A quinta disciplina: arte e prática da organização que aprende
Rio de Janeiro; Best Seller; 21 ed., rev., aum; 2006. 441 p.
Monografia
em Português
| ENSP, FIOCRUZ
| ID: ens-22129
Biblioteca responsável:
BR526.1
Localização: BR526.1; 658.4, S476q
RESUMO
O conceito de organização que aprende causou grande impacto nas práticas administrativas da década de 90 e continua atual e poderoso. A chave dessa permanência é sua idéia central a de que a capacidade de aprender mais rápido que os concorrentes é a única vantagem competitiva sustentável a longo prazo. Peter Senge, do Instituto de Tecnologia de Massachusetts, apresenta uma teoria baseada no ser humano. As pessoas, afirma, são o principal meio de alavancagem de qualquer processo de mudança. Partindo desse ponto, ele desenvolveu um amplo leque de ferramentas que visam estimular o trabalho em equipe, a criatividade, a habilidade em encarar desafios e adaptar-se continuamente às mudanças. A quinta disciplina é o pensamento sistêmico, que integra todos os compartimentos do saber e da prática. Este livro mostra como desenvolver essa integração disciplinar em todos os níveis da empresa, rompendo com estruturas antigas e fazendo com que os envolvidos se comprometam verdadeiramente com as metas. Obrigatório para estudantes e profissionais, este livro expõe idéias que foram adotadas com sucesso por empresas como a Ford, a Shell e a Intel e que podem ser seguidas por todos os que desejam alcançar a excelência nos negócios
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Base de dados:
ENSP
/
FIOCRUZ
Assunto principal:
Tomada de Decisões Gerenciais
/
Desenvolvimento de Pessoal
/
Modelos Organizacionais
/
Modelos Educacionais
/
Capacitação em Serviço
/
Liderança
/
Aprendizagem
Limite:
Humanos
Idioma:
Português
Ano de publicação:
2006
Tipo de documento:
Monografia