Perceptions of Leadership: Comparing Canadian and Irish Physiotherapists' Views.

Objectif : Contribuer à la masse croissante de données de recherche sur le leadership en physiothérapie en comparant les perceptions liées au leadership chez les physiothérapeutes en Irlande et au Canada. Méthodes : Cet article compare les résultats d'un sondage des physiothérapeutes du Canada à ceux du même sondage administré à des physiothérapeutes en Irlande. Les résultats des deux études ont déjà fait l'objet de rapports et servent à établir une comparaison culturelle des perceptions relatives aux physiothérapeutes. Au cours de la présente étude, on a utilisé des tests-Z bilatéraux pour comparer le pourcentage des physiothérapeutes en Irlande qui se sont autodéclarés chefs de file à celui des physiothérapeute au Canada qui ont fait de même. Résultats : Les physiothérapeutes tant en Irlande qu'au Canada ont coté le plus souvent la communication et le professionnalisme comme caractéristiques « extrêmement importantes ¼. Les physiothérapeutes du Canada étaient plus susceptibles que ceux de l'Irlande de se percevoir comme des chefs de file (Z=2,67, p < 0.05; IC à 95%, 1,33 à 9,87). Les facteurs associés à l'autodéclaration comme chefs de file différaient entre les deux pays. Conclusion : Les physiothérapeutes au Canada et en Irlande ont montré à la fois des similitudes et des différences au niveau de leur perception des caractéristiques du leadership. Les résultats de cette étude peuvent aider à élaborer de futurs programmes de formation en leadership destinés spécialement aux physiothérapeutes.