Disasters as heuristics? : A case study
The Australian Journal of Emergency Management
; 14(3): 32-6, 1999. ilus
Artigo
em En
| Desastres
| ID: des-12347
Biblioteca responsável:
CR3.1
Localização: CR3.1; DES
ABSTRACT
This paper attempts to explain the changing risk perceptions of the Baglan Action Group (BAG) following the Flixborough disaster. Two discourses are employed Kasperson's (1992) 'Social amplification or risk'model, and The social psychological theory of heuristics (Rachlin 1989). The paper commences with a brief description of the two discourses. This is followed by a history of the petrochemicals plant at Port Talbot and a description of the Flixborough disaster. Case study data is presented, and some tentative conclusions drawn
Coleções:
Bases de dados temática
Contexto em Saúde:
ODS3- Meta 3D Reforçar a capacidade de alerta precoce, redução e gestão de riscos de saúde nacionais e globais
/
Agenda de Saúde Sustentável para as Américas
Problema de saúde:
Riscos Tecnológicos
/
Objetivo 11 Desigualdades e iniquidades na saúde
Base de dados:
Desastres
Assunto principal:
Austrália
/
Percepção Social
/
Desastre Industrial
/
Medição de Risco
/
Indústria de Petróleo e Gás
Tipo de estudo:
Estudo de etiologia
/
Estudo prognóstico
/
Fatores de risco
Aspecto:
Equidade e iniquidade
País/Região como assunto:
Oceania
Idioma:
Inglês
Revista:
The Australian Journal of Emergency Management
Ano de publicação:
1999
Tipo de documento:
Artigo