Clima Organizacional y sector de pertenencia: un análisis de la percepción de los empleados de entidades deportivas / Organizational climate and belonging sector: An analysis of the perception of the employees of sports organizations
Rev. psicol. deport
; 25(supl.1): 73-76, 2016. tab
Artigo
em Espanhol
| IBECS
| ID: ibc-154709
Biblioteca responsável:
ES1.1
Localização: BNCS
RESUMEN
El Clima Organizacional afecta al rendimiento del personal de las organizaciones y, en consecuencia, al rendimiento de la propia organización. En el ámbito de la gestión deportiva, pocos estudios han abordado el análisis del Clima desde una perspectiva comparativa considerando los tres sectores implicados en la gestión del deporte público, privado y asociativo. La motivación del presente trabajo surge como consecuencia de esta carencia observada. Para ello, se obtuvo una muestra de 303 empleados de organizaciones deportivas de los tres sectores a los que se le administró el cuestionario de Clima PSCLADE C23/6 (García-Tascón, 2008). Los resultados muestran una percepción del Clima significativamente inferior por parte de los empleados de la administración pública con respecto a los del sector privado y asociativo. Como conclusión, observamos que, aun compartiendo objeto, el sector de pertenencia provoca importantes diferencias en la percepción de Clima, y evidencia potenciales áreas de mejora
ABSTRACT
The organizational climate affects the performance of the staff of organizations and, consequently, the performance of the organization. In the field of sports management, few studies have addressed climate analysis from a comparative perspective considering the three sectors involved in sports management public, private and associative. The motivation of this work comes as a result of this observed deficiency. To do this, a sample of 303 employees of sports organizations of the three sectors was obtained, and the Climate questionnaire PSCLADE C23 / 6 (García-Tascon, 2008) was administered. The results show a significantly lower climate perception by employees of public administration with respect to private and voluntary sector. In conclusion, we note that, while sharing object, belonging sector causes significant differences in the perception of Climate, evidence and potential areas for improvement
Texto completo:
Disponível
Coleções:
Bases de dados nacionais
/
Espanha
Base de dados:
IBECS
Assunto principal:
Percepção
/
Esportes
/
Eficiência Organizacional
/
32547
/
Estudos de Casos Organizacionais
Limite:
Adulto
/
Feminino
/
Humanos
/
Masculino
Idioma:
Espanhol
Revista:
Rev. psicol. deport
Ano de publicação:
2016
Tipo de documento:
Artigo
Instituição/País de afiliação:
FCAFE-Universitat de València/España