Planejamento estratégico e planejamento participativo na gestão municipal: o caso do município de Porto Alegre: gestão 1989-93 / Strategic planning and participative planning in public management: the case of the city of Porto Alegre: 1989-93

ABSTRACT

Analisa o processo de planejamento da administração da Frente Popular, no município de Porto Alegre, Rio Grande do Sul, no período de 1989 a 1993. Apresenta uma análise das implicações do emprego do planejamento estratégico sem o planejamento participativo, e vice-versa, como instrumentos de apoio à administração municipal de Porto Alegre, bem como um exame dos avanços e as limitações encontradas pela prefeitura na utilização do planejamento estratégico e do planejamento participativo, como instrumentos de apoioà sua gestão (AU)