Your browser doesn't support javascript.
loading
Fundamentos iniciais para o planejamento funcional do Instituto do Coração / First principles for the functional planning of Heart Institute
Novaes, Humberto de Moraes.
Afiliação
  • Novaes, Humberto de Moraes; Instituto para Cooperação Técnica em Saúde. Washington. Estados Unidos
Rev. adm. saúde ; 12(46)jan.-mar. 2010.
Artigo em Português | CidSaúde - Cidades saudáveis | ID: cid-62341
Biblioteca responsável: BR67.1
Localização: BR67.1
ABSTRACT
No dia 26 de maio de 1968, o cirurgião Euryclides Zerbini e sua equipe realizaram o primeiro transplante cardíaco da América Latina, alcançando prestígio mundial pouco tempo depois de o doutor Christian Barnard ter realizado, na África do Sul, a primeira experiência desse tipo em todo o mundo. Como resultado e com o incondicional apoio do então governador de São Paulo, Senhor Laudo Natel, e do chefe da sua Casa Civil, doutor Henri Aidar, a quemo Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (USP) estava subordinado, se deu início a preparação de projetos do futuro Instituto do Coração, o InCor. Foi constituído um grupo de trabalho multiprofissionala, com representantes das principais futuras áreas ou departamentos do hospital que, juntos,preparariam o InCor para ser um dos mais importantes centros médicos do país. Todas as futuras unidades foram planejadas para operar em conjunto e harmoniosamente internação, laboratórios, métodos gráficos, serviço social, psicologia, farmácia, terapia intensiva, anestesia, nutrição, bioengenharia etc. Toda documentação para a parte funcional seria organizada sob a forma de manuais... Durante anos, os hospitais evoluíram para serem instituições confiáveis por meio dos notáveis avanços da Medicina moderna. Essas instituições não somente oferecem assistência médica, mas extensivosprogramas de desenvolvimento e investigações, educação e ensino. Sua enorme importância no setor Saúde, além de enfocar a atenção à Saúde e pesquisas científicas, tem peso razoável nos investimento nacionais, já que absorve aproximadamente 50 por cento dos gastos com saúde. A racionalização das atividades nosocomiais por meio de umplanejamento funcional, mesmo antes de o hospital iniciar suas operações, contribui para o controle racional doscustos hospitalares, já que é observado o lema ôa função precede a formaö pois o tamanho e distribuição de insumossão determinados pelos serviços que pretende oferecer. Os planejadores e administradores da saúde devem atentar para o fato de que a capacidade dos hospitais não é mais indicada pelo número de leitos e os espaços deverão ser tão flexíveis no desenho e na construção, para que o fluxo dos pacientes possa ser processado de forma maiseficente e efetiva
Assuntos
Texto completo: Disponível Coleções: Bases de dados temática Base de dados: CidSaúde - Cidades saudáveis Assunto principal: Institutos de Cardiologia / Administração Hospitalar / Planejamento Hospitalar Tipo de estudo: Relato de casos Idioma: Português Revista: Rev. adm. saúde Ano de publicação: 2010 Tipo de documento: Artigo Instituição/País de afiliação: Instituto para Cooperação Técnica em Saúde/Estados Unidos
Texto completo: Disponível Coleções: Bases de dados temática Base de dados: CidSaúde - Cidades saudáveis Assunto principal: Institutos de Cardiologia / Administração Hospitalar / Planejamento Hospitalar Tipo de estudo: Relato de casos Idioma: Português Revista: Rev. adm. saúde Ano de publicação: 2010 Tipo de documento: Artigo Instituição/País de afiliação: Instituto para Cooperação Técnica em Saúde/Estados Unidos
...