES15.1
Ubicación: ES15.1 - BNCS
El Mapa Sanitario, Sociosanitario y de Salud Pública de Cataluña es un instrumento que da criterios para la operativización de las políticas y estrategias que vienen definidas por el Plà de Salut y los Plans Directors y Plans Estratègics del Departament de Salut. La efectividad del Mapa viene determinada por la capacidad de servir a la toma de decisiones en los distintos niveles organizativos y de gestión. Los principales ámbitos de operativización son la planificación operativa, los gobiernos territoriales de salud y las relaciones intersectoriales. Los instrumentos de que nos valemos en el momento de la concreción de las ideas y propuestas estratégicas son: el plan de inversiones en infraestructuras sanitarias, la asignación de recursos y la compra de servicios sanitarios y sociosanitarios orientado fundamentalmente a la compra integrada, así como un enfoque de la evaluación orientado a este objetivo, el sistema de información y la investigación aplicada
The Health, Social Health and Public Healthcare Map of Catalonia is an instrument that provides criteria for putting into operation the policies and strategies defined by the Health Plan and the Master Plansand Strategic Plans of the Department of Health. The effectiveness of the Map is determined by its capacity to help in decision making at the different organisational and management levels. The principaloperational fields are, operations planning, territorial healthcare governments and cross-sector relationships. The tools used when setting ideas and strategic proposals included the healthcare infrastructureinvestment plan, the assignation of resources and the purchasing of health and social-health services aimed fundamentally at integrated purchasing, as well as an evaluation approach geared towards this objective,the information system and the applied research
Asunto(s)
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Colección: 06-national / ES Base de datos: IBECS Asunto principal: Políticas, Planificación y Administración en Salud / 32477 / Directrices para la Planificación en Salud Tipo de estudio: Guideline / Prognostic_studies Límite: Humans País/Región como asunto: Europa Idioma: Es Revista: Med. clín (Ed. impr.) Año: 2008 Tipo del documento: Article
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Colección: 06-national / ES Base de datos: IBECS Asunto principal: Políticas, Planificación y Administración en Salud / 32477 / Directrices para la Planificación en Salud Tipo de estudio: Guideline / Prognostic_studies Límite: Humans País/Región como asunto: Europa Idioma: Es Revista: Med. clín (Ed. impr.) Año: 2008 Tipo del documento: Article