Rotatividade de profissionais da Estratégia Saúde da Família no município de Montes Claros, Minas Gerais, Brasil / Personnel turnover of the Family Health Strategy in Montes Claros, Minas Gerais, Brazil

RESUMO

Objetivo: analisar a rotatividade dos profissionais de saúde vinculados às Equipes de Saúde da Família (ESFs) de Montes Claros, MG. Sujeitos e método: trata-se de um estudo transversal de natureza quantitativa do tipo exploratório e descritivo. Os dados foram extraídos do Relatório de Profissionais Desligados no Estabelecimento do Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES), no período de fevereiro de 2001 a agosto de 2016. Resultados: foram avaliados 811 profissionais, dos gêneros feminino (n=599) e masculino (n=212), em 93 ESFs. Estiveram cadastrados 283 médicos, 264 enfermeiros, 50 técnicos de enfermagem, 75 auxiliares de enfermagem, 78 dentistas, 56 auxiliares de saúde bucal e 5 técnicos de saúde bucal. A média do tempo de permanência (TP) dos profissionais nas ESFs foi de 20 meses, sendo que o tempo mais frequente foi menor que 1 mês (6,2%), seguido pelos tempos de 1 (5,9%) e 2 (4,3%) meses; 48,82% dos profissionais (n=396) permaneceram por tempo menor que 12 meses. Os cirurgiões-dentistas foram os profissionais que tiveram maior TP dentre os profissionais de nível superior, e profissionais de nível médio apresentaram TP significativamente maior. Conclusão: pôde-se observar uma alta taxa de rotatividade profissional nas ESFs no município avaliado. (AU)

ABSTRACT

Objective: to analyze the turnover of health professionals linked to the Family Health Teams (FHT) of Montes Claros, MG, Brazil. Subjects and method: it is a cross- -sectional, quantitative, exploratory, and descriptive study. The data were extracted from the Report of Professionals Dismissed from the Establishment available at the Brazilian Registry of Health Establishments (CNES), from February 2001 to August 2016. Results: a total of 811 professionals were evaluated, both women (n=599) and men (n=212) in 93 FHT. Moreover, 283 physicians, 264 nurses, 50 nursing technicians, 75 nursing assistants, 78 dentists, 56 oral health assistants, and five oral health technicians were registered. The average length of stay (LS) of the professionals in FHT was 20 months, and most often, it was less than 1 month (6.2%), followed by 1 (5.9%) and 2 (4.3%) months. Additionally, 48.82% of the professionals (n=396) stayed for less than 12 months. Dentists were the professionals with the highest LS among higher-level professionals, while medium- level professionals presented significantly higher LS. Conclusion: a high rate of personnel turnover was observed in the FHT in the city analyzed. (AU)