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Modelo de gerenciamento de projetos aplicado a pesquisa clínica / Project management model for clinical research
Zanotto, Angelica Dutra; Ruschel, Karen Brasil; Polanczyk, Carisi Anne.
Afiliação
  • Zanotto, Angelica Dutra; Instituto de Avaliação de Tecnologias em Saúde. Hospital de Clínicas de Porto Alegre. Programa de Pós-Graduação. Porto Alegre. BR
  • Ruschel, Karen Brasil; Instituto de Avaliação de Tecnologias em Saúde. Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Programa de Pós-Graduação em Cardiologia e Ciência Cardiovasculares. Porto Alegre. BR
  • Polanczyk, Carisi Anne; Instituto de Avaliação de Tecnologias em Saúde. Programa de Pós-Graduação do Hospital de Clínicas de Porto Alegre. Porto Alegre. BR
J. bras. econ. saúde (Impr.) ; 10(3): 232-238, dez. 2018.
Artigo em Português | LILACS, ECOS | ID: biblio-980926
Biblioteca responsável: BR1925.9
Localização: BR600
RESUMO

Objetivo:

Desenvolver um modelo para o gerenciamento de projetos em centros de pesquisa clínica (CPCs) no cenário público-privado e privado.

Métodos:

Estudo transversal prospectivo com aplicação de um questionário específico em CPCs no Brasil. Esse instrumento avaliou a aplicação prática das 10 áreas de conhecimento do Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) (gerenciamento da integração, do escopo, do tempo, de custos, de qualidade, de recursos humanos, de comunicações, de riscos, de aquisições e partes interessadas) com relação à prática diária da pesquisa clínica nos CPC do país.

Resultados:

Dos 195 centros de pesquisa elegíveis, 55 responderam ao questionário completo. O profissional com o cargo de gerente de projetos é inexistente em 37 centros (67,3%) ativos e não há Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) em 41 centros (74,5%). O controle de despesas e receitas é realizado por 50 centros (90,9%), entretanto 28 (50,9%) realizam avaliação da rentabilidade. Quanto ao gerenciamento da qualidade, 28 (50,9%) não têm parâmetros de qualidade implantados e 11 (40,7%) não realizam auditoria interna. Falhas de comunicação estão presentes em 48 centros (87,2%). A partir da avaliação da aplicação prática das 10 áreas de conhecimento do Guia PMBOK®, foi desenvolvido um modelo de gerenciamento de projetos com aplicabilidade aos centros.

Conclusões:

É possível que os centros tenham melhor definição do escopo de cada projeto, custos e prazos possuam baixa margem de variabilidade, se estabeleça boa comunicação entre as partes envolvidas e que o impacto econômico do gerenciamento possa ser reconhecido.
ABSTRACT

Objective:

To develop a model for the management of research projects, in public-private and private scenarios.

Methods:

Prospective cross-sectional study with the application of a specific questionnaire for research centers in the country. This instrument evaluated the practical application of the 10 areas of Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) (management of integration, scope, time, costs, quality, human resources, communications, risks, acquisitions and stakeholders) of in relation to the daily practice of clinical research in the country's research centers.

Results:

Of the 195 eligible research centers, 55 centers answered the complete questionnaire. The professional with the position of project manager does not exist in 37 active centers (67.3%), there is no project management office (PMO) in 41 centers (74.5%). The control of expenses and revenues is carried out by 50 centers (90.9%), however, 28 (50.9%) carry out an evaluation of the profitability. Regarding quality management, 28 (50.9%) did not have quality parameters implanted and 11 (40.7%) did not perform internal audit. Communication failures are present in 48 (87.2%) centers. Based on the evaluation of the practical application of the 10 knowledge areas of the PMBOK® Guide, the project management model was developed with applicability to clinical research centers.

Conclusions:

It is possible that the centers have a better definition of the scope of each project, the costs and deadlines have a low margin of variability, a good communication between the parties is established and the economic impact of the management can be recognized.
Assuntos


Texto completo: Disponível Coleções: Bases de dados internacionais Base de dados: ECOS / LILACS Assunto principal: Gestão em Saúde / Academias e Institutos / Gestão do Conhecimento para a Pesquisa em Saúde Tipo de estudo: Guia de prática clínica / Estudo observacional / Estudo de prevalência / Pesquisa qualitativa / Fatores de risco Limite: Humanos Idioma: Português Revista: J. bras. econ. saúde (Impr.) Assunto da revista: Medicina Ano de publicação: 2018 Tipo de documento: Artigo País de afiliação: Brasil Instituição/País de afiliação: Instituto de Avaliação de Tecnologias em Saúde/BR

Texto completo: Disponível Coleções: Bases de dados internacionais Base de dados: ECOS / LILACS Assunto principal: Gestão em Saúde / Academias e Institutos / Gestão do Conhecimento para a Pesquisa em Saúde Tipo de estudo: Guia de prática clínica / Estudo observacional / Estudo de prevalência / Pesquisa qualitativa / Fatores de risco Limite: Humanos Idioma: Português Revista: J. bras. econ. saúde (Impr.) Assunto da revista: Medicina Ano de publicação: 2018 Tipo de documento: Artigo País de afiliação: Brasil Instituição/País de afiliação: Instituto de Avaliação de Tecnologias em Saúde/BR
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